后疫情時代企業發展機遇

1、 安信證券宏觀研究 安信證券宏觀研究 第 1 頁，共 21 頁 2020 年 7 月 后疫情時代的經濟與市場 高善文1 2020 年 7 月 2 日 內容提要內容提要 2020 年初的新冠疫情對經濟活動產生了廣泛的復雜影響。
在短期內，由于對感染風險的擔憂，線下的交易活動受到很強的抑制，經濟 劇烈下滑；隨著感染風險的緩和，經濟明顯反彈；標的金額更大的商品，交易活 動的反彈更早，也更充分；投。

2、 東方財智 興盛之源 DONGXING SECURITIES 行 業 研 究 東 興 證 券 股 份 有 限 公 司 證 券 研 究 報 告 汽車汽車行行業：業：風吹投資起，疫風吹投資起，疫畢畢機遇生機遇生 后疫情時代的中國制造崛起系列之三 2020 年 03 月 29 日 看好/維持 汽車汽車 行業行業報告報告 分析師分析師 陸洲 電話：010-66554142 郵箱： 執業證書編號。

3、造成諸多不便，但猶如刮骨療傷，它們將是我們最終取勝的關鍵。
然而，除了繼續全方位動員應對疫情，我們必須要警惕和預防疫情向經濟領域的蔓延，對中國的經濟金融和社會發展造成的大規模沖擊。
同時，我們還需要關注疫情過后如何盡快恢復經濟社會，畢竟疫情終會過去，生活工作總要繼續。
放眼世界，2020 年中國面臨更加緊張的國際形勢，西方貿易保護主義抬頭，加上目前疫情前期企業停產歇業，多方面原因致使我國進出口貿易發展困難重重。
我們不能忘記，2020 年也是我國全面建成小康社會目標實現之年，是全面打贏脫貧攻堅戰收官之年。
由此可見，疫情得到有效控制后，研判疫情對我國經濟的影響并做出相應調整，具有重大現實意義。
如果把今年的新冠疫情與曾經出現過的類似疫情做對比，關于對經濟的影響可以從兩種思路來分析。
一種是以 2003 年 SARS、2009 年美國 H1N1 病毒等過往中外疫情事件為基準的歷史經驗分析：2003 年 SARS 突發危機導致我國當年二季度 GDP 增長大幅下滑，但隨后兩個季度的高速增長基本抵消了這一頹勢；2003年全年我國GDP增長高達10%，從時間序列數據做的定量分析表明，SARS 疫情對全年 GDP 增長幾乎沒有明顯的影響。
鑒于 SARS等危機爆發、防控和恢復過程的實際表現，這種分析認為此次新冠疫情對中國經濟的影響有限。
另一種是結合我國當前經濟走勢的理論推演分析：2003年我國剛剛加入WT。

4、代言是線上人群考慮購買的主要因素，疫情當下，健康，安全性，專家意見，對不確定性的恐懼成為更多考慮消費的原因。
疫情的考驗讓物質財富在價值觀中的重要性迅速下降，伴隨著而后洪水，國外疫情和國際局勢變得嚴峻，消費者的心理更加趨于保守和理性。

5、一個需要新的經濟和知識的開端的重大事件。
3.建設轉型生產能力對于修復破碎的全球經濟格局至關重要，并應成為更具彈性的多邊主義的核心。
在布里奇敦舉行的會議應側重于談判一項明確、簡潔的高級別聲明，將貿易和發展置于加速實現2030年可持續發展議程的中心，同時也為在后疫情時代和2030年之后的貿易和發展問題達成進一步共識提供新的途徑指導。
（關注公眾號“三個皮匠”，獲取最新行業報告資訊）點擊下載報告：聯合國貿易暨發展協會（UNCTAD）：在分裂的后疫情時代，改變貿易和發展。

