聚合支付

1、512020/3/312020/3/31 0 50 100 150 0% 50% 100% 150% 短 視 頻 綜 合 在 線 視 頻 聚 合 視 頻 電 視 視 頻 真 人 視 頻 垂 直 在 線 視 頻 垂 直 直 播 視 頻 視 頻 播 放 器 視頻應用類別偏好占比TGI 下沉年輕女性視頻人群：熱衷線上刷紅包，偏愛真人直播和聚合視頻 0 20 40 60 80 100 120 0% 20%。

2、度升級，提出全新智慧行業解決方案，并廣泛用于衣、食、住、行等各個領域，幫助實體企業智能化、數據化升級，讓數字中國成為觸手可及的當下。

3、中國支付清算協會通過制定社會責任管理指南、開展社會責任培訓、傳播社會責任理念等方式，規范行業主體履責目標和內容，提升其履責意識和能力；行業主體對社會責任的理解和認知逐漸深入，通過制定社會責任管理目標、構建組織管理體系、識別實質性責任議題等方式，自覺推進社會責任管理，在實現自身可持續發展的同時履行社會和環境責任。
合規經營2017 年對支付清算行業來說是一個“強監管年”。
支付清算行業主體認真落實監管機構合規要求，完善合規管理機制和公司內控制度，進一步加強反洗錢管理，致力于實現企業健康發展。
支付清算行業主體進一步加強合規管理，通過制定合規制度、開展合規能力建設等方式，預防和控制合規管理風險，踐行企業底線責任。
根據支付機構提交的 2017 年自律評價材料，已有 73 家支付機構建立了較為完善的合規管理評估機制，在新產品、新系統上線前進行合規評估，并定期對各部門合規管理情況進行評估。
風險管理互聯網金融的蓬勃興起、移動支付的迅猛發展為支付業務快速發展注入了新的活力。
與此同時，支付模式、支付參與主體的日趨多元化，對支付業務風險防控提出了新的挑戰。
監管機構、行業協會和市場主體多方聯動，從加強制度建設、開展風險治理、建立行業風險信息共享機制、完善風險管理架構體系等方面，全面提升行業風險管理能力，促進行業持續健康發展。
客戶服務支付清算行業主體嚴格。

4、 中國支付清算行業社會責任報告 Social Responsibility Report of China Payment Industry 2019 2 中國支付清算行業社會責任報告 Social Responsibility Report of China Payment Industry2019 S 目 錄 CONTENT 報告說明 會長致辭 04 06 第二章 社會責任管理 一 行業協會發。

5、 行業行業報告報告 | 行業研究周報行業研究周報 1 化工化工 證券證券研究報告研究報告 2020 年年 06 月月 01 日日 投資投資評級評級 行業評級行業評級 中性(維持評級) 上次評級上次評級 中性 作者作者 李輝李輝 分析師 SAC 執業證書編號：S1110517040001 唐婕唐婕 分析師 SAC 執業證書編號：S1110519070001 張峰張峰 分析師 SAC 執業證書。

6、 行業報告行業報告 | 行業研究周報行業研究周報 1 化工化工 證券證券研究報告研究報告 2020 年年 06 月月 01 日日 投資投資評級評級 行業評級行業評級 中性(維持評級) 上次評級上次評級 中性 作者作者 李輝李輝 分析師 SAC 執業證書編號：S1110517040001 唐婕唐婕 分析師 SAC 執業證書編號：S1110519070001 張峰張峰 分析師 SAC 執業證書。

