奧普特

1、定制各類報告。
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2、2019 年金融行業態勢報告 重新 啟航 重新啟航 金融行業態勢 2019 親愛的讀者： 先給大家講一個愛爾蘭的老笑話： 有位司機開車來到蒂珀雷里（愛爾蘭南 部的一個城鎮） ， 他停下車問路邊的一位農民， 怎么才能開抵都柏林。
老農 回答道： “噢， 我想我是不會從這里出發的。
” 對我們的金融服務行業來說， 情況大抵類似。
歷史遺留下來繁復的基礎設 施， 不僅維護成本高昂， 而且無法快速適應變。

3、領域相對較弱。
此外，人們對顛覆的速度看法不一。
然而，無可否認的是，具有數字化能力加持的企業正在加速發展，例如： XTX 等新的非銀行交易平臺在短短三年內即躋身外匯市場前五大做市商，其平臺成本幾乎僅為大型銀行的一半。
中國金融服務巨頭，眾安保險，在成立四年內就贏得了 4 億多客戶。
它為生態系統內的合作伙伴提供技術支持，例如為阿里巴巴提供退貨運費險等微型保單。
在一些主要市場里，數字化“新銀行”正日益受到新生代消費者的青睞，它能讓客戶方便地獲得融資和資金管理工具。
韓國數字化銀行 Kakao 在不到一年的時間內就吸引了 600萬名注冊用戶。
Monzo、Revolut 以及其他同類數字化銀行目前在英國擁有 250 萬名客戶，并正從較為單一的業務模式擴展到全面服務領域。
類似的數字化金融機構在澳大利亞和香港也已獲得了監管部門的批準。
而在美國，Chime 已經開立了超過 200 萬個免費交易賬戶。
新型中介機構正通過提供營運資金和供應鏈融資解決方案來贏得企業客戶。
在過去兩年中，PrimeRevenue 公司的交易額翻了一番，經手了逾 2,000 億美元的交易。
C2FO 的營運資金平臺每周處理價值 10 億美元的交易。
Greensil 已為客戶提供了價值 500 億美元的融資，幫助客戶盡早向供應商回款，并在此過程中實現了獨角獸企業的估值。
金融科技企業及大型綜合。

4、2020年7月 智慧屏白皮書 （2020年） 2 0 2 0 年 7 月 智 慧 屏 白 皮 書 工 作 組 編 制 智慧屏作為一個新興的大屏產品形態，自問世以來吸引了產業和消費者 的廣泛關注。
諸多家電企業和科技公司推出了各具特色的智慧屏產品和相 關軟件應用，在極大地豐富消費者的文化娛樂生活的同時，也為智慧家 庭、遠程教育等產業發展起到積極帶動作用。
推動并建立智慧屏產業共 識，探索并完善智慧屏。

5、請務必閱讀正文之后的信息披露和法律聲明 Table_MainInfo 公司研究公司研究/化工化工/農藥與化肥農藥與化肥 證券研究報告 新奧股份新奧股份（600803）公司深度報告公司深度報告 2020 年 08 月 31 日 Table_InvestInfo 投資評級 優于大市 優于大市 維持維持 股票數據股票數據 Table_StockInfo 08 月 28 日收盤價 （元） 11.97。

6、有舉足輕重的地位。
然而，由于其所處的價值鏈過于復雜一個體店鋪數量龐大、基礎設施較為落后、傳統的多層級的分銷體系、以及.相對薄弱的管理能力，都導致了數字化在這一領域的推進困難重重。
然而，正是在這一特殊舞臺，中國的發展令人振奮。
中國，擁有世界領先.的數字生態系統，還有精通數字化操作的消費者-中國有條件成為世界上第一個大規模為傳統零售渠道提供數字化解決方案的國家。
中國的eRTM (數字化分銷通路)市場經歷了過去幾年的快速成長和優勝劣汰，即將進入黃金十年。
到2028年，整個市場規模預計將達到人民幣1.1萬億元，其中約80%的市場份額會由阿里巴巴零售通(LST)和京東新通路(XTL)這兩大領軍企業所把持。
在線下傳統零售的“新常態”下，eRTM將成為零售生態體系的核心，賦能價值鏈各個環節的參與者，共同提升行業的規模和效率。
品牌商將與之緊密合作，不斷加強其服務經銷商和零售商的能力:小店會逐步演變為類便利店，肩負起更多職責、更好地服務社區，成為匯聚社區人文交流的中心點;經銷商將保留核心職能，逐步轉型為eRTM的搭檔。
奧緯咨詢和阿里研究院聯合發布這篇報告，以分享針對eRTM行業最新態勢與發展之洞見。