6、試新技術、探索并購機會。
快進趨勢四：消費者日漸成熟消費者日漸成熟主要有：通過打折刺激需求、獲取客戶、關懷忠誠客戶、展現高管層對品質的承諾、打消客戶安全顧慮、創新業務運營模式。
快進趨勢五：私營企業和社會組織嶄露頭角私營企業和社會組織嶄露頭角主要有：避免員工感染、采取嚴格的預防措施、通過技術手段保護員工和客戶、開發供公眾使用的技術、貢獻財務資源、保護弱勢群體。
中國作為最先遭受新冠肺炎疫情沖擊的國家，經濟受到了嚴重影響：官方統計數據顯示，中國第一季度GDP同比下降6.8%。
各行各業的領軍企業在疫情中反應迅速，不僅通過各種措施保護員工的健康和安全，也在用創造性的方式維護自身業務。
以此讓中國各個消費者不會因為新冠肺炎的影響而消費質量下滑，經濟質量下降。
原文摘自麥肯錫：中國消費者報告2021點擊下載PDF報告。

7、期間，中國消費者在線上購買了更多食品雜貨比往年增加了約74%，消費額提高了21%的支出。
而日本在消費額提高了16%支出的情況下，增長率卻達到了負值。
原文摘自麥肯錫：中國消費者報告2021點擊下載PDF報告。

8、蘇動態與房地產泡沫時期的長期挑戰截然不同。
然而，美聯儲再次強烈暗示未來三年至少實行零利率政策。
預計實際GDP累計增長9.5%,失業率在此期間下降到4% 。
2000年1月至2020年10月間錯過了10個最強勁上漲日的市場時間標準普爾指數的回報率。
計及股息再投資，這類投資者在整段期間的回報率可達60.7%。
相反，若投資者在同一期間仍全數投資于標準普爾指數，則回報率可達250.7% 。
來源：原文摘自花旗銀行：新的經濟周期：后疫情時代的投資。
點擊下載PDF報告。

9、在經濟增長放緩的背景下，全球貿易環境風起云涌，各國市場監 管與要求愈發嚴苛，企業全球化進程的推進和跨境貿易的管理難 度亦見加大。
如何努力跟上不斷演變的政策和法規的節奏，如何滿足新消費需 求和復雜供應鏈的發展，如何順應“無接觸、數字化”的趨勢， 大部分企業仍缺乏必要的、系統化的方法，幫助其在瞬息萬變的 世界貿易環境中蓬勃發展。
德勤認為，要打破企業全球貿易各環節的信息壁壘，識別全球貿易 合規的風險。

10、4%。
疫情前后人們越來越關注的健康問題 疫情發生后，越來越多的人關注健康的問題。
據數據顯示睡眠健康、飲食健康、心理健康排在了前三。
其中心理健康在疫情前后形成了巨大的差距。
疫情前心里健康占比48.8%，而疫情后占比60.6%。
摘自原文艾瑞咨詢：2021年國民運動健康洞察報告點擊下載原文。

11、均使用時長滯后一個月下跌。
雖然目前企業智慧通信產品仍存在體驗較差的情況，但隨著用戶使習慣形成以及對于數字化型的加深，在線辦公的基礎用戶與用戶與用戶黏性將較比較疫情之前有明顯增長，換句話說不是創造企業智慧通信產品這一需求，而是加速企業智慧通信產品的滲透速度。

12、迄今為止，世界上沒有一個區域能夠幸免這種病毒；即使在感染率被認為很低的地方，社會和經濟影響仍然存在。
COVID-19感染全球地圖（2021年2月 ）診斷和公共衛生問題COVID-19對政府、經濟、醫療系統和社會都產生了災難性的影響，盡管醫療和監測系統不足的影響在低收入國家中尤其突出，但結構性不平等以及研究和保健的長期資金不足也阻礙了工業化國家對COVID-19的反應。
在COVID-19大流行期間，診斷技術的進程不得不加快，許多國家都遇到了供應方面的挑戰和容量不足，無法以所需的容量實施某些診斷工具。
如果COVID-19診斷劑的供應無法滿足需求，當局就通過癥狀檢查和接觸追蹤，采取其他檢測手段。
然而，當確認無癥狀感染時，民事措施和診斷實施都必須進行修訂。
健康危機突發事件也可能導致倫理考慮(如隨后發生的倫理考慮)被最小化：COVID-19診斷涉及病毒株和人類風險的基因分析，放大了那些已經被社會邊緣化的人的歷史不公正。
與接觸追蹤有關的信息收集，加劇了公眾的焦慮。
對策和措施盡管全球應對COVID-19大流行面臨挑戰，但仍在取得進展。
SARS-CoV-2檢測的授權檢測包括檢測核酸或抗原的病毒檢測。
為了支持技術等效性，已經引入了強有力的標準，因此在一個領域的測試與在另一個領域的測試具有相同的意義，這對于建立對病毒的全球了解至關重要。
此外，COVID-19診斷越來越具體，。

