2025年Z世代報告合集（共50套打包）

1、相比于傳統的消費品牌通常所注重的性價比、功能屬性等特征，潮流產品通常能夠帶來高溢價，強調品牌、審美等強文 化屬性的特征。因而，理解潮流消費不僅需要從產品的功能、供應鏈等角度著手，更需要能夠深刻洞悉產品所屬的潮流 文化，從其品牌性、審美性、營銷渠道等特征入手，把握消費者心理坐標與動向。從品牌角度來看，潮流產品需要為消費者打造具有獨特吸引力的品牌形象與消費認同感。根據麥肯錫所發布的亞太地 區Z世代調查，我國的年輕世代消費者自我定位中占比最高的為品牌追隨者，即熱愛品牌并緊跟潮流。品牌力的建設， 需要潮流公。

2、劇本殺屬于新型娛樂行業，對比傳統KTV及影視行業，劇本殺行業具有內容量大、目標受眾人群消費頻次高、受眾人群年齡段集中、客戶群體滲透率較低的特點。我們根據以上特點對2021-2030劇本殺行業市場空間進行預測;單次消費金額:根據大眾點評、艾媒咨詢及36氰報告指出，截止2020年底劇本殺及相關實體店已突破30000家，以劇本殺為代表的沉浸式業態目前也從一線城市下沉至二三線城市。根據大眾點評中單場劇本殺價格顯示，一線及新一線城市劇本殺單價在92元365元不等(包含沉浸式體驗);二線城市單價在50元128元不等;三至五線城市單價低于60元。我。

3、1. Z 世代是深受移動影響的一代大多數的 Z 世代從未體驗過沒有互聯網的世界， 并且他們的第一部手機通常是智能手機。因此，想觸及 Z 世代，需要針對他們愛不釋手的設備手機來著手展開。 2. Z 世代的影響力不斷擴大作為年輕的一代，Z 世代的人口數量現已占據全球人口的三分之一，超越了千禧一代，成為人口數量最多的一代。他們每年掌握的消費能力預計達到 1430 億美元，預計將撬動 6000 億美元的市場。隨著更多的 Z 世代步入職場，企業必須制定合理的策略方可搶占先機。 3. Z 世代的期待值不同以往 Z 世代更加看重體驗而不是所有權。移動設。

4、芒果 TV 是受 Z 世代用戶喜愛的另一長視頻平臺，也是 2020 年唯一盈利的長視頻平臺。盡管截至 2020 年底，芒果 TV 的付費會員數量僅為愛奇藝的 35%，營業收入不足愛奇藝的一半，但芒果 TV 的市值仍然遠超愛奇藝。背靠湖南臺的芒果 TV 有先天的版權優勢，內容成本只占芒果超媒營業收入的 20%，而愛奇藝的內容成本卻占營收的 80%。與其他長視頻平臺類似，會員服務和廣告服務也是芒果 TV 營收的主要來源。2020 年，因為現象及綜藝乘風破浪的姐姐的播出，芒果 TV 的付費會員數大幅上漲;該綜藝的廣告贊助商更是超過了 40 家，芒果熱度空前。202。

5、千禧一代和Z一代成長的同時，網絡平臺和社交媒體賦予他們分享觀點、影響遠方的人和機構、以新的方式質疑權威的能力和力量。這些力量塑造了他們的世界觀、價值觀和行為。數字原住民通過鍵盤和智能手機連接、召集和制造干擾的能力已經在全球產生了影響。從梅托奧到黑人生命問題，從召開氣候變化游行到阿拉伯之春，從要求環保產品到挑戰利益相關者資本主義，這幾代人正在推動社會和商業的真正變革。COVID-19大流行導致的封鎖減少了千禧一代和Z一代的活動，但沒有減少他們的動力和被傾聽的欲望。事實上，2021年德勤全球千禧年調查顯示，大流行。