7、rch 數據顯示，2016 年中國移動支付交易規模高達 9 萬億美元，穩居世界第一，接近美國 1120億美元的 90 倍。
數字支付興起之初，主要應用于零售端的“小額支付”。
在零售端，數字支付的發展歷程可以劃分為兩個時期，“流量戰爭”時期和“場景戰爭”時期。
流量戰爭時期，支付機構的商業邏輯可概括為：以“支付”為手段，以“流量”為入口，以“數字”為目的，進而通過金融服務、精準營銷等其他服務實現流量和數據的變現。
經過多年的發展，數字支付在零售“流量端”的競爭格局初定，增長紅利逐漸消失。
各個支付機構開始向場景端發力。
依托物聯網、生物識別、人工智能等新型的技術手段，并集合智能識別硬件、無人貨柜、電子價簽、智能收銀臺等硬件產品為零售場景打造完整的“軟硬件一體化解決方案”，真正變革零售基礎設施，實現無界零售。
數字支付作為一種全新的支付方式，也將由小而大，逐漸實現由 C 端向 B 端的擴展遷移。
以支付數字化為起點，企業可以實現數字化轉型的關鍵一躍，與之相對，數字支付機構也將通過企業支付打開企業服務的大門，成為企業數字化轉型的綜合服務提供商。
未來隨著生物識別、物聯網、人工智能和區塊鏈等新技術的不斷成熟和全面普及，將有更加多樣化的技術手段應用于數字支付領域，變革支付基礎設施，改變支付方式和支付形態，甚至影響整個支付清算系統的走向。
以新科技、新設備作為底層。

8、會消費品零售總額也連年增加，年增長率達到10%以上，到2017年已經達到了36.62萬億元，同比增長達10.21%。
隨著數字經濟發展和移動設備普及，支付向網絡化、移動化加速轉變在經濟總體步入數字化時代的背景下，支付交易也更趨向網絡化。
移動設備的普及極大便利了支付行為，驅動支付向移動端快速遷移。
根據易觀數據顯示，2018年上半年移動支付活躍用戶從1月份的45343萬人，增長到了6月的50716萬人，增幅比例超過11.8%。
目前，支付寶全球用戶數已超9億，云閃付注冊用戶數已超1億。
另外從用戶使用頻率看，截至去年底近80%用戶每天使用移動支付，移動支付已然成為用戶的基礎支付方式。
移動支付交易規模不斷攀升，為聚合支付發展孕育市場潛力聚合支付直接服務線下商戶，成為實踐普惠金融、賦能實體經濟的積極力量。
根據支付清算協會數據，2017年國內銀行機構移動電話支付筆數達到375.52億筆，支付業務量達到202.93萬億；支付機構移動業務筆數達到2392.62億筆，業務量達到105.11萬億；整體移動支付業務量達到308.04萬億元，相比2016年增長47.7%，用戶在移動支付方面帶來的交易總量非?？捎^且具有潛力。
線上線下加速融合，驅動移動支付新發展，聚合支付成為商戶剛需2015年開始，線上線下場景呈現加速融合的態勢，為移動支付帶來了強勁的增長動力，也給。

9、rTech無法完全實現自身價值。
如何平衡企業部門間的決策博弈，突破缺乏初始流量和初始內容的窘境，從而更有效地利用MarTech呢？到底是技術為王還是內容為王？ MarTech工具現狀MarTech的概念早在2009年就被美國人ScottBrinker提出。
經過10年的發展，MarTech的概念以及體系在不斷的進步、補充、完善，MarTech服務商也在近3年內呈現爆發式增長，在ScottBrinker今年發布的2019全球營銷技術生態全景圖“MarTech5000”中，目前MarTech相關的服務公司已經超過7000+。
值得注意的是，在經歷2017增長39%、2018年增長27%的快速增長后，2019年僅增長了3%。
營銷技術的裂變式增長的動因主要來自于云計算、SaaS、大數據等技術發展以及人工智能的興起，結合這些技術在細分行業的營銷定制化深入應用，加劇了MarTech公司和各類營銷應用的激增。
然而，目前營銷技術的裂變式增長極速減緩以及營銷技術呈聚合趨勢，說明客戶在經歷一段時間的應用后，對于營銷技術一體化和整合的需求越來越高。
加上廣告技術，廣義上的MarTech有6大應用領域，而專業服務行業營銷者的多維度需求包括：內容的管理，流量的維護運營，活動管理，EDM/短信工具，監測等等。
MarTech基礎模塊MarTech是一個被創造出來的詞。