13、行頭幾周占國內生產總值的百分比)引人注目的是，盡管一些占GDP比例最大的支出來自高收入國家日本(42.2%)、美國(18.7%)、加拿大(16.4%)以及歐洲許多國家但發展中國家也劃撥了大量資金，如智利(10.3%)、泰國(9.6%)和泰國南非(10%)。
事實證明，COVID-19對女性創業也具有挑戰性，其中包括在發展中國家婦女擁有的微型企業，這些微型企業在那里的女性勞動力參與中占很大比例。
下圖顯示了2019年第二季度至2020年間選定國家按性別分列的就業率下降情況：除墨西哥外，所有國家的婦女就業率都出現了較大幅度的下降。
哥斯達黎加、哥倫比亞和厄瓜多爾的男女就業下降差距最大，分別為11.5、9.3和8個百分點。
COVID-19對女性就業的不成比例影響(選定國家2019年第2季度和2020年第2季度的水平)新冠疫情還加速了電子商務的發展：在歐盟，與2019年4月相比，2020年4月通過郵購公司或互聯網進行的零售額增長了30%，英國、美國和中國也出現了類似的增長。
此外，貿發會議對大約3個國家的調查，九個發達國家和新興經濟體的700名消費者發現，超過一半的人更頻繁地在網上購物(如圖)。
COVID-19和向電子商務的轉變雖然新冠疫情危機推動了電子商務行業的發展，但許多商店依舊面臨著相當大的困難。
隔離降低了消費者對某些產品的需求，失業率的上升降低了消費傾向。

14、美國1930年代大蕭條和歐洲二戰以來最大的。
對美國2020年消費從高峰到低谷下降了11%，比2007年至2009年經濟大衰退期間下降2%的幅度高出約5倍。
消費支出下降主要發生在服務業，如餐飲、住宿和旅游，這對中國、美國和西歐第二季度的消費支出造成了70%到90%的打擊。
消費下降的很大一部分來自高收入家庭(美國超過三分之二)，2020年美國家庭的儲蓄率比前一年翻了一番多，幾乎都是由高收入和中等收入家庭推動的。
在西歐，根據第三季度的數據，2020年，英國的儲蓄率可能會翻一番以上，而法國和德國的儲蓄率可能會增加一半左右，因為消費下降不太嚴重，儲蓄率最初會更高(如圖)。
支出限制促進了2020年的儲蓄，比2019年增加了一倍多 2.消費者需求下降的嚴重程度在國內和各國之間各不相同。
假設疫情得到控制，美國經濟將強勁復蘇，并在2020年通過向家庭和企業直接支付刺激性支出和2021年額外增加1.9萬億美元的形式獲得歷史性的巨大經濟支持。
然而，一旦刺激措施到期，消費支出的復蘇很可能在收入階層之間變得不平等，并導致消費的更大兩極分化(如下圖)。
2020年健康沖擊的規模因國家而異，美國和西歐的影響比中國大得多 3.與歐洲相比，美國消費者需求復蘇可能更快、更不平衡。
在2021年至2022年期間，中等收入和高收入人群的支出可能會反彈至19年前的水平，而一旦刺激措施到期，低收入人群的支出。