6、潮玩粉絲主要為受過良好文化教育的 Z 世代，核心用戶黏性大且復購率高。潮流玩具是一種融入藝術、設計、潮流、繪畫、雕塑等多元素理念的玩具，種類包括可動人偶、搪膠玩具、日本軟膠、樹脂玩具、平臺玩具、盲盒公仔等。中國潮玩粉絲主要為受過良好文化教育的 Z 世代，根據弗若斯特沙利文，95%的粉絲年齡在 1540 歲，且 63%持有學士或以上學位。潮玩粉絲對品牌非常忠誠，愿意重復購買符合自己價值觀的商品，能夠接受較高溢價。根據弗若斯特沙利文 2019 年統計數據，68.5%的潮玩粉絲一年購買超過一次，18.9%粉絲一年購買超過五次，27.6%粉絲。

7、中國車市在青年家庭用戶主導下，首購用戶主要是男性，換購也以男性主導，只有在增購階段，女性才會大規模涌入車市，不過此時的女性用戶不再是大姑娘了，整體年齡將超過30歲，甚至35歲，孩子都可以打醬油或讀書了。隨著Z世代單身比例的大幅提升，不僅剩男多了，剩女也多，但單身也有購車需求呀，會有更多獨立女青年，大規模涌入車市。目前無論是車企的車型研發，還是經銷商的售后服務，對女性用戶“非常不友好”，前者還是男性研發思維主導，如有點煙器，但沒有口紅、粉餅之類的儲物槽，后者有不少把女性用戶“當猴?！?，維修保養要價“賊。

8、得益于 Z 世代在社交與表達上的強烈需求與對優質內容和社區的忠誠度，以摩爾莊園手游為代表的面向 Z 世代的社交類游戲受到廣泛歡迎，并有望維持較長生命周期。玩家在游戲營造的虛擬場景中能夠與同齡人自由互動，加入特定職業和小鎮，構建虛擬社交圈并獲得社區歸屬感。游戲內的社交關系還能夠和游戲官方社區互相促進，提升用戶粘性與活躍度，例如受摩爾莊園手游推動，雷霆村游戲社區活躍度大幅提升。與此同時游戲中社交關系的沉淀和強烈的社區歸屬感料將幫助游戲維持較長的生命周期。多廠商已經布局，Z 世代游戲板塊將迎來爆發期摩爾莊園手。

9、Z 世代更愿意為興趣買單，并且購買力呈逐步提升態勢。Z 世代充分享 受我國經濟增長的紅利，家庭環境更為優渥，因此對經濟前景持有更加 樂觀的態度，擁有更強的消費意愿為興趣買單。以漢服為例，根據漢服 資訊數據，截至 2020 年 35%的同袍(即漢服愛好者)擁有 5-10 套漢服， 28%的同袍擁有 10 套以上漢服;從近一年新增消費數據來看，48%的同袍購買 3-10 件單衣，14%的同袍購買 10 件以上單衣，平均購買件數為 4.5 件，較 2019 年 4.2 的件數有所提高，展現出較高的購買力與較強的 復購意愿。不只是出于對款式設計的喜愛，社交需求與文化認。

10、付費點：審美與社交需求驅動服飾道具與家居消費摩爾莊園內付費點主要為內購個人服飾道具和家居裝飾，以滿足用戶個性化表達和社交的需求，購買按月付費的超級拉姆可以提供超級拉姆標識、屬性增益和限定服裝和家具。摩爾莊園擁有金豆(付費充值)和摩爾豆(游戲內賺取)兩套經濟體系。普通用戶可以使用摩爾豆購買部分個人裝扮和家具，但由于摩爾豆賺取速度較為緩慢，家園、餐廳訂單等單價通常為數百摩爾豆，而多數裝扮、家具價格可達數千至上萬摩爾豆，單純依靠游戲內掙取需要花費大量的時間，因此激發部分熱愛個性化展示和社交的玩家的付費需求。

