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耐用消費品市場

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耐用消費品市場Tag內容描述:

1、發燒飲料一向為重點品類。
手搖飲(茶,咖啡)則是包裝飲料多年來的威脅。
為迎接夏日激戰,包裝飲料注入大量新品開發資源,以滿足消費者的需求。
#電商開戰蝦皮成功在臺灣電商市場占據一席之地,透過手機精準瞄準年輕族群,威脅前三大龍頭地位。
盡管電商持續蓬勃發展中,全通路發展卻是勢在必行。
韓國#漲聲響起為因應勞工與原物料成本價格上漲超過30%,食品廠商在6月份調整價格,加工食品與外食成本大幅增加。
#薯片啤酒炸雞的高價讓消費者轉為購買洋芋片與啤酒。
而世界杯與亞運會等活動對銷售也有幫助。
#安靜營銷在數字世代長大的“數字原生代”喜歡安靜不受打擾的購物體驗,傾向 Untact 服務(安靜營銷)。
印度#消費增加GDP成長和政府持續鼓勵外商投資帶起市場氣氛,促進了家用品及個人用品類的消費增長。
#通膨影響盡管GDP成長,但通貨膨脹加劇導致整體社會經濟在去年的支出放緩。
#現代貿易現代通路如超市和藥房表現較傳統通路佳。
沙特阿拉伯#謹慎購買購物者越來越意識的購買,并持續尋求物有所值的商品。
截至2018年第二季與去年同期相比,只有4/64類別的普及率成長,1/64的購買頻率增加。
#精打細算家庭傾向在非現代通路,而是更便宜的通路如批發等消費。

2、THE FMCG GLOBAL 50 2019 Reaping the rewards Recent actions drive improving organic growth and margins uncommon sense 02 | OC 10K OC Annual reports 200820132018200820132018 21 505050 1 8 5 20 7 2 0 4 1。

3、1The 2017 A.T. Kearney Foreign Direct Investment Confidence Index: Glass Half Full 消費品企業如何開展數字化 轉型 在數字化時代,消費者需求日新月異、市場變化增多,決策速 度加快,競爭的格局變得不可預測。
原先以企業自身為中心的 傳統價值鏈(B2C)已逐步消退,以消費者為中心的新型價值鏈 (C2B)正成為數字化時代的新。

4、 1 | 2020愛分析消費品與零售數字化商全景報告 ? 2 | 2020愛分析消費品與零售數字化商全景報告 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?&? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 3 | 2020愛分析消費品與零售數字化商全景報。

5、2020年消費品年會 姓名:訾猛(分析師)姓名:邱苗(研究助理)姓名:張睿(研究助理) 郵箱:郵箱:郵箱: 電話:021-38676442電話:021-38675861電話:021-38031656 證書編號: S0880513120002證書編號: S0880118060081證書編號:S0880520080010 證 券 研 究 報 告 為何消費行業總是牛股輩出? 2020年08月31日 20。

6、Respond, Reset and Renew March 2020 Navigating the impact of COVID-19 in Consumer Goods NOWNEXTCOVID-19: What to do Now, What to do Next COVID-19is a worldwide healthand economic disaster which willpe。

7、變化,加上運輸和物流的限制,在許多層面上挑戰了供應鏈。
如圖2所示:CPR公司面臨的最大供應鏈挑戰77%的消費品公司和70%的零售商在供應鏈的端到端監控方面存在困難。
75%的消費品公司和71%的零售商在提高或降低產能方面面臨困難。
由于缺乏關于需求波動的數據,66%的消費品公司和69%的零售商在需求規劃方面存在困難。
68%的美國購物者未來會更多地在路邊取貨,60%的人會在店內的儲物柜或取貨點取更多的網購商品。
消費者需求的轉變將影響零售商的人員配備和資源考慮。
3.消費者需求迅速轉變,使得供應鏈變得脆弱。
多個國家的封鎖和其他指導方針讓消費者感到焦慮和不確定。
這種焦慮,加上轉向在家工作,導致了恐慌性購買和不可避免的缺貨。
我們發現,70%的消費品公司和65%的零售商由于頻繁缺貨而失去銷售。
與此同時,消費者的偏好變化得非???。
例如,2020年11月,43%的消費者表示將購買更多的個人護理產品,比4月上升12%(見圖3)。
同樣,29%的消費者表示將購買更多的奢侈品,比4月上升9%。
疫情和封鎖迫使許多零售商和實體店關閉,轉而采用網上銷售模式。
圖3 疫情導致消費者購買偏好的轉變:文本由木子日青 原創發布于三個皮匠報告網站,未經授權禁止轉載。
數據來源:凱捷研究院:消費品和零售供應鏈戰略謀變。