15、來走向正確和人性化。
使工作的未來人性化不是把人放在機器前面。
相反，它是關于創造一個環境，組織可以優化人的潛力。
它是關于賦予員工權力，讓他們對自己的工作有代理權和選擇權，將他們的興趣和激情釋放到組織戰略和需求上。
未來工作的人性化需要領導者：1.樹立企業心態：將人性化工作的重要性作為企業層面的戰略重點。
這需要整個企業內部和周圍有重點的戰略性協調與協作。
這意味著讓對工作及其結果負責的各職能部門的領導參與進來，以明確目標包括圍繞組織的使命、它提供了什么以及它存在的原因保持一致。
2.認識到對人類來說，最大的動力是工作本身：通過把工作放在中心，定義你想要實現的新的未來工作成果，為未來制定一個愿景。
然后讓人們對這些工作成果充滿靈感和活力。
這意味著關注工作如何推動人際關系、創新和創造力。
設想和追求新的價值，你可以通過人類的工作與技術的生產力釋放。
3.從過去的績效調整到未來的潛力：把人的潛力作為組織擁有的最大和最有價值的資產來關注，并通過可能的藝術來推動未來的工作愿景和戰略。
潛力是2020年全球人力資本趨勢報告中討論的三個屬性之一，必須融入工作、勞動力和工作場所的所有三個維度，才能將人放回中心位置。
文本由云閑 原創發布于三個皮匠報告網站，未經授權禁止轉載。
數據來源：德勤：從生存到繁榮：疫情后世界的工作前景。

16、講解隨著制造商從造成的破壞危機，現有的進程正在發生更密切地檢查。
以前生產中被忽視的弱點現在已經測試過很多。
危機加速了需求實時的安全數據，就像領導者做的那樣關鍵操作決策更快，比以往任何時候都。
提高合規要求,額外的企業責任，和轉移員工關卡便是其中的挑戰。
以前是數字化轉型安全信息被考慮可選，現在是關鍵操作。
塑料安全新的實體分隔器正在出現到處都是工廠全。
從塑料屏風安全人員到生產空間分隔，封閉接收碼頭。
制造商已經迅速接受了，用塑料隔離員工。
使用增強的物理分離減少傳動的工具會不會成為一種持續要求制造組織。
最終,看到塑料分離屏在工廠會像往常一樣出現，就像醫院里的手套。
食品和飲料制造業的趨勢最大的挑戰之一面對餐飲制造商是維護社會距離在人性化處理任務。
從歷史上看，工人們會完成工作處理任務的之間的距離最小。
現在，社交距離的指導方針是破壞現有的制造跨部門的流程。
電子產品制造業的趨勢材料訂單已成為更小更頻繁地離開很少的緩沖區。
傾斜，剛剛進去時間供應鏈已經成功了騰出的資金用于其他用途，看起來效果很好幾十年。
在危機爆發之前，情況就是這樣。
現在，明顯的弱點出現了接觸過精益生產。
其影響尤其明顯在電子制造商。
隨著中國供應商消失在一級防范禁閉里了。
航空制造業趨勢新的飛機訂單消失了，現有的訂單已經延期，因為航空公司正在評估損失。
現在，作為航空行業準備重新開放和乘客數量的增加，能力是最重要的。
社會距離限制可能會出現導致政。

17、為了在餐館吃飯可能是一個生死攸關的決定。
網上訂購導致了增加非接觸式輸送，許多企業都在傾斜對零工經濟的研究滿足客戶的需求。
咖啡及餐飲業務計劃重開可能遭遇問題取決于他們的位置，個人防護裝備(PPE)可用性、人員管理和實施新的預防措施。
疫情背景下的旅游行業大部分航班都停飛了時間不明，酒店住宿供應商損失顯著，有一些較小獨立所有者可能不得不放棄他們的生計。
隨著國內旅游的回歸向上，贏得本地業務是這是許多人的主要關注點住宿提供商,目標那些決定短線的人在自己的國家旅行。
這對熱情好客很重要，所以要建立公司對客戶的信任，認真采取新措施。
炫耀你的特殊區域，酒店將重新設計布局幫助提高客戶忠誠度。
酒店業如何適應保持顧客忠誠度在咖啡館、餐館和酒吧，適應能力的需求從COVID-19開始就一直是一個緊迫的問題。
讓每個人都安全地回到工作崗位并繼續創造收入是這個行業面臨的主要挑戰。
由于潛在的員工短缺，許多人選擇提供外賣服務，以維持基本的員工結構，并保護客戶免受揮之不去的威脅。
例如，英國商業街連鎖店瑪莎百貨(Marks and Spencer)以外賣服務的形式重新開放了自己的咖啡館，包括在收銀臺安裝有機玻璃屏風。
在線訂購導致了非接觸式送貨的增加，許多企業為了滿足客戶的需求，開始依賴于GIG經濟。
文本由云閑 原創發布于三個皮匠報告網站，未經授權禁止轉載。
數據來源：Safetyculture：酒店業如何在后疫情時代贏回。