7、請務必閱讀正文之后的請務必閱讀正文之后的重要聲明重要聲明部分部分 評級：評級：買入買入(首次首次) 市場價格：市場價格：85.01 分析師：張欣分析師：張欣 執業證書編號：執業證書編號：S0740518070001 Email： 基本狀況基本狀況 總股本(百萬股) 180.8 流通股本(百萬股) 45.2 市價(元) 85.01 市值(百萬元) 153.69 流通市值(百。

8、資方面處于領先地位，政府相關基金在啟動金融科技生態系統方面發揮了重要作用。
2.漸進式的監管支持:政府強有力的支持和既定的監管框架，使新加坡成為一個對金融技術公司有吸引力的地點。
3.與客戶和合作伙伴的區域聯系: 新加坡具備成為區域金融科技中心的良好條件，因為它可以接觸到東南亞普遍的客戶群，以及在新加坡設有地區總部的廣泛合作伙伴網絡。
4.商業和技術人才庫: 由于過去五年來實施的將跨學科技能納入高等教育課程的舉措，以及為現有勞動力提供高級技能培訓課程，新加坡擁有一個深厚的人才庫。
（關注公眾號“三個皮匠”，獲取最新行業報告資訊）點擊下載報告：奧緯咨詢（Oliver Wyman）：新加坡2020年及未來的金融科技景觀PDF全文將分享到三個皮匠每日知識精選知識星球，三個皮匠感謝您的支持！加入三個皮匠報告網站年度VIP即送星球年會員需要批量下載和及時更新最新研究報告的朋友，可以加入我們的三個皮匠每日知識精選知識星球分享會，大量的中外文精品報告及各類專題資料將會優先分享到知識星球中，加入即可下載全部報告，還可根據您的需要定制各類報告。
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9、在支持氣候相關特別工作組的建議，但這只包括少數幾家美國壽險公司。
在我們與壽險公司的對話中，氣候變化通常被視為一個重要問題，但并不是緊急事件。
壽險公司面臨著巨大的阻力，尤其是阻力以及超低利率造成的生存壓力，因此氣候變化是值得關注的問題。
本文提出了壽險公司可以采取的六種具體行動，以應對氣候變化帶來的挑戰和機遇。
點擊下載報告：2020 應對氣候變化報告：美國壽險公司的實際行動 -奧緯咨詢PDF全文將分享到三個皮匠每日知識精選知識星球，三個皮匠感謝您的支持！加入三個皮匠報告網站年度VIP即送星球年會員需要批量下載和及時更新最新研究報告的朋友，可以加入我們的三個皮匠每日知識精選知識星球分享會，大量的中外文精品報告及各類專題資料將會優先分享到知識星球中，加入即可下載全部報告，還可根據您的需要定制各類報告。
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10、行業有15%。
新冠肺炎疫情加速了技術和數字的采用，有明確跡象表明，包括個人、公司和政府在內的醫療保健行業能夠克服這些明顯的障礙。
數字健康(包括移動健康和可穿戴設備)在支持身心健康的數字解決方案方面得到了特別強烈的采用。
例如，全球智能手表行業今年上半年增長了20%。
1.公民、私營和公共部門更多地使用數字保健和技術2020年第二季度，全球移動健康應用程序的下載量超過6.5億次，而2019年同期的下載量為4.46億次，這是有史以來最大的增長，表明消費者正急切地尋求數字工具來管理他們的健康。
針對消費者的數字和技術解決方案在各個健康領域和類型上都非常豐富，包括活動、跟蹤、新聞和信息。
2.擴展的技術用例和數據可用性增加數字技術迅速擴大了用例，從病毒核酸檢測到新的數字化衛生行動。
例如，蘋果、Fitbit都在研究傳感器數據(如呼吸頻率、心率)是否可以在癥狀出現之前用于預測新冠肺炎。
另一個擴展的用例是移動數據。
蘋果從蘋果地圖上收集數據，展示移動趨勢(例如駕駛、交通和步行)，以支持衛生部門減緩病毒傳播。
文本由木子日青 原創發布于三個皮匠報告網站，未經授權禁止轉載。
數據來源：奧緯咨詢：后疫情時代保健和預防的數字技術前沿。