8、推動了價格的增長。
月度變化:早期平穩增長,第二季度顯著飆升,持續增長6-8%。
圖1 CPG銷售增長/變化百分比VS YA較大的CPGs顯著加速增長,但仍將股份轉讓給較小制造商的公司。
與2019年相比,大規模增長領導者的表現加速了4倍,而中小型增長領導者主要與19年一致。
新冠疫情帶動了Conagra性能的廣泛提升。
星座品牌擁有優質和西班牙品牌的產品組合,也提供了大量的新創新。
圖2 十大增長領導者業績制勝策略2020年經濟增長領袖的小組成員分享了成功的關鍵驅動因素:確定并適應需求變化、密切關注以消費者為中心的創新和信息傳播、利用前期投資和良好的零售商和供應商關系進行良好執行、激勵該組織來到這個場合。
2020年經濟增長領袖的小組成員提供了關于電子商務演變的觀點:電子商務是磚和砂漿的補充,并且可以遞增;電子商務購物者更為多樣化和需求;數據和分析支持實時的消費者洞察力;適應電子商務的供應。
2020年經濟增長領袖小組成員指出了2021年的主要趨勢:更強調對消費者行為、生活方式的轉變的前瞻性見解;家庭在消費者生活中的作用增強;持續關注平衡健康與口味,相關的、更快的創新;增加了社會護理的重要性。
2021年趨勢2020年增長10-20pp +的幾類產品高度依賴于室內活動,隨著疫情擔憂的減弱,這些活動有可能回歸。
針對新冠肺炎的行為推動了巨大的收益,這很可能會恢復到歷史趨勢水平。
類別性能標準化將由消。

9、情期間的其他收入水平。
購物者正在購買雜貨和其他大型商品渠道,獲得優質/超優質產品共享犧牲了價值層和私有標簽。
同時并舉低收入的購物者在很多方面都在升級,包括食物和飲料,清潔和個人護理。
隨著電子商務的普及,電子商務正在興起主流產品的增長,盡管總體上是偏向于更多的溢價銷售。
制造商和零售商需要確保他們推動銷售的溢價和超級優質產品,即使在較低收入的貿易領域。
為高端產品量身定制信息:例如,為千禧一代進行促銷優質產品的“體驗”。
低收入家庭可以定義特殊場合與特定的優質產品相關聯,會以不同的優質產品擴大場合。
了解哪些特質與你最有價值的顧客產生共鳴,并進行促銷標志產品優質的相關屬性,例如,健康,免疫、衛生、放縱、方便。
隨著電子商務的發展采用后,營銷人員將不得不使用正確的搜索詞來吸引注意溢價發行。
定制價格范圍的架構,分類,以滿足您的獨特需求消費者的渠道。
商店呈現出類似的高端化趨勢圖1 按商店收入區域CPG價格層增長新冠肺炎期間,品牌市場份額加速增長圖2 案例研究:冷凍晚餐各種湯類的高端品牌獲得了市場份額圖3 案例研究:湯文本由云閑 原創發布于三個皮匠報告網站,未經授權禁止轉載。
數據來源:信息資源公司(IRI):2021年消費者需求機會報告。

10、品的消費量仍然很高。
化妝品等不景氣品類雖有所恢復,但仍低于新冠疫情前的銷售水平。
消費者繼續購買優質產品,貨架價格上漲繼續生效。
預計隨著價格的攀升,與產品價值的權衡會越來越大。
商店品牌在2021年上半年落后于或減速于民族品牌,隨著民族品牌提價,商店品牌可能在下半年獲得份額。
2020年,前100強品牌中有28%的品牌獲得了顯著的滲透率,2021年保持了超過50%的滲透率。
制造商和零售商將競相贏得或保持過去幾個季度獲得的滲透率。
二、快消品市場新興機遇隨著貨架價格的大幅上漲,制造商和零售商將不得不采用精細的收入管理策略來推動利潤增長(例如,凈價實現、真正的增量促銷、價格包渠道范圍架構)。
為抵消成本膨脹而削減媒體預算的CPG公司應實時優化媒體ROI,并將重點放在正確的產品、載體(如數字、社交)以及對媒體最敏感的正確細分市場和受眾上,以盡量減少份額損失。
CPG零售商和制造商必須繼續投資于在線平臺,以留住全渠道購物者,并精心策劃在線與店內體驗。
家庭交通和娛樂支出增加,但家庭消費目前仍在上升美國家庭消費支出與2019年相比變化% 家庭家具支出在增加,服裝支出也在增加。
餐飲服務支出開始恢復。
從3月和4月的高增長率開始,家裝和汽車銷售開始從5月的峰值回落。
預計大多數地區的持續通脹2021年5月CPI(所有項目)比去年同期上漲5%,比4月上漲0.6%,尤其是在交通、服裝和家庭維護方面。
領先。