10、題，在業務可持續性上遭遇瓶頸，從而在“單打獨斗”模式之外衍生出了“科技賦能”模式。
賦能模式是指互聯網企業向傳統金融機構提供技術支持，彌補其技術短板，通過對既有業務的線上化、智能化、數據化提高運營效率，降低人工成本，同時改善用戶體驗。
但是，互聯網企業所能輸出的能力存在明顯的邊界:即其優勢僅存在于線上。
一方面，純線上經營模式能支持傳統機構為移動互聯網族群提供契合他們習慣的快捷服務，但難以覆蓋大量存在于線下、互聯網能力薄弱的長尾人群。
另一方面，互聯網企業積累和融合的線上數據能夠支持其有效進行身份識別和欺詐風險辨識，開展小額、短期、消費性貸款業務，但在中大額、中長期貸款的信貸風險甄別上能夠發揮的作用有限，限制其對小微企業、農戶等群體生產經營性資金需求的服務能力。
在這一背景下，一種新模式普惠信貸聚合模式被提出并應用。
對于聚合模式，我們將之定義為依托金融科技搭建開放平臺，將在獲客、數據、風控、增信、資金等業務節點中各有所長的機構連接起來，形成有機生態體系的普惠信貸業務模式。
在聚合模式中，諸多業務參與方在遵循自身經營資質要求和機構間合作規范的前提下，充分發揮各自在業務屬性、服務網絡、數據沉淀、科技研發、融資渠道等方面的差異化優勢，產生規模經濟效應，從而為普惠金融人群提供多元化、價格可承擔、體驗便捷的信貨解決方案。
相比傳統的單打獨斗模式和賦能模式，聚合模式更具靈。

11、 Global ConsignIndex Website : Tel : 86 21 5631 3008 導言01 第一部分專業服務領域MarTech現狀03 1.1 MarTech工具現狀0 3 MarTech裂變和聚合03 MarTech基礎模塊0 4 1.2MarTech專業服務營銷帶來的新機遇 05 專業服務行業MarTech核心是什么？0 5 MarTech幫助實現從成本中心到資產中。

12、發展，移動支付市場交易規模從2016年的6萬億元到2018年的171萬億元。
聚合支付行業也因移動支付市場的擴展而迎來了“新一春”。
2014年，聚合支付規模只有1000億元。
而到了2019年，聚合支付規模預計會達到40萬億元。
相比于2014年，聚合支付市場交易規已經翻了數翻，在未來也極具潛力。
聚合支付線上線下相融合，促進消費升級，獲得新盈利隨著新零售概念的提出，商戶線上線下相融合，并深度挖掘商戶資金流、商品流和信息流成為未來發展的大趨勢，而聚合支付可以成為加快這一趨勢的“助燃劑”。
通過消費者掃二維碼支付，聚合支付可以將其流量引入自身平臺，然后獲得用戶肖像，并將這些信息提供給線上電商，幫助線上電商制定合理營銷方案，將聚合支付自身平臺上的流量再引入到電商的線上商店和線下商店中，而這一循環可以促進消費者的潛在消費量，促進整體社會的消費再升級。
聚合支付行業目前主要盈利模式廣告收入廣告收入是目前企業營收份額增長最快的部分。
通過不斷積累的B端和C端消費數據，描繪用戶畫像，精準投放廣告，促進消費升級，進而擴大廣告投放價值，增加企業廣告收入。
金融衍生服務金融衍生服務收入的增長速度僅次于廣告收入。
聚合支付企業提供一系列金融衍生服務，包括資金托管、理財產品、金融保險，助貸等，將傳統金融產品互聯網化，從而降低金融產品門檻，提高金融服務效率。
其他服務。