11、 中游：品牌商家如雨后春筍，第一梯隊初步形成大量品牌商家涌入產業鏈中游，第一梯隊初步形成。逐步擴大的“三坑” 愛好者規模以及日益旺盛的消費需求使品牌商家如雨后春筍般涌現，以漢服為例，淘寶認證的漢服商家數量由 2014 年的196 家增至2020 年的1518 家，2020 年在疫情沖擊之下仍保持 27.8%的高速增長。在激烈的競爭中，一些品牌通過出色的款式設計與成功的運營宣傳成為細分品類的頭部品牌，從淘寶銷售額來看，2020 年十三余以 2.63 億元銷售額高居漢服品類第一，榜單前十分化明顯;從各店明星SKU(銷量 TOP1 的在售商品)的月銷售額來。

12、#1發揮他們的數字能力我們通過討論發現，Z世代的員工可以利用他們的技術知識以不同的方式解決業務問題或快速提出解決方案，從而提高他們在企業中的重要作用。隨著業務的變化,企業也開始專注于創造以技術為中心的職位。同時敏銳的企業認為Z世代是數字技術的代言人，是數字技術的先鋒，他們也激勵著企業其他員工利用數字技術。#2發揚“內部企業家精神”雖然工作安全感是年輕人求職過程中的優先考慮事項, 但我們也可以通過與雇主的交談發現，Z世代的年輕人具有與生俱來的創業抱負。企業希望打造出一-種相對安全的企業文化環境，促進年輕人在。

13、近一半的Zs世代還不到開車的年齡，但他們正在推動全球營銷和零售戰略。毫無疑問，Z一代將成為人類歷史上最具影響力的一代。Z一代中年齡最大的成員剛剛大學畢業，而年齡最小的成員還在上小學。盡管如此，他們仍占美國消費者總數的20%，據估計直接購買力為1430億美元。他們是不可忽視的一代：約占全球人口的32%，Z一代正在成為世界上最大和最多樣化的一代。而現在，營銷人員正在這個越來越有價值的群體中爭相建立品牌忠誠度。作為第一代數字原住民，Z一代出生于一個社會變革劇烈的世界。他們有一種掩蓋年輕歲月的實際氣質，以其職業道德、技。

14、“Soul 狼人”為用戶組建在線狼人殺娛樂場，讓用戶可以在線游戲聊天，是第一個也是唯一的官方主題群聊派對。用戶可選擇 9 人或 12 人娛樂場，人員湊齊大概需要一分鐘。根據 Soul 招股說明書，2021 年 3 月下半月，Soul 狼人平均每天約進行 35,364 場比賽?！耙魳冯娕_”讓用戶可以通過音樂與其他用戶建立連接。Soul 同騰訊建立了長期合作關系，在產品中整合了其提供的各種音樂功能。用戶可以分享他們喜歡的音樂，并在廣場中創建相關的內容動態，通過交換評論與其他類似音樂品味的人互動。同時，用戶也可以通過合唱、伴奏等形式來參與彼此的。

15、 非物質文化遺產內容被深度融合到 IP 運營之中，推動國風熱潮，助推華服產業鏈蓬勃發展。 從國貨美妝市場來看，國貨美妝輸出東方文化，引領 “國風”消費時尚。根據第一財經商業數據中心，平價彩妝中，國貨彩妝的消費者滲透率近9成，銷售份額超6成，“國風”美妝成為平價彩妝的主流。 具體案例：花西子在紐約時裝周與服裝設計師跨界合作，推出聯名款華服。其在B站通過華服展示、國風歌舞等古裝風彰顯產品的東方彩妝特色，并贊助“Suzy_Z_”等UP主創作民族風視頻。根據飛瓜B站數據視頻分析，“好看”、“苗族”等熱詞頻繁出現在此類視頻中。

16、結合 4 款陌生人社交軟件的用戶數據對比，我們認為豐富的社交功能和良好的內容社區生態是保證平臺用戶規模增長和更強的用戶粘性的關鍵?；谌烁?興趣進行匹配能夠形成更強的社交關系。豐富的社交功能是保證平臺用戶即使達成社交關系也不會流失的核心。同時社交功能和內容社區生態保證了更強的用戶粘性和使用時長。從變現能力角度，Soul 擁有較大商業化潛力。憑借變現能力更強的直播業務，陌陌當前擁有更大的付費用戶規模和付費水平，但是由于陌陌商業模式上趨于穩定，其付費用戶規模跟 ARPPU 已經有所下降，根據陌陌公告，2019/2020 年陌。