11、2016年快速消費品 互聯網B2B市場研究 簡版報告 2016年12月 目錄 快速消費品互聯網B2B發展背景01 行業發展格局 02 主要平臺介紹03 對快速消費品行業的影響 04 快速消費品互聯網B2B萌芽背景 競爭激烈的多渠道中國零售市場版圖 1,000-5,000平方米 8,000-10,000種產品 3個以上收銀臺 大賣場 標準超市 小型超市 200-1,000 平方米 2,000-5,0。

12、IS SUE 3 | SEPTEMBER 2016 E-COMMERCE: DRIVING GROWTH FOR FMCG? THE GLOBAL PICTURE FORECAST 2025 HOW AND WHY REGIONS ARE DEVELOPING DIFFERENTLY PREDICTIONS FOR THE FUTURE THE FUTURE OF E-C MMERCE IN FM。

13、品零售額33298億元,同比增長6.4%。
扣除價格因素,9月份社會消費品零售總額實際增長2.5%。
數據來源銀聯數據:2021消費金融數字化轉型主題調研報告(151頁)。

14、p政府把海南自貿港建設成為中國開放型經濟新高地pp預計這些舉措將在未來五年刺激中國消費者支出回流國內市場,加強海南作為國際旅游消費中心的地位。
然而,這些舉措還只是開始,隨著未來一系列舉措的推出,到2035年海南自由貿易港要建設成為 中國開放。

15、在各價值鏈范疇上直達消費者的典型成功模式和關鍵要素pp過去10年是DTC模式品牌飛躍發展的10年,在每個大大小小的零售消費領域都能找到DTC品牌顛覆行業的例子。
我們從中總結出直達消費者浪潮衍生的四個典型成功模式,分別是產品為王型,快速應變。

16、預測性分析pp對各種結構化和非結構化數據進行預測分析,可以幫助消費品企業將基于已知消費者偏好的洞察轉變為由實際消費者行為創建的洞察。
具有前瞻性思維的企業會在消費品價值鏈中采用預測性分析和以行動為導向的分析。
例如,為滿足日新月異的客戶需求,。

17、線下渠道網絡滲透深入,疫情下得以大力拓寬。
1線下滲透深入加速。
原先國內的醫用業務以經銷為主,主要面向醫院和 OTC 藥店。
公司在境內已建立廣觸角全覆蓋的渠道網絡,在 2019 年 2000家醫院4 萬家連鎖藥店基礎上,當前所進駐藥店渠道。

18、周大生珠寶股份有限公司是以鉆石鑲嵌首飾素金首飾為主的中國中高端主流市 場鉆石珠寶領先品牌。
截至 2021 年一季報,其第一大股東為深圳市周氏投資有 限公司,持股比例約為 55.56,實際控制人為周華珍和周宗文。
公司采取加盟 自營和電商相結合。

19、發膜是個極為細分的新熱品類。
準確來說品類存在了段時間,但變得越來越受關注。
拔草指數靠后,市場還很不成 熟,但種草指數位于中上,獲得了更多年輕的種草。
作為細分品類,搜索和內容的熱度都在中上。
搜索熱度顯著領先于男。
由于品類很新潮,20歲以下的。

20、亞太地區的消費者最近在行為上發生了巨大的變化。
隨著數字化和創業風靡該地區,獨角獸初創企業外國投資和消費信心也隨之繁榮。
事實上,尼爾森發現,與五年前相比,2018年70的亞太地區消費者的財務狀況更好。
也就是說,該地區所有市場的支出并沒有增加。

