大平臺數字經濟

1、眾號，每天分享最新行業報告）困境二：數字化轉型需要更大量的資金投入。
根據IDC測算，IT投資與機構收入占比是數字化轉型投資力度的關鍵體現指標，行業平均信息化投資占業務比為0.8%，而IDC觀測到數字化轉型領跑者的投資規模普遍在2.5%-3%左右。
困境三：數字化轉型涉及的技術復雜度呈指數級增加，現有IT無法支撐機構有效納入。
根據IDC測算，在機構中，新技術與業務的真正結合需要三年的時間，而近3年，基于4+6的新技術超過10種，現有IT部門無法支撐技術的快速爆發。
困境四：數字化轉型的數據處理更多的是面向已有的管理數據，包括數據的橫向打通，但是此類顯性數據融合所帶來的業務價值和競爭壁壘不足以打消投資顧慮。
數字化轉型進入“深水區”的過程中，能否采集物理世界的全量數據（過程數據和結果數據）、能否將不同物理世界數據融合、能否將物理世界數據和現有管理數據融合是數據價值創造的核心關鍵點。
數字化能力助力組織應對數字化轉型的“雄關漫道”數字化轉型是全方位的組織業務轉型，從目前階段看，亟待解決的是數字化能力提升：與業務的深入結合能力 數字化部門員工需要真正走進業務部門，而且真正以服務的姿態助力業務創新和運營。
技術與業務的融合需要更多技術人員依托技術背景，深入業務場景，實現技術和業務的真正融合。
數據處理和挖掘能力 數字化轉型正在逐步從流程為核心進入以數據為核心的時代，機構對海量、異構、多類型的數據處理和挖。

2、輕；地域分布上，微博粉絲分布更均衡，抖音一二線城市粉絲多，快手更下沉。
4、衡量KOL的價值重點看粉絲的價值，鐵桿粉、活躍粉越多，商業轉化效果就越好，對于以電商帶貨為主的KOL，則主要看消費粉的數量和質量。

3、總額達8.98 萬億美元，同比增長41.8%；美國和中國分別以35 家和30 家的數量絕對引領，但規模差距明顯，美國仍有較大領先優勢。
從國內看，過去5 年是我國平臺經濟大規模發展的時期。
截至2019 年底，我國市場價值超10 億美元的數字平臺企業達193 家，比 2015 年增加了 126 家；市場價值總額達 2.35 萬億美元，較 2015 年底增長了近 200%。
新冠肺炎疫情爆發以來，數字平臺開創的新技術新業態新模式，體現出較強的適應能力，在一定程度上緩解了經濟下行趨勢。
平臺經濟在為全球發展注入巨大活力的同時，由其引發的競爭爭議也持續發酵。
特別是針對谷歌、臉書、亞馬遜、蘋果等數字巨頭的反壟斷調查此起彼伏，如何重新理解數字市場，營造一個公平有序的競爭秩序成為各國競爭政策改革的重要方向。
從全球監管態勢來看， 2019 年歐美主要國家針對數字平臺的監管呈現趨嚴態勢。
歐盟繼續保持高壓態勢，歐委會完成谷歌反壟斷執法第三案，德、英、法等國也頻頻主動出擊，并嘗試將隱私保護、平臺規則透明化、數據安全等更多因素納入反壟斷監管范疇，對全球數字平臺反壟斷監管形成重要示范作用。
2019 年以來，美國針對數字平臺的反壟斷監管態度發生較大轉向，同時開啟了針對四大數字平臺的反壟斷調查，從傳統上以私人訴訟為主的較為寬松的市場監管轉向更多帶有行政監管意志的反壟斷執法調查。
與歐盟監管意志明確，旨在維護本區域數。

4、化戰略合作協議，雙方將致力于發揮各自優勢，推動合作共贏，充分發揮中國石化在煉油化工銷售領域的技術領先優勢、產業鏈優勢，發揮中國海油油氣勘探開發低成本優勢和專業化優勢，推動國內外、上中下游、陸上海上業務在資源、市場、技術等方面全方位合作，全面提升雙方合作的深度和廣度，打造全面深入戰略合作關系，為國家能源安全、經濟社會發展做出更大貢獻。
2020年5月中石油與中海油簽署全面深化戰略合作框架協議。
雙方將深入貫徹落實“六穩六保要求，推進新一輪更寬領域、更大規模、更高質量的互利共贏合作，實現優勢互補，攜手開創企業高質量發展新局面。
中海油服公司在鉆井平臺數據占比是全球第一，占比有57%;TRANSOCEAN公司占比第二，占比是37%;而SEA DRILL在鉆井平臺數據占比中排名第三占比是31%。
文本由栗栗-皆辛苦 原創發布于三個皮匠報告網站，未經授權禁止轉載。
數據來源【公司研究】中海油服-公司深度報告:重資產向重技術蝶變乘復蘇東風進擊全球龍頭-210409(24頁) .pdf。

