醫藥商業化

1、2019.07 人工智能商業化研究報告（2019） 36Kr研究院 杜玉 2 報告摘要 宏觀環境、政策、數據和技術是人工智能商業化的四大驅動力 商業化是相對于實驗室產品而言。
人工智能商業化，即：企業利用人工智能技術來解決 實際的問題，并通過市場進行規?；儸F的行為。
目前，七類人工智能技術已經進入商業化階段，商業化路徑大致可分為兩種。
一種是人 工智能技術公司主動去探索并推動產品和技術在實際場景中的。

2、已經到來，線上線下的邊界越來越模糊直至完全融合，逛超市、買衣服儼然變成了科技感十足的事情。
2019 年將是零售界數字化轉型的關鍵時期，也是對于企業的嚴峻考驗。
在“花樣百出”的行業生態中，企業是不是真的理解了“智慧零售”？要想變得更加“智慧”，哪些事情需要改變，哪些需要堅持？過去兩個月，哈佛商業評論中文版精選騰訊智慧零售優秀案例，實地走訪了來自商超、服飾、美妝、快消、母嬰、家居等諸多零售行業的頭部企業，與超過 20 位來自行業一線的從業人員，從 CEO 到項目經理，進行了深度對談。
我們發現，零售革新早已不是簡單的新工具、新技術的運用，而是全新的一種運營和服務思維，以及深入到公司組織架構和企業文化的影響力。
傳統零售巨頭絕非守成不變。
相反，他們對痛點的感受更深，變化的意愿也最為強烈，目標也更加清晰。
沃爾瑪通過“掃瑪購”和云倉覆蓋線上線下，以全面滿足顧客的個性化需求；永輝深入中國商超零售實踐，大力發展到家業務，探索全鏈路數字化；天虹通過全流程的數字化改造提升訂單轉化率，實現了管理意識的升級。
智慧基因也在改變傳統的“人貨場”的概念，人正成為連接一切的核心。
優衣庫推出“掌上旗艦店”，幫助更多消費者一鍵完成查貨、下單、配送和分享，全方位提升用戶體驗；綾致時裝對線下“一樓”與線上“二樓”進行全面數字化改造，實現了效率和業績的大幅提升；鞋王百麗應用 RFID 技術。

3、助降本增效。
宏觀環境變化、政策、數據和技術是人工智能進入商業化探索階段的四大驅動力。
資本趨于理性，人工智能早期項目融資難度增加，B輪及以后獨角獸融資熱度不減。
中國人工智能產業鏈快速完善，大致可分為基礎層、技術層和應用層中國人工智能產業鏈快速完善，各環節合作模式逐漸成型，并呈現出精細化發展的趨勢 。
根據產品和業務側重的不同，人工智能產業鏈可大致分為基礎層、技術層和應用層。
基礎層資本注入穩定，各環節技術、產品和商業模式上均有不同程度的突破。
技術層早期大量研發投入帶來的技術優勢，轉化為商業化的先發優勢，進而帶來市場機會和規模優勢。
應用層深入到各行各業，行業呈現“一專多能”的趨勢，即：專注于某一領域的技術公司，同時也關注更多的行業和場景機會。
人工智能與實體產業深度結合的商業化時代已經到來，未來潛力巨大各類人工智能技術都已進入在實體產業應用場景中落地的階段，受政策和市場環境驅動 ，人工智能商業化的進程加快，未來，將在帶動行業創造新的增長點上發揮巨大潛力。
隨著開源算法、開放平臺的應用，人工智能的使用門檻在逐漸降低，這將使得更多的企業可以利用人工智能技術來為場景和行業賦能。
在探索技術邊界的過程中，人工智能所能解決的問題更加精細化，對應的產品和服務也更加專業化。
整。

4、以成為金融產品和業務，也可以作為非金融產品或業務的流量入口。
3.服務場景化金融服務和線上線下場景的對接是大勢所趨。
1、嵌入模式:嵌入BATJ等大流量平臺2、合作模式:電商、垂直領域流量平臺的合作3、自營模式:圍繞自己熟悉的產業鏈做平臺化建設。
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5、的每個角落。
基于德勤咨詢豐富的GBS實踐經驗，此報告旨在幫助全球及中國客戶更好地適應數字化時代。
報告中包含了德勤對中國市場特有的數字化驅動因素、數字化發展趨勢以及領先數字化實踐等多方面的專業洞見。
不論企業是在思考未來的數字化GBS組織將是何模樣，還是在規劃將一兩個機器人加入其員工隊伍，此報告都將從實踐的角度為企業提供重新審視GBS數字化戰略的思考方向。