13、付渠道、資金結算和對賬等綜合支付解決方案。
收單外包機構可以為商戶提供多個支付渠道融合、收銀終端銷售與維護、營銷導流等服務。
由于收單外包機構通常不具備收單與支付等業務許可資質，因而不得從事商戶資質審核、受理協議簽訂、資金結算、收單業務交易處理、風險監測、受理終端（網絡支付接口）主密鑰生成和管理、差錯和爭議處理等核心業務；不得以任何形式經手特約商戶結算資金，從事或變相從事特約商戶資金結算；不得偽造、篡改或隱匿交易信息；不得采集、留存特約商戶和消費者的敏感信息。
條碼支付業務條碼支付業務包括付款掃碼和收款掃碼。
付款掃碼是指付款人通過移動終端識讀收款人展示的條碼完成支付的行為。
收款掃碼是指收款人通過識讀付款人移動終端展示的條碼完成支付的行為。
發展背景2014年起，隨著線下掃碼支付的發展，以及支付產品日趨多樣化且零散化，提供支付方式一體化整合服務的聚合支付迎來發展機遇。
進入2016年以來，聚合支付產品快速迭新且被大范圍推廣，在上游支付機構激烈競爭的推動下，聚合支付規模爆發；從2017年下半年開始，聚合支付監管政策陸續出臺，嚴查“二清”，行業發展走向健康合規。
發展現狀交易規模：2018年，聚合支付的市場交易規模為5.5萬億元，占線下掃碼支付總規模的25.9%。
場景分布：2018年，餐飲場景的聚合支付交易金額占比第一，比例為47.6%。

14、且已經通過gpi實現了更快、完全可追蹤和透明的支付。
在這一成功的基礎上，將利用技術進步提供更高水平的速度和效率，同時保持對安全、風險和控制的高度關注。
跨境支付：真相揭曉UETR使每個單獨的gpi支付能夠在其旅程中進行端到端跟蹤。
通過匯總和分析歷史UETR數據，可以對機構或社區層面的績效和流量獲得有價值的見解。
1.gpi支付速度很快gpi承諾是在接收gpi成員的時區內，在同一天使用資金。
事實上，92%的gpi跨境支付在24小時內貸記到受益人賬戶，38%在30分鐘內到達最終目的地。
這種額外的速度對受益者來說真的很重要：對于公司來說，通過改善流動性和庫存管理，更快地接收資金直接轉化為利潤，從而提高競爭優勢。
所有通過SWIFT進行的跨境交易均已在gpi跟蹤系統中確認 仔細觀察跨境資金流動可以發現，對本幣的管制是限制貨幣流通速度的最大因素。
如果將那些存在監管壁壘和資本管制的國家排除在分析之外，那么接近50%的gpi支付在30分鐘內到達。
對于成熟市場之間的交易而言，如果沒有貨幣管制、遺留系統或合規停止等摩擦，情況會更好：例如，英國向美國支付的gpi款項中，72%在30分鐘內到達，95%在6小時內到達。
這與許多國家的國內支付系統相當。
2.中介比預期少，對速度沒有影響數據顯示，跨境支付的代理鏈出人意料地短，而且中介機構的數量對支付速度的影響也很小。
70%的跨境支付要。

15、省理工學院研究表明，在動亂或危機時期，傳統的溝通方式和培訓員工如何保持安全的方式已經趕不上惡意行為者的邪惡手段。
許多員工從安全的辦公環境過渡到在家工作，沒有任何警告或專業培訓。
在國內更容易受到網絡犯罪分子的網絡釣魚企圖，因為其個人生活和工作生活或多或少地融合在一起。
網絡犯罪分子試圖利用這一點，通過發送偽裝成來自知名品牌的惡意電子郵件。
他們可能會要求人們“升級”或“了解新的安全漏洞”，還制造假網站，讓人們點擊下載惡意軟件。
二、根據不斷演變的威脅審查流程：使用物理令牌進行多因素身份驗證物理令牌支持多因素身份驗證過程的原理，其中用戶必須輸入多條信息才能訪問其機構內的安全系統。
作為有效網絡安全的基石，物理代幣不能虛擬復制，必須在訪問機構支付系統時使用。
只要它們留在機構指定員工手中，實物代幣就消除了一個簡單的密碼泄露可能讓欺詐者進入支付系統的可能性。
三、通過實施支付安全控制，自動識別和停止非正常支付采用4eyes技術防范單點故障在機構支付欺詐中發現的一種反復出現的模式是，網絡犯罪分子從機構內部發送支付，就好像他們是機構自己的雇員一樣。
要么竊取個人的登錄憑證，要么從機構自己的員工那里獲得同謀支持。
至關重要的是，增加控制機制，確保關鍵行動不能由單一用戶執行，消除任何個人成為其機構單一故障點的可能性。
因為在全球危機之后，企業希望恢復到一種新的正常狀態，在這種情況。