5、數據中心機架119萬架，人工智能投資規模約3,200億人民幣，光纖占寬帶用戶滲透率提升約20%(2019年底，光纖占寬帶用戶滲透率高達約92%)。
2020年或新增5G基站58萬個，數據中心機架93萬架，人工智能的投資規模約為1,000億人民幣，光纖占寬帶用戶滲透率約提升3%，為釋放 “數字紅利”奠定堅實基礎。
原因二：消費者中國消費者數字化程度全球領先，且對數字使用態度較為包容圖1 中國互聯網用戶規模分析截至2020年第一季度，中國以8.5億互聯網用戶數量位居世界第一，遠遠超過印度和美國，后者分別為5.6億和3.1億。
具備深刻的 “數字化基因”，高達97%的受訪者表示技術素養至關重要，80%的受訪者希望在未來使用前沿技術。
2019年，中國的網上零售額滲透率達到26%，是發達國家的2.4倍，而智能手機的用戶移動支付滲透率更是發達國家的2.8倍，高達81%。
原因三：企業供需兩端高度分散且技術與運營基礎薄弱，具備剛性需求圖2 中國企業供給需求資源分析圖3 中國企業進一步提高信息化水平水平面臨的挑戰第一是來自供需聚合的挑戰。
供給端角度，相較發達國家，在中國，各個行業的企業供給端高度分散，2019年，商超零售、零食、個人護理行業銷售前五名企業的市場份額分別約為8%、17%、31%，而在發達國家，三者占比均超過了40%。
需求端角度，中國的城鄉收入和地域收入差別高出發達國家兩倍和三倍，不平。

6、通信行業通信行業20212021年年度策略：年年度策略： 全面擁抱全面擁抱“數字數字+ +”從數字新基建到數字平臺及服務從數字新基建到數字平臺及服務 證券研究報告行業年度策略報告 2 2 目錄目錄 為什么全面擁抱“數字+”？ 從產業發展周期看“數字+”的發展 從景氣周期輪動看“數字+”的板塊投資機會 建議關注的標的 風險提示 3 第一章：為什么全面擁抱“數字+”？ 4 、工信部等，東吳。

7、p具體看，我國目前的數字化人才集中于產品研發部門，占比達到了87，而精通數字化運營數字化戰略管理數字營銷的人才稀少，在整體中，僅占比710.pp人才缺失讓大多數中小企業無法良好運營數據，我們研究發現，中小企業的運營數據采集率較低，難pp。

8、投資要點:pp重慶銀行覆蓋一市三省，重慶地區貸款占比 79：截至 2020 年 12 月31 日，重慶銀行下轄 145 家營業網點，覆蓋一市三省，包括重慶市內所有區縣及四川貴州陜西等。
總貸款2832億元，其中重慶地區占比接近7pp資產。

9、2020年10月6日，美國眾議院反壟斷小組委員會發布題為數宇市場競爭調查的報告，公布其對數字市場競爭狀況長達16個月的審查結果，特別強調了蘋果亞馬遜谷歌和臉書四家數字平臺的市場支配地位及其商業行為所帶來的影響和挑戰。
針對平臺壟斷問題，該報。

10、在廣告主預算向線上轉移的背景下，紅人營銷乘勢而行，2021 年市場規模有望達 800 億元。
根據克勞銳的數據，紅人營銷市場規模在 2020 年已達670 億元，并有望在2021 年增長至800 億元，20162021 年均復合增速為39，。

11、中國正在進入數字經濟時代，這一點在商業領域表現地尤其明顯。
中國是世界上最大的數字技術的投資國與應用國之一，擁有世界上三分之一的獨角獸企業 unicorn，指成立不到10年但估值超過10億美元以上，又未在股票市場上市的科技創業公司，這些公司。

12、大部分網絡與業務是割裂的，業務的響應需要管理員進行人工翻譯，并 通過網管下發到網絡設備上去，網絡是無法智能感知業務和變化的。
需 要人工參與的結果就是響應時間慢，面對需要快速調整的業務時無法做 到實時化和自動化。
具備智能化業務響應的網絡能夠。

13、本文探討了金融科技融資的監管方式。
與接受存款信貸中介和融資相關的新技術支持的商業模式已經出現。
這些是數字銀行fintech資產負債表貸款和眾籌平臺后兩種被稱為fintech平臺融資。
在本文中，我們對30個司法管轄區的這些金融科技活動的監管要。

14、技術進步使數字化轉型成為可能，并受到經濟和社會因素的引導。
這是一個完整的系統轉型，需要極其復雜的基礎設施的可用性，類似于原子經濟如何通過并行創建極其復雜和相互交織的基礎設施幾個世紀以來的演變。
物流價值鏈變得極其有效和極其復雜。
計算機提高了效。

15、例如，在 GBT310542014機械產品計算機輔助工程有限元數值計算術語中，規定了機械產品設計領域中 CAE 有限元數值計算的常用術語以及術語定義，為相關技術開發與應用提供標準化支撐;在軟件和信息技術服務業十二五 發展規劃等文件中，明確提。

16、我們已經可以感覺到，目前，中國數字金融的發展經驗備受其他國家關注，尤其是發展中國家。
他們一直想了解，中國的監管部門究竟給數字金融平臺提供了怎樣的監管環境使中國的數字金融實現了飛躍他們也想了解，中國的監管部門又面臨著什么樣的挑戰，數字金融行業。

17、制定積極的數字化戰略各國應當考慮自身優勢和不足，制定最符合本國國情的數字化戰略，因此使用更準確的方法來衡量數字經濟的真正價值便顯得尤為迫切。
領先的數字經濟體為保持自身領先地位，一方面會依賴自身的大量數字資產，并運用最前沿的技術;另一方面會不。

18、EMBARGOThe contents of this Report must not be quoted or summarized in the print, broadcast or electronic media before1s。

19、一些 DXP 建立在解決方案和收購的大雜燴之上。
難怪它們可能是一個沉重的破壞性的和昂貴的。
不是 WordPress VIP。
它是基于 WordPress 構建的敏捷企業就緒開放平臺。
并由大量開發人員和插件生態系統提供支持。
Faceboo。

20、4IDC觀點 .企業數字化轉型由個體動轉變為群體動多元融合的新代數字化轉型平臺促進全業轉型升級以企業中臺和融合應為主線實現共共贏第章：企業數字化轉型局復雜，挑戰多樣 .企業數字化轉型進程正逐步邁向縱深階段企業數字化轉型深區的群體格局三企業數。