6、端：藝術素養被納入綜合素質評價體系，明確可作為升學的參考依據；經濟端：消費升級持續拉動音樂教育需求增長；社會端：憑借完善評價體系，音樂教育的深受消費者偏愛；技術端：技術進步助推音樂教育在線化，數據化、智能化；資本端：資本加速向頭部企業集中，在線陪練模式拉動融資規模猛增 8 倍。
非標屬性致使競爭格局高度分散，商業模式革新為集中度提升創造契機音樂教育的非標屬性決定了老師在教學過程中的核心地位，進而機構對老師的高依賴度和低議價力。
同時，優秀的音樂老師培養時間長、難以復制，機構在擴張過程中需要面臨師資供應不穩定的風險，音樂教育規?；访媾R困境。
互聯網技術下誕生的陪練模式已局部解決教學標準化問題，實現了初步的規?；?。
5G 等新技術的應用未來將進一步推動互聯網音樂教學的發展，部分企業基于標準化的教研與產品打磨，有望實現教學過程的全標準化。
發展趨勢：持續可獲取的師資體系，以及標準可復制的教學體系是企業規?；谋亟浿?無論是智能化/AI 教學，還是在線陪練，解決的問題都是如何提升音樂教育的標準化程度。
在階段性的目標中，可以分拆為師資體系、教學資料、教學過程、練習過程和教學成果等多個階段，通過各細分維度的標準化逐步解決音樂教育的痛點。
從海外巨頭雅馬哈的經驗來看，音樂教育的標準化不會止步于陪練，行業最終要實現的是基于師資體系和教學體系的標準化，從而推動企業走向規。

7、析等研究方法，撰寫無人配送領域研究報告，探究無人配送在物流”最后一公里”的商業化進程。
旨在為關心無人配送領域的相關人士，盤點近幾年來無人配送在物流配送“最后一公里” 的發展現狀、存在問題及發展前景，為市場判斷行業風向，提供一定的參考及支持。
報告從物流配送“最后一公里”出發，探討了無人配送在末端配送中的必要性，進而梳理出了機器替代人工完成最后一公里配送的市場格局。
根據市場參與者在應用場景和配送設備的差異，總結了室外配送無人配送車、配送無人機以及室內配送機器人三個細分行業的市場規模、技術核心、主要玩家、產品差異，并提出了無人配送各領域的現狀和存在問題。
回答了以下幾個我們比較關心的問題：1.物流配送“最后一公里”具有什么樣的特征？其主要痛點是什么？無人配送為什么對物流配送“最后一公里”來說是必要的？2.無人配送領域市場規模有多大？主要涉及到哪些公司，目前市場格局如何？國內外玩家如何切入市場？大公司和初創企業存在如何的競爭與合作的關系？3.目前機器替代人工進行無人配送的產品類型有哪些？什么類型的產品最有可能實現技術產品化、產品業務化，在市場中廣泛應用？而在推進商業化的過程中，各大細分行業又各自存在什么樣的問題？4.疫情對無人配送行業短期有什么影響？又是否具有長期的正面效應？。

8、醫藥市場發展看，2020 年全球醫藥市場規模將達到 14000 億美元，20122020 年的年均復合增長率為 4.8%。
而同時期中國醫藥市場的規模將從 2012 年的 9555 億元增長到 2020 年的 21500 億元，年均復合增長率達到 10.7%，是全球醫藥市場的 2.2 倍。
這表明中國醫藥市場的增長更快，醫藥數字化創新具備更好的發展前景。
為了更好地剖析中國醫藥行業數字化創新現狀，探析未來創新模式。
蛋殼研究院通過大量的專家訪談和企業調研，結合市場數據，在借鑒相關研究方法和理論的基礎上，推出醫藥行業數字化創新研究報告，以期為醫藥數字化創新的參與者提供參考和借鑒。

9、AdBright 從移動廣告變現領域行業背景、行業生態、廣告形式、交易、結算模式等方向做一些梳理，希望能幫助企業進一步理解廣告變現，并針對自身需求做出合理的廣告變現決策。