11、客戶已經接受了不同行業的數字模型，其中最好的模型創造了優質的新體驗，而不是簡單地以數字方式重新創造傳統的體驗。
與此同時，現有銀行在客戶參與度方面落后，這使得它們在數字銀行面前不堪一擊。
2.市場動態低利率環境降低了存款的價值，鑒于對利息收入的嚴重依賴，數字銀行對現有的經濟學造成了壓力，并挑戰了傳統銀行的業務模式。
3.監管環境過去10年，監管機構對新銀行特許設立的立場也發生了顯著變化。
在2011-2016年的五年期間，中國僅批準了9家銀行特許經營機構，而在過去4年里，中國銀行業監管機構已批準了45家以上的新銀行特許經營機構。
4.技術和基礎設施無處不在的高速互聯網、擁有大量應用程序“超市”的功能強大的智能手機的普及、面向外部的API的可用性以及開放銀行原則的采用，都降低了轉換成本，并減少了許多客戶旅程的摩擦。
與此同時，幾年前在歐洲開始獲得吸引力的低成本現代核心平臺供應商，現在已將注意力轉向美國市場。
美國數字銀行挑戰者核心平臺的新裝置：銀行模式下存款的全部成本(利息費用-費用+經營費用)：文本由木子日青 原創發布于三個皮匠報告網站，未經授權禁止轉載。
數據來源：奧緯咨詢：建立數字銀行的時機已經成熟。

12、議保持一致，超過70%的大型資產管理公司/所有者有志于在2050年前實現投資組合的巴黎一致性。
結果是，目前有志于與巴黎結盟的資本與歐洲目前可利用的對等企業貸款市場之間的錯配超過4萬億歐元。
隨著2015年巴黎協定啟動了所有經濟部門的減排計劃，歐洲金融業開始扮演向低碳經濟轉變的加速器角色。
大多數銀行和許多資產管理公司現在都表示，希望與巴黎協定保持一致，并為之作出貢獻，即將全球氣溫上升限制在遠低于2C，理想情況下為1.5C的水平，盡管將此付諸實施的指標、數據和流程仍在制定之中。
到目前為止，歐洲企業貸款總額的95%來自那些宣布要與巴黎結盟的銀行。
此外，歐洲前十大銀行中的七家銀行迄今已通過科學目標倡議作出承諾，按照金融部門科學目標指導方針，設定科學目標。
(見圖)銀行對歐洲企業貸款概述估計，目前歐洲與巴黎一致的企業貸款市場與那些有志于與巴黎一致的投資組合的銀行的企業貸款規模之間的差距超過4萬億歐元(見下圖)。
證券市場也存在類似的緊張局勢，盡管其動態更為復雜，各種各樣的資產管理人和資產所有者在氣候和其他目標之間做出了不同的權衡。
巴黎金融服務借貸活動和歐洲企業借款人的抱負差距歐洲公司建立可投資的過渡計劃許多能源公司已經在創新方面投入了大量資金，并在太陽能和風能等被視為高風險的可再生能源技術上下了大賭注。
根據2019年向CDP披露的。

13、和IBD業務則受益于市場波動性的激增，客戶對流動性的強勁需求，融資以及廣泛的財政和貨幣刺激措施。
在過去的周期中，基礎廣泛的CIB業務模型適合于兩組業務的接觸。
僅通過更好的披露，就能獲得8%的估值上漲空間。
從整個周期推動可持續回報的行動提升了7%的估值。
圖1 從銀行到非銀行的估值已發生的重大轉變交易銀行業務雙倍下降交易銀行業務被低估。
強大的基本面尚未得到市場的充分認可。
雖然銀行由于錯過了更靈活的非銀行業務而獲得的增長，卻錯過了更廣泛的支付生態系統中超過$ 1TN的價值創造，市場低估了批發交易銀行業務模型的潛在價值。
交易銀行管理團隊必須：1.優化：重置商業模式，優化資產負債表，以彌補2020年損失的收入，建立一個更具彈性的基于收費的商業模式，以隨著利率恢復而上升。
2.增長：抓住機遇，從過渡到基于服務的模式(例如銀行即服務型企業)，針對B2C和C2B流量的產品以及深層行業生態系統，以捕捉超過4000億美元的中期收入機會。
3.整合：“使用或損失”集團支付資產，縮小銀行與非銀行之間的估值脫節，盡量減少中介風險，或通過撤資實現外部價值。
圖2 支付生態系統市場地圖2020年的收入、增長前景和市盈率重組市場和IBD的價值增長投資者低估了市場和IBD特許經營權的抵御力和逆市收益能力。
市場和IBD業務已經在大流行的經濟壓力時期表現出了自己的盈利能力，在十年中實現了最。