16、甚至更快。
現在有超過3億個每月活躍的移動貨幣賬戶。
客戶不僅更頻繁地使用他們的帳戶，而且他們還將其用于新的和更高級的用例。
這表明，越來越多的人正在遠離金融體系的邊緣，過上越來越數字化的生活。
隨著越來越多的資金流通和變現，交易價值也全面增長。
全球每日交易額首次超過20億美元，預計到2022年底將超過30億美元。
二、通過移動支付處理的國際匯款大幅增加：2020年，通過移動支付處理的國際匯款增長了65%。
有史以來第一次，每月的匯款和收款金額超過了10億美元。
盡管人們擔心，隨著世界各地的人們遭遇失業和收入減少，匯款額會下降，但似乎很明顯，世界各地的僑民繼續使用移動貨幣來幫助家鄉的人。
三、移動商戶付款有了飛躍：隨著越來越多的消費者對使用現金感到不舒服，許多人轉而使用移動貨幣來購買食物、衣服和其他基本產品和服務。
這無疑促進了商戶支付的增加。
移動貨幣商戶支付的價值增長了43%，而前一年為28%。
2020年，平均每個月的商戶支付交易額為23億美元，二維碼成為僅次于美元的第二大商戶支付渠道。
移動支付注冊賬戶的凈增加:移動支付月活躍用戶增長:文本由木子日青 原創發布于三個皮匠報告網站，未經授權禁止轉載。
數據來源：GSMA智庫：2021年移動貨幣行業發展現狀報告。

17、GLOBAL TRENDS IN THE CARDS AND PAYMENTS INDUSTRY 2020 External Document 2020 Infosys Limited2 | Global trends in cards and payments industry 2020 Contents Foreword .。

18、切斷了。
移動B2C商務不斷發展，消費者在網上進行的交易也越來越多。
但他們并不總是在網上完成交易。
分析表示，到2020年，從數字渠道開始、線下完成的總購買價值將達到7040億歐元。
這比2015年的4570億歐元有所增加。
此外，加上網上銷售，到2020年，這些全渠道交易預計將達到9470億歐元，占歐洲零售總額的53%。
某些金融機構會通過自身的零售銀行業務經驗來熟悉全渠道客戶。
麥肯錫研究了2016年的客戶旅行，對10萬人的行為進行了建模，這些人通過不同渠道獲得貸款:實體分行、電話、網站和網絡搜索。
麥肯錫發現，72%的客戶在開始貸款申請過程時使用的是谷歌搜索功能，只有3000人繼續在網上申請貸款。
相反，16,000人轉移到了呼叫中心，12,000人轉移到了分公司。
其次是技術的快速發展，以及支付服務的分散方式，尤其是在美國等成熟市場。
支付寶、微信支付等錢包正越來越多地被商家接受，這要歸功于它們的低接受成本和高水平的消費者滲透率。
更重要的是，與支付相結合的移動應用程序如微信支付、支付寶和新的WhatsApp支付正迅速受到數字連接消費者的歡迎，尤其是在亞洲市場。
中國在這方面走在了前面:它的數字戰略已經成功地創建了移動-社交混合的家園社交媒體應用程序與支付錢包結合在一起。
支付寶、微信支付(微信Pay)和財付通(TenPay)的市場份額超過50%。
文本由木子日青。