18、貨店的購物者將更加注意甚至許多其他商品和服務也開始爭奪錢包價格。
制造商和零售商正在努力挽留在新冠疫情期間獲得的新買家，渴望隨著供需關系恢復到新的平衡狀態，從而改善他們的份額。
一、許多類別和消費者的需求超過供應購物者們愿意付錢，送貨費，以及會員費用于添加在類似Instacart和DoorDash的平臺上方便和鞏固旅行。
圖1 2020年動量增長/過道百分比復合年增長率(16 -19)vs.體積加速二、優勝者利用快速定價診斷來量化定價診斷通?？梢詭椭谄放聘偁巸r值地位的背景下量化品牌的價格杠桿。
當機會在其他地方時，使公司免于不必要的價格變動。
圖2 選擇示例定價風險/獎勵評估價格點的批量銷售率指數三、領導者按渠道定制包裝尺寸產品進行優化贏得制造商的因素是零售商的購物者觀點和與零售商合作，將合適的包裝，價格和促銷推向市場。
圖3客戶示例優化價格包渠道架構四、給零售商和制造商的建議1.制造商高頻率地細粒度監控價格彈性，以利用供應受限的環境中的定價機會。
持續跟蹤促銷效果并將直接投資用于提供最高的回報。
了解跨渠道和消費者的價格組合機會，以及評估潛在的發展，尤其是電子商務與店內競爭。
在推動產品銷售的同時，確保適當的開盤價和有價值的產品優質和超優質產品。
管理價值與主流之間以及兩者之間的折衷差距主流和高端品牌。
推動場合并進行創新以實現價值。
2.零售商吸引并留住對價格不太敏感而更多的全。

19、p隨著新疫苗今年在英國各地的逐步部署，一個后COVID的未來就在眼前，人們可以回到他們的正常生活。
然而，這種正常將與我們過去習慣的不同。
pp這種流行病加速了網上購物的普及，消費者在網上購買家居用品的可能性比在商店購買的可能性更大。
它還使在家。

20、p一份報告探討了流感大流行后全球體育的一些新興趨勢和未來趨勢。
ppCOVID19使職業運動停滯不前，對抗病毒的持續挑戰繼續推動著深刻而迅速的變化。
如果我們曾經懷疑球迷對體育意味著什么的話，那么我們所經歷的凄涼空曠的看臺讓這一點得到了極大的緩。

21、p中小微企業是印尼經濟的支柱。
中小微企業是推動印屬尼西亞分散和多樣化地理區域經濟活動的重要基礎。
現在，新冠肺炎使他們暴露在風險之下，威脅到經濟價值鏈中的這一至關重要的環節。
pp為了理解和支持中小微企業，波士頓咨詢集團BCG和印尼金融服務管理。

22、p2020年改變了CPG零售格局，最顯著的是推動了前所未有的增長，2021年2月仍比去年同期增長產業轉型發生在2020年，那么2021年呢從消費者的角度來看，產品創新應該如何應對戲劇性的以家庭為中心的生活方式，以及當我們開始回歸新常態。

23、p釋放產能pp第四次工業革命技術釋放的潛能可以促進產量和銷量的雙重增長，且成本合理。
傳統觀點認為，要想實現可觀增長，組織就必須大力擴建實體工廠和基礎設施。
但燈塔工廠提出了另一種方案：通過將先進的數字化工具與柔性生產系統相結合，領先企業在無需。