14、了能夠滿足這一需求，并為客戶提供實時的交貨時間槽或接貨槽，就給所有人帶來了巨大的壓力。
馬麗娜恩蓋：屈臣氏今年2月，屈臣氏中國分店暫時關閉，這無疑影響了業務。
但隨著中國大陸的限制措施逐漸放松，以及商店在4月底開始重新開業，看到了銷售的強勁復蘇。
在歐洲，商業街和購物中心的客流量受到了封鎖措施的嚴重影響。
但由于主要業務被認為是“必需品”，大部分商店可以在封鎖期間繼續營業。
官瑞巴巴斯：雀巢消費者的需求已經在疫情的影響下發展起來，對餐飲公司和普通消費品產生了結構性和周期性的影響。
例如，在雀巢公司，絕大多數美國業務都是國內產品，代表戶外業務的比例要小得多。
自疫情開始以來，消費者更多地在家里做飯和吃飯，稱之為“家庭革命”。
消費者被重新引入家庭烹飪和烘焙，這是一個結構部分，而不僅僅是周期性的方面。
人們正在發展他們的習慣，這是由大流行帶來的演變，但在可預見的未來，這在許多方面都在得到控制。
加斯頓博塔齊尼：法拉貝拉百貨公司首先，必須努力維持運營。
考慮到在非常不同的領域運作，從食品到家居改善、電子產品和時尚，這些領域都有不同的影響。
其次，始終關注如何最大化創新，同時降低團隊的風險水平。
最初關注的是確保供應：2月份主要關心的不是我們是否能夠運營，而是來自中國的供應鏈是否會全年中斷。
陳瑪琪：絲芙蘭疫情強調并大大擴大了在線渠道對所有零售的重要性，而不僅僅是美麗。
數字化的快速。

15、銷售相對較好。
雖然這種方法過去成功的小企業，越來越要求差異化。
特定行業的服務，如銷售點系統集成和增值服務，與他們的客戶相關。
在與此同時，隨著新的金融科技公司進入市場無縫的數字銷售旅程瞄準同樣的小企業，快速有效地聯系決策者。
貨幣化支付數據該行業一直渴望使用支付方式，數據可以獲取更大的價值，但很少有銀行或支付提供商采取了有意義的行動。
到目前為止可操作的組合還有產品豎井，技術障礙，還有缺乏對客戶期望的認識。
開放銀行業務開放銀行業務正在進入金融服務業，監管機構尋求促進競爭、創新、和金融包容。
開放銀行允許幫助客戶進行理財和個人理財，無縫跨多個提供商，通過連接數據并促進事務。
轉換信用卡支付2020年的信用卡數量，由于多個市場的下跌可自由支配開支，而借方在消費支出的推動下，信用卡交易量仍保持彈性日用品等必需品。
這種分歧是最大的在英國發音。
圖1 2016-2020年主要市場信用卡和借記卡購買量增長情況在美國，改為信用卡和借記卡購買量是一個重要的里程碑。
對于多年來，借記卡的交易次數已經超過信用卡交易的次數。
圖2 美國信用卡和借記卡交易卷(十億美元)然而，信用卡仍然有效更高的總支出，由實質上更高的平均水平支撐門票大小。
這種情況在2020年發生了改變。
隨著消費模式改變，所以“線”與總購買量相交超過了美國的信用卡。
圖3 美國信用卡和借記卡購買卷(億美元)文本由云閑原創發布于三個皮匠報告網站，未經授權禁。

16、戰壓力，并需要找到對造成的破壞性逆風的新盈利增長來源更長的利率和新興的蘆葦。
新冠疫情改變了保險行業疫情使保險業在幾乎所有的業務領域都陷入了大規模的、出乎意料的混亂。
領導團隊經歷了多波無情的挑戰大規模的經濟不穩定、破紀錄的自然災害，此外，還出現了前所未有的向遠程工作方式的轉變，比如保費增長停滯，凈收入大幅下降，甚至允許經濟復蘇，企業在2021年仍將面臨挑戰。
物業與傷亡(P&C)與生命與年金(L&A)部門發展機遇高管的自然反應是發動成本削減的努力，但是傳統的成本轉換充滿挑戰，往往不會產生可持續的結果。
答案必須是將成本視為投資，以加速明確的業務敘述和加強的增長，這是直觀的執行框架。
在降低成本時，很容易實現短期成功。
但是，大多數成本轉型嘗試最終失敗，因為缺乏這種節省如何用于“基于未來資助”的可見性和動機。
傳統方法將業務置于一個不可持續的周期。
可持續的成本減少的領導人必須拉動傳統下一代杠桿同時改變了真正完成的事情。
采用下一步一代杠桿將成本降低的成功提高了20%至30%，將固定成本轉化為可變成本可以隨著公司的增量收入和增長機會而移動。
隨著不確定性和破壞，許多領導人的自然反應是通過減少來推動效率最大的成本。
但是，這并沒有使組織成為長期增長和最終引導缺點。
業務使用的典型方法，80%至90%用于運營業務的固定核心成本的資源，以及10%至20%的費用，重點是增長和創新。
文本由云閑。