17、 Z世代的成長軌跡伴隨著我國經濟與軍事實力的不斷提升，國際形勢的風云變幻更凸顯我國的制度優勢。新冠疫情爆發后，我國疫情防控體現出的高效率不斷強化年輕世代的制度自信。疫情期間，中西方在各個領域的觀念碰撞頻發，更激發年輕時代的愛國熱情，增進其對華服、國風音樂等傳統文化及國潮文化的認同感。 疫情過后，消費者對海外品牌的期待暫時性回落。根據百度搜索大數據，2020年雙十一，完美日記、李寧、華為等國產品牌相關搜索熱度同比增長34%。 Z世代所受教育水平更高，居住在一線城市比例更高。2013-2019年我國高等教育毛入學率均值。

18、 較低門檻：劇本殺基本不存在門檻，無論是“老手”或者是“小白”只要能夠讀懂劇本并沉浸其中即可參與，且擁有從推理本到情感本等適配多類型玩家的劇本類型。劇本殺較為看重劇本質量和玩家的游戲參與度，而狼人殺則逐漸被高玩占領并建立了自己的門檻。 趣味性：每個玩家閱讀屬于自己角色的劇本，通過交談，搜證，特殊機制等方式，將真相層層還原，具備推理思考的趣味性;同時玩家能夠代入劇本角色進行肢體與語言表演，具備故事與情感的趣味性。 社交性：線下劇本殺一般由6-12人組成，可以根據角色需求男女混搭，熟人陌生人兼具。由于每個玩。

19、新營銷模式帶來的新價值：更好的用戶認可與更高的營銷效率受眾端：1)用戶的社區歸屬感，更加良好的社區生態;2)垂直針對的個性化、內容化的產品信息獲取。建立用戶的社區歸屬感，塑造良好的社區生態。在新營銷模式下，用戶通過在社區的高頻交流、訴說選擇商品的心理歷程、分享自己的篩選技巧以及撰寫開箱測評及使用體驗，發現好品牌并創造消費流行。用戶通過享受社區提供的更加感興趣的內容，與社區建立情感聯系，獲得產品類信息和精神滿足。垂直針對的個性化、內容化產品信息獲取。商家根據圈層人群的喜好選擇相應的KOL 輸出內容，定義用。

20、 1)持續擴大的用戶群體。根據QuestMobile數據顯示，截止到2020年11月，95、00后Z世代活躍用戶規模已經達到3.2億 ，占全體移動網民的28.1%。移動互聯網的高度普及使得Z世代用戶快速增長，規模也在持續擴大。 2)用戶付費意愿的提高。Z世代用戶線上消費能力和意愿均遠高于全網用戶，對社交的強烈興趣和高質量的UGC內容互動使得他們付費意愿提升。 3)智能精準的算法推薦。人工智能、數據分析、NLP技術的發展能夠完善用戶識別、推薦等功能，增強用戶體驗，使得用戶粘性進一步增加。 4)多元有效的商業化形式。移動社交網絡市場的商業化形式發展。

21、高端品牌在各環節均占據頭部位置，國貨品牌在養老、拔草和復購環節厚積薄發 時間份額，即品牌種草力方面，高端國際大牌明顯優于國產品牌。這主要源于高端國際大牌契合了Z世代消費者對于品質化、高端化的消費需求，加之移動互聯時代，高端國際大牌的品牌影響力通過KOL2和KOC3在社交媒體上快速傳播，占據消費者的時間份額。國際大牌通常對于爆款設定昵稱，對核心配方/技術設定簡稱，有助于建立品牌認知; 心智份額，即養草力方面，高端大牌仍然占據頭部位置，但有專業背書的國貨功能性品牌，養草效果好，逐漸占領心智份額。功能性品牌在成分。