21、品牌即品類核心在于對行業的統治力。
到了這個階段,品牌一定程度上和整個品類等同。
換言之,如果消費者想到某個品類時,就會自然而然地聯想起某個品牌,那么這個品牌就到了3.0品牌即品類階段。
品牌即品類的意義在于:一個品類里的大部分自然流量都會給到這。

22、在消費領域,方案提出海南省利用其自由貿易港熱帶旅游天堂和免稅購物目的地的獨特特點,在中國消費行業轉型中發揮關鍵作用。
產品組合和定價競爭力.隨著海南自貿區宣布成立,海南離島免稅政策于2018年啟動,國內旅客乘坐飛機火車輪船離島,可免稅購買部分。

23、 請閱讀正文之后的信息披露和重要聲明 1M 3M 12M 2.4 14.4 6.1 4.5 5.7 7.3 10 0 10 20 30 40 20112102210521082111 300 20211129 2 . 5 . 5 . 5 .。

24、 華潤集團有限公司 未經授權 禁止翻印 0 智慧消費白皮書智慧消費白皮書 消費品與零售行業數字化轉型消費品與零售行業數字化轉型 華潤集團華潤集團 2021年行業數字化轉型洞察系列報告 大消費行業 華潤集團有限公司 未經授權 禁止翻印 持續城。

25、 對今天的消費者來說 什么是重要的 2022年消費品和零售行業消費者行為追蹤 執行摘要 在過去的 18 個月中,消費者的行為發生了巨大變化,他們的期望也在同步發生著轉變。
此次研究表明,其中許多行為變化都將是永久性的。
如今,消費者在疫情期間正。

【耐用消費品市場】相關PDF文檔

凱度(Kantar):2022年越南快速消費品市場更新報告(英文版)(13頁).pdf
IRi:2022年快速消費品(CPG)市場回顧及展望報告(英文版)(53頁).pdf
消費行業:消費品漲價專題分析報告大眾品漲價復盤與預判-211122(38頁).pdf
IRi:2021年第二季度快速消費品市場排行榜-新興的增長(英文版)(33頁).pdf
安永:海南-舉足輕重的消費品進口門戶(12頁).pdf
肯耐珂薩:快速及耐用消費品行業人才需求白皮書(32頁).pdf
德勤:消費品零售行業:中國消費品和零售行業縱覽(20頁).pdf
凱度(Kantar):2021亞洲快速消費品市場概覽(英文版)(28頁) .pdf
2021年美國消費品市場結構變遷趨勢與中國未來發展機遇研究報告(80頁).pdf
消費行業:國潮消費研究國潮風尚賦能消費品賽道 -210724(43頁).pdf
耐用消費品及服裝行業:運動鞋服百舸爭流強者恒強-200703(61頁).pdf
肯耐珂薩:快速及耐用消費品行業人才需求白皮書(33頁).pdf
貝恩公司:中國快速消費品市場溫和復蘇(25頁).pdf
2021年穩健醫療公司醫用和消費品業務狀況分析報告(14頁).pdf
羅蘭貝格:DTC模式如何引領消費品企業實現創新(2021)(24頁).pdf
凱度:2020年三季度亞洲快速消費品市場洞察(21頁).pdf
彎弓&私域流量觀察:2020中國耐用消費品行業營銷數字化洞察報告(91頁).pdf
Digital&JINGdigital:2020 中國耐用消費品行業營銷數字化洞察白皮書(91頁).pdf
2020年家庭耐用消費品行業沙發市場競爭格局與發展前景分析報告(49頁).pdf
青山資本:時代造新王《2020中國消費品線上市場研究報告》(76頁).pdf
埃森哲:COVID-19 對消費品的影響 - 埃森哲(英文版).pdf
波士頓:數字對耐用消費品市場影響(英文版)(68頁).pdf
科爾尼:消費品企業如何開展數字化轉型 (12頁).pdf
科爾尼:解碼消費品企業平臺化戰略的成功秘籍(12頁).pdf
【研報】白酒行業板塊的估值體系重構:從消費品到消費品-20200310[15頁].pdf
2019全球未來科技大會—中國消費品市場新趨勢解讀(28頁).pdf
凱度:2018年四季度亞洲快速消費品市場洞察(26頁).pdf
凱度:2016年快速消費品互聯網B2B市場研究_簡版報告(23頁).pdf

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