19、市場品牌的保護傘下，這種情況已經在網絡領域發生了。
此外，隨著互聯網生態系統的成熟，回報和利潤空間正在變得更少、更大的參與者之間得到鞏固。
科爾尼公司的一項研究顯示，2009年用戶訪問的前15個美國網站中，有11個仍在2015年的前15個網站之列。
2.消失的現任服務機構：一些現有的金融服務機構可能會因新進入者的干擾而消失。
這是未來十年將出現的最糟糕的情況。
兩個主要的戰場正在出現:前臺與客戶的接觸和后臺支付工具。
任何一方如果能提供最好的客戶體驗，并在參與和忠誠方面表現得最有創意，就會在前臺參與中獲勝。
隨著增長放緩和價格下跌，后臺部門的戰場正在避免一種商品化的公用事業業務。
來自科技巨頭的威脅正在迫近，蘋果、谷歌和Facebook都差點破壞用戶粘性和支付效用。
3.消失的支付卡：塑料支付卡不會很快消失，他們已經在其他形式的電子支付中占據了相當大的優勢。
它們是世界各地常見的支付方式，適用于各種支付場景。
消費者和商家都覺得使用和接受信用卡很舒服。
此外，支付方式的改變很少是從一個新網站開始的。
總有一些遺留問題需要解決，無論是對遺留基礎設施的投資，還是對遺留心態的投資。
信用卡接受基礎設施和支付習慣根深蒂固，改變總是困難的，除非有令人信服的理由這樣做。
文本由木子日青 原創發布于三個皮匠報告網站，未經授權禁止轉載。
數據來源：RS2：消失的支付：如何引領未來。

20、度，15秒廣告始終排在第二位。
2020年第四季度相比上一季度僅出現了微小的百分比變化，6秒廣告以1%的比例重新出現。
自2019年第四季度以來，從未見過6秒廣告突破1%。
按廣告長度列出的印象 圖2在35%的用戶中，CTV仍然占據著設備印象份額的首位，但它并不是消費者觀看內容的唯一場所。
雖然這一數字在第四季度略低于2020年第三季度，但CTV仍然是廣告活動的一個組成部分。
臺式機在印象中所占份額位居第二，占第四季度服務印象的25%，全年數據顯示，臺式機印象從2019年的16%上升到2020年的22%。
這可能是由2020年在家工作的轉變推動的。
至于跨屏幕復制長度，30秒廣告占據主導地位，從2019年的67%上升到2020年全年的79%。
在2020年期間，媒體聚合商的勢頭日益強勁，從第一季度的22%上升到第四季度的52%，這標志著媒體聚合商提供的印象首次超過了優質出版商(48%)。
通過聚合器提供的全年印象從2019年的19%上升到2020年的42%。
按設備列出的印象 圖3文本由云閑 原創發布于三個皮匠報告網站，未經授權禁止轉載。
數據來源：Extreme Reach (ER)：2020年第四季度和全年視頻基準報告。

21、數字錢包繼續主導亞太地區的電子商務支付。
2020年，數字錢包占亞太地區電子商務支付方式的比例超過60%。
中國在數字錢包使用方面繼續保持全球領先地位，占2020年電子商務支付的72.1%。
盡管信用卡以19.1%的比例位居第二，仍然是亞太地區半數國家的主要支付方式，包括日本(58.2%)、韓國(57.4%)和新加坡(45.3%)的主導地位。
2024年數字錢包將使其在電子商務領域的主導地位提高到65.4%，在澳大利亞、馬來西亞和菲律賓升至品類領先地位。
隨著澳大利亞(21.3%)、韓國(20%)和印度(18%)的增長，借記卡在電子商務支付中的比重也將從2020年的5.8%上升到2024年的7.1%。
亞太地區電子商務支付方式 二、更改POS首選項與全球情況一樣，新冠肺炎對經濟的影響在銷售時最為強烈。
疫情導致印度(-8.1%)、新加坡(-10.4%)、泰國(-9.2%)和日本(-7.4%)的POS交易價值大幅下降。
預計到2021年底或2022年，2019年POS量將恢復強勁增長。
中國預計從2020年到2024年增長6.2%，其中2021年增長9.7%，2024年將超過22萬億美元。
菲律賓預測，到2024年，該地區的最大增長率為9.4%，緊隨其后的是印度(8.9%)和越南(8.8%)。
以前用于支付現金的POS支出大部分轉移到了手機錢包上。
2020年，移動錢包的增長速度接近三年，接近2023年的。