22、不同于X世代、Y世代， Z世代伴隨中國互聯網高速發展的浪潮共同成長，玩著智能手機長大，“每天上網3小時”是Z世代的標配。Z世代出生于中國互聯網大發展的年代，他們從一出生開始就與互聯網息息相關，從逐漸普及的小學信息技術教育課到后來風靡全球、改變世界的智能手機，從最早興起的淘寶電商到近年來快速發展的社區團購，Z世代作為最年輕一代的信息接收者，走在互聯網的最前端并感受著互聯網給生活帶來的巨大改變。根據企鵝智庫統計，Z世代耗費時間最長的手機娛樂行為是社交、視頻、小說Z世代每日進行社交聊天的平均時長達到56.2分鐘;每。

23、而喜茶和奈雪的茶在擴張初期便出現了單店收入下滑的情況。根據奈雪的茶招股說明書，排除疫情的因素，只考慮 2018 年至 2019 年的情況，期間門店數量同比增加 111%，同店收入同比下滑 4%。渠道調研反饋喜茶的單店營收在近幾年的擴張過程中亦出現了下滑。 我們認為這背后的原因在于：1)喜茶和奈雪的茶在發展初期就獲得了較高的客流量。比如喜茶在 2018 年的時候單店單月銷售額達到 100 多萬元，而星巴克大約在 40-50 萬元，而且星巴克的客單價還比喜茶高，說明喜茶的客流量在星巴克的兩倍以上;當時出現的喜茶排隊現象也反映了喜茶爆滿的客流。

24、優質的自研/代理游戲與 TapTap 用戶群形成協同效應，實現用戶增長與游戲內豐富的正循環。心動公司自研與代理的優質游戲為 TapTap 吸引熱衷討論及分享游戲體驗的用戶群。與傳統渠道不同，TapTap 不參與手游分成，因此 TapTap 上除了擁有熱門手游外，還擁有大量優質獨立游戲。Z 世代用戶的游戲特點為興趣廣泛，具有專屬小眾愛好， TapTap 上的大量優質游戲為各興趣圈層玩家提供選擇，這些游戲源源不斷為 TapTap 社區平臺引流。同時，TapTap 游戲社區也能讓心動公司更好地收集玩家數據，了解玩家的游戲偏好及需求，從而緊跟游戲市場趨勢。對。

25、心動公司基本定位：優質游戲+TapTap 社區協同促進優質的自研/代理游戲與 TapTap 用戶群形成協同效應，實現用戶增長與游戲內豐富的正循環。心動公司自研與代理的優質游戲為 TapTap 吸引熱衷討論及分享游戲體驗的用戶群。與傳統渠道不同，TapTap 不參與手游分成，因此 TapTap 上除了擁有熱門手游外，還擁有大量優質獨立游戲。Z 世代用戶的游戲特點為興趣廣泛，具有專屬小眾愛好， TapTap 上的大量優質游戲為各興趣圈層玩家提供選擇，這些游戲源源不斷為 TapTap 社區平臺引流。同時，TapTap 游戲社區也能讓心動公司更好地收集玩家數據，了解。

26、字節跳動：抖音為旗艦，多產品矩陣+國際化布局。1)資訊賽道方面，根據 36 氪報告，2020 年 6 月今日頭條日活達到約 1.4 億，人均單日使用時長 73.4 分鐘，均居于新聞資訊行業首位，月人均使用次數 180 次，僅次于微信和抖音，其新聞資訊分發領域的優勢進一步鞏固。2020 年 9 月，頭條上線搜索競價廣告，進一步完善其變現體系。2)短視頻賽道方面，2020 年 1 月抖音宣布日活突破 4 億，9 月在第二屆抖音創作者大會上張楠披露日活超過 6 億，為目前公司核心旗艦產品。3)國際化方面，盡管受海外監管政策影響， Tiktok 保持較大 DAU 水平，國際。