10、醫生之間建立的線下聯系，傳統營銷方式幾乎完全無法運作。
而基于線上平臺的醫藥數字化營銷則幾乎不受影響,藥企與醫生之間仍能通過線上平臺進行持續的溝通。
那么，國內醫藥數字化營銷行業處于什么發展階段,市場潛力如何，有哪些代表性企業以及商業模式?為了弄清上述問題，蛋殼研究院調研近10家醫藥數字化營銷相關企業，結合自己的研究內容，撰寫醫藥數字化營銷服務行業創新報告，試圖從政策、市場、資本、典型案例等維度全面解析醫藥數字化營銷行業，以期為行業參與者提供較為全面的行業信息。
核心觀點1、對應萬億級處方藥市場，中國醫藥數字化營銷行業或將在2025年突破80億。
2、數字化技術改變以往以醫藥代表線下拜訪為主體的營銷模式，幫助藥企控制營銷成本。
3、醫藥數字化營銷的相關企業主要包括數字化營銷平臺、醫生平臺和零售終端三個方面。
4、政策壓縮藥品利潤空間，藥企對成本控制需求強烈，轉而擁抱數字化轉型。
5、藥企自建數字化營銷平臺難度高，開支大，直接購買SaaS服務更符合藥企自身對于控費的需求。
6、國內藥企數字化營銷轉型仍處于發展初期，相關企業融資階段以A、B輪為主。

11、 2020 年深度行業分析研究報告 目錄 模組逐漸由非標準化發展為無模組化5 電池模組為動力電池包提供安全保障5 模組導致電池包成組效率降低和成本增加6 從技術進步與產業發展看模組發展趨勢7 無模組化技術降本路徑清晰11 規模優勢與退坡壓力雙重刺激，電池價格持續下降11 模組與 PACK 環節降本大有可為12 國內龍頭企業無模組化技術進入商業化應用16 寧德時代推出 CTP 技術，有望提升。

12、危機給企業的外部壓力，需要迅速實施新戰略，以確保企業目標與市場的要求一致。
福利與數字培訓與支持新常態反映出員工的福祉是許多研發專業人員的重點。
可以通過講師指導的培訓和同事的支持來獲得這種支持。
除了新冠疫情的影響外，家庭作業對個人和社會都沒有這種傳統的支持。
為了取代基于辦公室的工作環境，許多公司已將其通信轉移到網上，并且大多數員工現在在數字世界中更加舒適地工作。
培訓執行注意事項1.檢查員工的精神上和身體上都受到了新冠疫情病需求的影響。
新的學習策略需要考慮個人壓力，包括在家工作和封鎖，由新冠疫情和經濟主導的24小時周期的影響，以及員工可能對工作環境安全的擔憂。
如果不了解員工的反應，很難開發獲得目標最終用戶必要“購買”的研發策略。
2.探索企業可以提供多種數字學習選項，這意味著如果你探索可能性有正確的路線。
正確的數字培訓選項必須滿足公司基礎設施、預算、符合研發戰略和最終用戶需求的要求。
與頂級管理層、最終用戶和其他利益相關者的跨部門合作，定義培訓的目標及其前期和持續成本是很重要的。
可以使用MoSCoW的優先級化來提供幫助。
3.擔保在線培訓策略只有學習者的能力一樣成功。
無論公司決定使用哪種數字學習模式，它都必須是歡迎的、可訪問的和與最終用戶相關的。
對于許多學習者來說，這可能是他們第一次參加VILT培訓或電子學習課程，這對第一印象良好很重要。
如果沒有這一點，持續的參與可能會有問題。
4.使可行一種。

13、請務必閱讀正文后的聲明及說明請務必閱讀正文后的聲明及說明 TableInfo1TableInfo1 傳媒傳媒 TableDate 發布時間：發布時間：20210203 TableInvest 優于大勢優于大勢 上次評級: 優于大勢 Tabl。

14、China International Television Corporation 中國國際電視總公司 商業化融合傳播的創新實踐 2020年9月 國際合拍 發力內容創作 來自喜馬拉雅的天河 2015年 獲獎情況獲獎情況 20172017奧。

15、2021 年 BTLA 單抗有望公布 I 期臨床數據，建議關注。
JS004 于 2019 年 4 月 18 日獲美國 IND 批準，用于晚期不可切除或轉移性實體瘤的治療包含淋巴瘤以及 PD1 抗體耐藥患者，于 2019 年 10 月開展爬。

16、 海外內容DTC浪潮興起，頭部內容方紛紛自建DTC平臺。
當前美國已經經歷了以CBSABCNBC為核心的廣播電視時代與HBOCNN為代表的有線電視時代，并逐步向NetflixDisneyHBO MAX等為主導的流媒體時代推進。
流媒體時代內容。

17、2.3 視頻號能否三分天下pp我們認為，用戶時間，是移動互聯網最根本的資源，騰訊推出視頻號的終極原因就是為了搶奪回用戶時間。
短視頻的沉浸式觀看體驗，占據了用戶不少使用時長，這是微信所面臨的較大的競爭壓力。
參考 Trustdata 數據，2。