22、p代理銀行業務的覆蓋面非常廣，在全球范圍內便利跨境支付確認和賬戶對賬單。
它由一個強大和高度可靠的金融機構網絡組成，這些金融機構用一種共同的成熟的語言相互指導。
幾十年來，這個體系一直很好地服務于我們。
通過SWIFT gpi，該系統也變得透明和。

23、p所有行業都聲稱受到技術驅動的顛覆。
在許多情況下，這種技術只是該行業發展的手段。
在這些行業中，顛覆已經成為當下描述自然變化或最新發展的一種方式。
pp但在金融服務領域，尤其是支付和交易領域，情況并非如此。
各種各樣的供應商都很清楚，技術帶來的變。

24、第一大客戶集中度較高的風險pp報告期內，公司第一大客戶為明陽智能，2018 年2019 年2020 年公司向明陽智能的銷售金額分別為 3,886.82 萬元9,324.28 萬元24,304.17 萬元，占當期營業收入比例分別為 26.7。

25、雖然利用集成支付軟件FinTech 1.0的趨勢為銀行收單機構提供了傳播支付的新渠道，但當前FinTechFinTech 2.0的浪潮包括將支付整合到其核心產品中的軟件公司。
FinTech 2.0公司能夠捕捉更多的支付經濟，并為商家提供更。

26、2020年，新冠疫情對整個亞太地區的商務造成了沖擊。
疫情給經濟帶來多 重沖擊：疫情管控產生的直接成本，封鎖和其他防控措施造成的巨大成本， 以及全球經濟衰退的影響。
2020年亞太地區的支付方式加速向數字化方向發展。
隨著商務的重心從銷 售點轉。

27、調查顯示，目前科技人員占比即科技人員占總員工人數比例在一半以上的銀行有8.89，支付機構有10.87;占比在四分之一到一半的銀行有6.67，支付機構有49.28;占比在百分之五到四分之一的銀行有17.78，支付機構有36.23;占比不到百分。

28、雖然我國汽車銷量在前期整體處于略微下降的狀態，但在國家對環保要求不斷提升的背景下，我國新能源汽車產量得到顯著提升，2012 年我國新能源汽車銷量僅 1.28 萬輛，到2018 年該類汽車銷量已突破 120 萬輛，盡管 2019 年新能源汽車。

29、近 5 年內，鋰電池下游各領域發展速度均較快，據 GGII 統計，20162020 年，全國鋰電池出貨量由 64GWh 增長至 143GWh，CAGR 達到 22.2動力電池對鋰電池的需求量最大，2020 年其需求占為 56，動力電池基。

30、移動正在吞噬世界。
安德森霍洛維茨基金Andreessen Horowitz的本尼迪克特埃文斯Benedict Evans在2014年10月如是說。
當我讀到今年的MEFMobile Money Report時，我當然想到了他的話。
我們最初用手。

31、金融服務業已經走到了一個關鍵的十字路口。
作為一個行業，在向客戶提供商業支付解決方案時，我們如何決定自己的未來，而不考慮規?；驈碗s性新興的快速評估技術永遠改變了支付格局。
特別是銀行考慮到服務的復雜性全球交付和嚴格的監管審查必須謹慎應對。
這是一。

32、 證券研究報告 請務必閱讀正文之后的免責條款 PayPal:數據數據科技科技生態，歐美支付創生態，歐美支付創新引領者新引領者 非銀行金融行業金融科技之支付系列報告2022.4.13 中信證券研究部中信證券研究部 核心觀點核心觀點 邵子欽邵子。

33、 135 業務數字化轉型篇 摘要：我國支付行業數字化進程不斷加快，網絡支付服務全面普及，支付服務便捷性全面提升，多維度業務數據全面豐富。
同時，數字經濟的發展為支付市場各參與主體提供了難得的發展機遇，推動對公支付刷臉認證智慧停車智慧教育留學繳。

34、2022賦能支付新疆界專為金融機構和商戶設計2簡介 3全球支付趨勢5主要見解42市場指南67研究方法 150支付術語152內容 支付的可能性不斷被重新定義 重新審視和重新想象。
銀行業務 支付和商貿之間的傳統界限幾乎已經消失。
曾經限制誰參。