27、嗶哩嗶哩會員購的滿意度評價得分最均衡且沒有短板Z世代對自己選擇的手辦在線購買平臺的滿意度總體較高,各項維度的均分都在6分及以上。但嗶哩嗶哩會員購，是唯一細分維度均在8分以上,且臟手辦商品的真偽性、辦的豐富度、獨家平臺、辦優惠或折扣力度、辦的展示和信息呈現式及內容上滿意度最高的平臺。分體現了Z世代將嗶哩嗶哩會員購作為其在線購買手辦的首選平臺的原因所在。精品優質手辦供不應求,銷量預估需更準確四分之三的Z世代在線購買手辦遇到過問題。沒有搶到想要購買的手辦是超半數被訪者遇到的問題,其次手辦買到后不久就降價促銷。。

28、潮流服飾的“原創+稀缺美感”滿足 Z 世代硬核女生個性展現心理，非硬核女生對潮流服飾的消費大多出于社交驅動。國風、Lolita、JK 制服等潮流服飾都屬于泛二次元 IP，其中硬核粉絲通過穿衣搭配，展現個性化喜好、品位和狀態。硬核粉絲正版意識明確，崇尚原創設計產品，出于共同愛好形成社交圈，在圈內交流頻繁。比如 Lolita 愛好者稱為“Lo 娘”，漢服愛好者互稱為“同袍”，硬核粉絲在圈內找到身份認同和歸屬感。對硬核粉絲來說，小眾服飾的稀缺美感滿足其追求獨特、展現個性的心理。而非硬核女生購買潮服，大多出于社交驅動，因社交需求。

29、貨品價值-直播助力新品成長，打爆成功率高且周期短新品如何快速成長一直是商家運營過程中需要關注的重要問題，尤其像季節屬性及時尚屬性很強的服飾行業，貨品迭代較快，上新頻率高，新品運營更是重中之重。那么直播對大服飾行業的新品運營有何作用呢?首先我們研究了新品發布后一段時間內，直播與非直播分別作為商品冷啟動渠道的銷量成長趨勢，發現直播場可作為新品冷啟動的重要陣地。對于以直播為冷啟動的新品，直播前和未參與直播的新品銷售趨勢一致，銷量差距也不大，而參與直播后，首先在直播當天爆發，后續仍處于上升的趨勢，且單日銷。

30、在日本獨特的掌機文化和Galgame 為代表的二次元游戲文化熏陶下，伴隨智能手機的普及化，二次元手游的誕生成為大勢所趨。2013 年日本游戲公司 SQUARE ENIX推出了第一款二次元卡牌手游擴散性百萬亞瑟王，由魔法禁書目錄作者鐮池和馬親自擔綱負責游戲劇情設定，該游戲多次蟬聯韓國和日本市場 APP Store 綜合排行榜首位，揭開了二次元手機游戲的序幕。此后，2015 年的的乖離性百萬亞瑟王、2016 年的Fate/Grand Order、2018 年的公主連結Re:Dive等游戲陸續推出，長期占領日本游戲暢銷榜前列，日本二次元手游發展達到頂峰。高成熟度的手游市場+。

31、很明顯，這一流行病加劇了這一代人面臨的許多挑戰。他們的教育被中斷，大學課程被推遲，他們不得不在脫節的遠程學習中掙扎。入門級的工作越來越少，未來的工作前景也不確定。他們一次錯過與其他年輕人的交往長達數月之久，人們擔心這會對他們的心理健康和幸福產生影響。所有這些都導致了一種普遍的觀點，即“COVID一代”的未來可能比前幾代人更具挑戰性。雖然目前可以說，大流行對這一群體的破壞比任何其他群體都要大，但我們受到了他們試圖創造的世界的啟發，而我們在Snap的經歷與歷史不符主流敘事。一直以來，我們看到Z一代人的聰明才智。

32、圖文形式的經驗分享是Z世代喜聞樂見的內容他們充滿求知和好奇，最愛分享類主題內容，偏好簡潔直觀的內容載體當下的圖文內容不再單指以往傳統圖片+文字的形式，Z世代以plog(photo-log)重新定義圖文內容，以相比于vlog更輕量、一目了然的特點受到TA們的偏愛;短視頻內容則以信息量大、表現力強的特點成為Z世代第二喜愛的種草內容載體 Z世代對美妝護膚充滿求知欲：最愛經驗/攻略分享類的種草內容，其次為日常分享類、知識干貨類電商平臺搜索加購是種草成功第一步通過內容的認可驅動行為的產生打開Z世代的心智入口，45%的Z世代表示被種草成功后。