18、游戲企業銷售費用大幅提升,尋找更優質用戶流量成企業核心訴求pp伽馬數據預估 2020 年證券市場主要上市游戲企業銷售費用出現較大幅度提升，達到35.5，相關企業的營收增速僅為 23，這一對比數據顯示，企業用戶增長壓力持續提 升。
在游戲企業。

19、癌種產品或率先實現商業化。
多癌種產品面向的人群更廣應用前景廣闊，按照中 國城市不同癌種發病率來計算，公司6癌種和9癌種產品分別可覆蓋國內49和62 的癌癥患者。
公司已于 2020 年 ESMO Asia 上公布 6 癌種早檢產品部分驗證數。

20、企業微信是連接企業和微信生態的移動辦公平臺，超過80的全國前500強使用移動辦公平臺指向企業用戶直接提供移動辦公SaaS應用，同時以PaaS平臺集成第三方開發者擴大產品功能覆蓋的移動辦公軟件.旨在解決信息傳遞和反饋不及時的痛點，整合企業內。

21、到2023年，我們認為:pp1考慮到用戶年齡自然增長，2224歲人群或在三年后成長為 2527歲人群，則pp2530歲滲透率有望進一步提高。
假設原有8500萬人均勻分布，并考慮到用戶留存 QM顯示30日留存率為70，則會有約3000萬的老。

22、TIGITT cell immunoglobulin and ITIM domain, T 細胞免疫球蛋白和 ITIM 結 構域是 NK 細胞和 T 細胞共有的抑制性受體，屬脊髓灰質炎病毒受體PVRNectin 家族的成員。
在腫瘤微環境中，。

23、BTLAB and Tlymphocyte attenuator, CD272是表達于活化 TB 淋巴細胞的重要免 疫檢查點分子，與其他免疫檢查點分子如 PD1CTLA4 具有類似的結構和相近的細胞 內的信號傳導機制。
在正常生理情況下，BT。

24、盡管 EREV 技術已成功應用于海外市場，但尚未在中國市場廣泛開發。
Li ONE 是中國第一個成功商業化 EREV 車企，它定義了具有巨大增長潛力的中國新市場。
由于現有的 ICE 車輛平臺不容易安裝增程系統，電池和電動機，因此汽車制造商。

25、國內僅有三款 BTK 抑制劑獲批上市，包括一款進口產品伊布替尼和兩款國產產品澤布替尼和奧布替尼。
伊布替尼擁有最多的獲批適應癥，包括二線 MCL一二線 CLLSLL 和 WM等。
目前，伊布替尼和澤布替尼已通過價格談判納入 2020 版國家醫保。

26、mRNA平臺之規模生產：具有延展性，供應鏈很重要生產平臺具有較強的延展性，mRNA疫苗生產供應鏈更重要。
我們認為，mRNA疫苗或治療品種的放大生產具有較強的可復制性，核心是成功的序列修飾和遞送系統組裝。
但放大生產產業鏈更重要，僅以原料為例，。

27、Apollo 在汽車智能化領域推出多個拳頭產品，以軟硬結合的汽車智能化解決方案助車企。
2020 年 12 月百度 Apollo 發布樂高式汽車智能化解決方案，方案包括可組裝的智駕智艙智圖智云四大系列產品，可以根據車企不同層級的智能化量產需。

28、 NFT的存在意義就是為每個單位的創意作品提供一個獨特的有區塊鏈技術支持的互聯網記錄，基于其不可大量復制非同質化的特點，可以通過時間戳智能合約等技術的支持幫助每一件作品進行版權登記，從而更好地保護版權。
NFT的版權保護成為了NFT創造初期主。

29、 內容社區在早期都有其精準定位：以知乎為例，其定位為大眾高質量的互聯網問答分享社區，面向的是高質量精英人群，其用戶超80學歷為大學本科及以上，其中貢獻高質量內容的創作者大多為具有創造力和影響力的各行業意見領袖以及資深的垂直領域創作者。
我國。

30、2022年深度行業分析研究報告 目 錄 C O N T E N T SC O N T E N T S 全球游戲引擎產業概述 游戲引擎架構原理 Unity引擎深度分析 CONTENTSCONTENTS 目錄目錄 C CCONTENTSCONT。

31、2022 年深度行業分析研究報告 目錄目錄1出海出海五五年，年，TIKTOK 各項數據表現如何各項數據表現如何.62第一階段第一階段2017Q32018Q2：確立出海策略，試水亞洲市場：確立出海策略，試水亞洲市場. 102.1. 產品：全球。