17、冠疫情危機演變今年伊始，航空公司的增長預期將比過去5年更大，盡管會有所放緩。
人們談論的是潛在的飛行員短缺，以及在前一年波音737 MAX停飛后新飛機產量不足。
今年1月，乘客和離港人數與2019年相同。
盡管未來幾個月新冠病例數量將飆升，但5月中旬之后，隨著航空公司找到平衡，全球離場人數開始上升。
到8月中旬，與2019年相比下降了48%。
在陣亡將士紀念日(Memorial Day)、7月4日(Fourth of July)和勞動節(Labor Day)周末期間，交通流量有所增加，隨之而來的是更多的COVID - 19病例和死亡病例。
4月至9月間，國內航班離港率上升了62%，但基數非常低。
5月份的離職率為67%，低于2019年的水平。
圖1 新冠病例對定期航班的影響北美的航空公司也報告了較小的運力減少，與2019年相比，2020年的可用座位里程減少了50.2%。
運力的較小降幅是以客座率為代價的，客座率從2019年的水平下降了25.6個百分點，至59.2%。
圖2 每天都有旅客通過運輸安全管理局的檢查危機下的航空經濟達美航空在網絡運營商中表現最佳，也擊敗了價值運營商。
該公司報告了6個月的營業利潤率為負128.1%，營業虧損58億美元。
由于隔離，航空公司報告了我們這群人最糟糕的營運利潤率，為負348.4%。
雖然夏威夷的運力在2020年第三季度同比下降了86%，但在國家放松檢疫限制和美。

18、悲觀。
圖1 截至2030年的全球MRO支出預測一、頂級經銷商向受訪者詢問了未來五年該行業的主要經銷商。
機隊計劃和戰略的變更已躍居榜首，甚至超過了對疫情供需影響的擔憂。
提早退休、長期的國際不景氣以及商業模式的戰略轉變的影響顯然是該行業的首要考慮因素。
盡管僅占機隊的20%，但寬體飛機在2020年的退休人數中占35%。
寬體飛行的恢復預計將花費更長的時間，并且在未來的增長將比窄體飛行慢。
這些轉變將對MRO行業產生深遠的影響。
人們更加關注人工/材料成本管理，而較少關注改變游戲規則的技術。
圖2 最大的經銷商：重要性排名，2017-2021二、疫情應對措施面對新冠疫情，超過80%受訪者都使用了運營效率措施，一半以上顯著使用了這些措施。
航空公司自由使用停車或者同類飛機，重新協商現有的供應商協議。
只有三分之二的航空公司受訪者說，他們減少了員工人數。
另一方面，以直接勞動力作為成本基礎，更少的政府支持，不得不進一步減少員工人數。
圖3 航空公司采取什么措施應對新冠肺炎相關的經濟低迷?三、技術投資該行業似乎正在意識到軟件系統對其運行的關鍵重要性。
市場在預測維護方面仍然不確定，44%表明投資增加或新投資，但近25%表明投資減少或沒有計劃投資。
在硬件方面，當行業改革時，破壞性的新興技術似乎更有可能被擱置。
圖4 疫情是否改變了貴公司在2021年計劃推出的以下硬件技術解決方案中的貨幣投資水平?四、區域差異雖然疫情對。

19、p車用蜂窩陶瓷載體放量在即，公司生逢其時pp汽車尾氣處理屬于典型的交叉性學科，需要載體催化劑涂覆系統標定主機廠以及 OEM 廠商通力合作才能取得較好的效果，目前，全球汽車排放法規主要包括美國體系和歐盟體系。
由于國際巨頭在相關領域積累了豐富的。