33、從視頻行業分類看，主要包含了短視頻、中視頻和長視頻三大品類：短視頻時長在1 分鐘以內，以UGC 制作為主，PUGC 內容為輔。國內頭部短視頻平臺有抖音和快手;長視頻時長超過 30 分鐘，以 OGC 制作為主，目前國內長視頻四巨頭分別是愛奇藝、騰訊視頻、優酷視頻和芒果 TV。在長短視頻行業競爭日益激烈的時候，中視頻也逐漸走向臺前，開始卷入視頻行業競爭中。2020 年 10 月，西瓜視頻總裁任利鋒提出了“中視頻”概念，中視頻的時長在 1-30 分鐘內，以 PUGC 為主要生產模式，輔以 OGC 及 UGC 類。當前國內的中視頻平臺以嗶哩嗶哩和西瓜視頻為。

34、我們很難用一幅人群畫像來準確刻畫Z時代，因為他們的特征實在過于多元化，有著完全不一樣的消費觀念和消費行為。 Z世代奉行的理念是“每個人都是獨一無二的、都應該被接受”，反映到消費市場便是Z世代有著非常強烈的個性化需 求，彰顯自我、獨具特色、體驗炫酷，他們擁有獨特而又個性鮮明的身份標簽，比如敢賺又敢花的剁手黨、易種草體 質、懶宅、悅己、顏值主義、朋克式養生、潮流引領者、二次元、擼貓擼狗等等。他們是潮流的引領者，熱衷于各種潮 牌;他們主張“顏值即正義”，認為“這是一個看臉的時代”;他們是易被種草的一代，也是二。

35、優質衍生內容 打破情感阻隔 收獲粉絲青睞CP圈層作為青年亞文化，仍處于“圈地自萌”狀態，粉絲的High點低，但同樣雷點也極不容易平衡，品牌借力營銷需注重CP成員資源分配及粉絲關系維護，最好不要官方正面下場運營。CP圈粉絲粉絲聚集的很大因素是來自于情感上的互通，“嗑CP”是當代青年人自我構建理想化情感的一種方式。CP圈High點和雷區外貌、氣質、氛圍都非常好的CP互動發糖制作精良的CP原創/衍生內容關系還不錯的朋友跟自己喜歡同一對CP自己喜歡的CP收獲了娛樂大環境的認可和喜歡在兩方不對等、無互動的情況下，強行組CP發糖嗑CP過于。

36、我們相信，這一代年輕人將在推動戰后復蘇和數字經濟方面發揮重要作用，并找到許多理由對他們的未來感到樂觀。我們知道這與民意背道而馳。很明顯，這一流行病加劇了這一代人面臨的許多挑戰。他們的教育被中斷，大學課程被推遲，他們不得不在脫節的遠程學習中掙扎。入門級的工作越來越少，未來的工作前景也不確定。他們一次錯過與其他年輕人的交往長達數月之久，人們擔心這會對他們的心理健康和幸福產生影響。所有這些都導致了一種普遍的觀點，即“COVID一代”的未來可能比前幾代人更具挑戰性。雖然目前可以說，大流行對這一群體的破壞比任。

37、Z一代已經推動了1/9/90演算的轉變(1%的用戶創建內容，9%參與，90%查看)。多虧了對創作的開放性、模因與混音功能以及對窄播方式的平臺投資，我們看到了更多的內容創作和參與。創造者和消費者之間的界限繼續模糊。平臺的屬性和傳播的內容與Z一代的信念非常一致。TikTok是所有關于積極，可靠的聲音，做你真實的自己，和創造力。這也是包容性的-Z一代鼓勵他們的父母，教練和老師嘗試TikTok舞蹈和潮流。COVID-19加速了許多趨勢我們正在經歷“經驗壓縮”。既然事情已經在網絡上發生了變化，那些以前忽視了Z一代的當權者現在別無選擇地關注一個全。