24、p 國內：滅活苗7月啟動緊急使用，12月底獲批正式上市;pp 國外：兩項mRNA疫苗輝瑞和Moderna已獲FDA批準EUA，有望21年34月獲正式批準疫苗產能pp 國內：2021年測算產能有望超15億劑，若國藥進一步擴產，產能有望超20億。

25、消費者希望品牌提供更多私人定制pp對消費體驗的重視，也體現在消費者愈來愈重視定制化上。
pp隨著千禧一代和2世代消費者逐漸成為消費主力。
對于希望品牌能夠提供更多定制化服務的呼聲也日漸高漲。
當今的消費者已不滿足于標準化的商品與服務。
據埃森哲與。

26、近期歐美新冠疫情每日新增病例持續下降;新冠死亡率也在降低。
拜登政府財政刺激政策近期落地，規模 1.51.9萬億美元，刺激美國經濟復蘇及通脹。
2021年美國實際GDP增速預計接近甚至超過核心原因：低利率疫情助推結構性因素。
疫情蔓延推動單。

27、受疫情影響，母嬰店增速減緩，和線上渠道競爭加劇pp母嬰店持續增加便捷性和用戶粘性pp線上渠道加深數字化引流， 專業的跨境電商產品將取代非專業的代購pp解碼新常態下嬰幼兒品牌的增長新路徑K.持續監測不同消費者的核心訴求和購買行為，通過差異化。

28、我國經濟在新冠肺炎疫情期間向世界展示了強勁的復蘇能力及韌性。
現在市場的關切正在轉向疫情后我國經濟的增長前景，包括能否以中高速繼續快速增長,能否跨越中等收入陷阱，中高速增長的引擎何在，以及能否回歸至疫情前或潛在的增長軌道。
對于這些前景，因是關。

29、在專家權威引導下，健康觀念全面升級，消費者更加注重通過健康飲食和運動鍛煉提高免疫力。
宅家生活豐富多彩，在家烹制美食成為常態，美味和生活品質缺一不可。
渠道結構加速洗牌：趨向數字化近場化渠道轉移。
O2O模式加速實體零售轉型;社區團購新模式開啟，。

30、傳統業務毛利率穩步提升，疫情影響下費用率下降明顯。
20182019 年，公司銷售費用率分別為37.8435.99，管理費用率包含研發費用分別為 46.2840.25，銷售費用率管理費用率均明顯高于同行業可比公司水平，主要是因為公司體外診斷業。

31、疫情之前，我國疫苗產能在78 億劑左右，新冠疫情后，疫苗產能增加至90億劑。
與之配套的原輔材料生產設備批簽發能力和人才隊伍等得到全面提升。
由于相關企業很多，我們僅列舉部分代表性案例。
蘭州民海是由美國HyClone 實驗室公司和西北民族大學于。

32、在我們之前的研究中，在lG的推動下，芬蘭公司在TSR方面落后2020年11月，波士頓咨詢公司的研究強調，根據股東總回報TSR，北歐公司在流感大流行期間的表現優于全球同行。
然而，這在所有北歐國家中并不平等，芬蘭嚴重落后。
我們的分析表明，芬蘭的。

33、PwC Aviation Newsletter, June 20201航空內望普華永道航空簡訊，2022年1月本刊主要內容如下：Johnny說.01數字化 IT組織轉型為利潤中心的最佳路徑系統創新.07航空領域數據保護實務探索.10通往綠色。

34、全球航空業重塑格局，后疫情時代國際航線迎來戰略機遇期春季航空策略證券分析師：閆海 A0230519010004研究支持：鄒杰偉 A0230121060001聯系人：鄒杰偉 A2投資案件投資案件結論和投資分析意見2020年疫情爆發導致航空市場。

35、后疫情時代的職場鑒康碼招商信諾人壽2021中國健康指數白皮書A后疫情時代的職場鑒康碼招商信諾人壽2021中國健康指數白皮書B卷首語1結語第一章 中國職場健康指數圖繪Part1 中國總體健康指數全球第四， 人們最滿意工作健康， 但財務健康信心。