20、p如果說零售和消費品行業在經歷了過去十年的混亂和激烈競爭之后，一直在為一段更穩定的時期做準備，那么在2020年，它們的情況正好相反。
新冠肺炎大流行帶來了諸多重大變化。
網上購物飆升。
技術輔助的中介方式，如網上購物顧問，變得更加普遍。
產品品牌加。

21、p人們把人壽保險視為一個成熟的行業，一個已經穩定下來的行業圍繞著被廣泛理解和接受的報價。
我們持不同的觀點：取悅客戶，敢于打破舊的管理陷阱，有巨大的增長潛力和高盈利能力。
pp換言之，通過重新思考圍繞客戶需求的核心主張，被稱為保險insuran。

22、 核心觀點：公司是全球按摩椅龍頭，經營能力不斷提升，業績持續超預期。
當前，公司具備兩大看點：1作為全球按摩椅龍頭，優享國內紅利;2新風啟動，千億市場，高起點奠定行業龍頭。
pp 概覽：優質成長龍頭，紅利拐點已來。
公司是全球按摩椅龍頭，以OD。

23、亞洲正在變得越來越富裕，不僅是絕對的，而且是相對的。
在過去的十年里，亞洲在全球GDP中的份額從24上升到3其龐大的人口越來越城市化，中產階級也越來越多。
隨著歐洲和美國都在努力從金融危機引發的深度衰退中復蘇，世界再次將亞洲視為增長的引擎。

24、與暨南大學暨源生物科技聯手布局重組類人源膠原蛋白三類醫療器械類產品。
21 年 3 月 31 日，公司全資子公司奧美產業研究公司與廣州暨南大學醫藥生物中心及廣州暨源生物科 技就醫美產學研合作達成初步意向，三方作為發起方共同推動重組類人膠原蛋白。

25、順風車租賃的盈利模式 順風車主要靠服務費收入盈利。
有的平臺如滴滴會抽取訂單的固定比例作為回報, 而滴答則是收取13元 的固定服務費。
作為輕資產模式的代表, 順風車的成本主要包括平臺管理費和獲取用戶的營銷費用。
順風車的痛點與發展關鍵 毫。

26、銀行的資產負債管理戰略是銀行戰略的重要組成部分，需要銀行高層的深度參與。
銀行的資產負債戰略包括了資本戰略 資產負債組合戰略和資金戰略等。
在自上而下的明確業務戰略 后，銀行需要盡快確定支撐業務戰略開展的資產負債戰略。
在資產負債管理戰略中，首。

27、香港仍將是出境游首選目的地，而海南也是不錯的替代選擇 問題：假設疫情得到完全控制，中國恢復至全球各地的旅游，那么，你首選的旅行目的地會是哪里 排名前三位的旅游目的地，受訪者百分比。
中國消費者渴望旅行，但大多數人持謹慎態度 問題：假設中國內地。

28、過去，礦工下礦井時總會帶著金絲雀，當礦井內瓦斯聚集時金絲雀可對危險進行早期預警，它們先是變得虛弱，警示礦工應盡可能快地離開礦井。
金融服務機構中性別多元化缺位是否可作為金融監管者的危險預警呢我們與全世界的監管者進行探討后發現，特別是在最發達的。

29、COVID19給中國零售業帶來了動蕩，2020年上半年零售額下降了8.盡管如此，中國消費品百強企業還是在這段艱難時期保持了銷售穩定。
排名前100位的零售商也實現了總體銷售穩定，在線零售商的大幅增長抵消了線下零售商的大幅下滑。
即便如此，在。

30、1 奧雅納 城市建設 碳中和白皮書 2021 23 01 序 02 03 04 中國碳中和倡議背景和目標 全球氣候變化與碳排放 全球各國應對氣候變化的碳排放目標與行動 中國 碳達峰 碳中和 目標 COP26： 下一步的行動 城市發展與建設面。

31、中國奢侈品消費新面孔Imke Wouters岑紀汶中國奢侈品消費新面孔 Oliver Wyman2奧緯咨詢的最新調研發現， 今年的奢侈品1消費者中， 有50在過去的12個月中首次購買奢侈品， 而這些新入場的消費者預計將貢獻超過80的市場增幅。

32、銀行如何保障數字身份安全數字信任中文版翻譯數字信任 目 錄 Oliver Wyman2國際銀行業聯合會前言現在， 許多日?；顒佣家蕾嚁底址?， 包括實時新聞和網上購物等實用服務， 以及醫療保健和銀行業務等關鍵服務。
隨著人們愈加依賴數字渠道。