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1、 貝戰疫情,感恩前行貝恩 x 阿里巴巴:直面疫情,消費行 業公司的應對與轉型之道 作者: 鄧旻,貝恩公司全球合伙人大中華區消費品業務主席 楊玥,貝恩公司董事經理 新冠肺炎疫情的突襲給我們的生活帶來了巨變.作為與人們生活最為息息相關的消 費行。

2、品市場現狀.在我們經歷新冠疫情帶來的歷史性時刻之際,今年的報告深入研究了2020年前幾個月疫情造成的消費者行為變化,并針對未來恢復的不確定性,總結對消費品公司和零售商的啟示.快速消費品市場增長穩健首先,讓我們來看疫情前的市場發展情況.在經歷。

3、6JAN201605190975 13DEC201905470521 Fiscal Year 2019 Annual Financial Report UNITED STATES SECURITIES AND EXCHANGE COMMIS。

4、牌基因的三大障礙是: 提供消費者價值尋找可負擔的解決方案以及使用妨礙公司發展的運營模式.為了真實地向消費者傳遞可持續發展的信息,最好的品牌制定了敏感的消費者參與策略.研究發現,如果品牌想要改變消費者的看法,它們必須致力于在可持續性方面獲得更。

5、公司已經準備好在2022年達到180億到200億美元的收入和占有全球SaaS市場7 到9 的份額.我們已經看到,很多公司突破了1億美元的年度收入大關,在未來12至18個月內,一批發展良好的公司將緊隨其后.隨著企業規模的擴大,創始人必須仔細跟。

6、2020年將成為雙十一史上舉足輕重的一年. 作者:鄭碩懷Kanaiya Parekh和Melanie Sanders 新冠疫情對雙十一影響幾何 本冊著作權歸貝恩公司所有 關于作者 鄭碩懷是貝恩公司大中華區零售業務主席,常駐香港.Kanaiy。

7、工和合作伙伴的影響的電信公司可以使自己定位,以更有效地做出響應.電信公司的戰略性選擇1.融合堅持提供集成服務的傳統電信公司傳統模式的公司之間的競爭將進一步加劇.優質產品捆綁通常會吸引大部分價值,這可能會推動電信公司整合固定和移動服務,并加速。

8、包括香港澳門以及廣東省的9座城市,人口超過7000萬,過去10年GDP年增速接近8.大灣區的GDP總額接近1.7萬億美元,幾乎與加拿大和韓國持平圖1.圖1: 粵港澳大灣區包括9座中國內地城市,以及中國香港和中國澳門,人口總數超過7000萬。

9、分的范圍內,大多數美國公司將其信心評級為7級或更高,平均信心評級為7.8,約三分之一的受訪者將其信心評級為9級或10級.此外,大多數接受調查的美國企業計劃擴大在英國的投資.約60的受訪者計劃在未來兩三年內增加在英國的投資見圖1.圖1:美國企。

10、如何把握雙速前行中的中國購物者 2016年中國購物者報告,系列一 本冊著作權歸貝恩公司與凱度消費者指數聯合所有 2016年中國購物者報告共分兩個系列.本報告為其中的系列一,著重于從多個維度介紹中國快速消費品市 場中兩種不同增速并存的現象: 。

11、這并不是氫能首次被當作未來的能源解決方案來推廣:有些人會記得,上世紀70年代和本世紀初油價飆升時,氫能的新星似乎出現了.隨著油價的穩定和經濟的發展,氫氣作為工業原料的主要角色被保留了下來.pp這一次看起來非常不同,因為全球都在推動脫碳,而。

12、商業彈性風靡一時,這不足為奇.Covid19大流行雖然在社會和經濟層面上令人恐懼,但它只是一系列動蕩中的最新一起,暴露出措手不備的企業的脆弱或脆弱特征.近年來,包括國際貿易戰爭油價暴跌和金融危機在內的一系列重大沖擊,都讓那些面臨風險的公司。

13、在動蕩時期,董事會往往會暫停領導層的繼任,2020年也不例外.pp在全球范圍內,由于Covid19大流行的經濟壓力加劇,首席執行官的更替在今年上半年和下半年之間下降了42.與2018年和2019年的年平均數相比,今年的轉型率小幅下降了4。

14、由貝恩公司為意大利奢侈品制造商行業協會Fondazione Altagama發布的第19版貝恩奢侈品研究報告分析了全球奢侈品行業的近期發展以及未來展望.pp貝恩公司Bainamp;Company追蹤的奢侈品行業包括奢侈品和體驗.pp它包括。

15、Covid19大流行為我們提供了一個獨特的一代人只有一次的機會來重新設計澳大利亞人的工作地點和工作方式.隨著澳大利亞走上經濟復蘇之路,全國各地的組織現在有了一個重要的機會,可以充分發揮其勞動力的潛力和才能,重新設想工作場所.現在有機會加強。

16、在美國,隨著零售業經濟的惡化,消費品制造商與銷售其產品的雜貨零售商之間的棘手關系多年來逐漸變得更加令人擔憂.在折扣店和美元商店等新渠道的競爭加劇之際,零售商面臨著電子商務投資的高成本.這一切導致越來越艱難的貿易談判,旨在防止本已微薄的利潤。

17、對于歐洲銀行來說,這是一個艱難的時刻,甚至對一些銀行來說,這是一個生存的時刻,因為它們的盈利能力面臨結構性挑戰.更嚴格的資本監管規則,包括全面實施巴塞爾協議IV標準,將造成嚴重的資本缺口,并進一步拖累銀行的股本回報率見圖1.Covid19。

18、全球越來越認識到,微塑料是海洋淡水土壤和空氣中一種潛在的有害污染物.pp雖然微塑料污染有許多重要來源,但我們現在知道,紡織品的制造使用和處置生命周期是微塑料的主要排放途徑.紡織品生命周期中排放的微塑料被稱為超細纖維或纖維碎片.到目前為止。

19、案例1:金瑞麟聚焦無人駕駛商業化落地,借力百度開放式的自動駕駛技術pp2018年,專注于人工智能和機器人技術領域的科技公司金瑞麒率先推出智能漫游車,成為我國第一臺通過中國汽車工程研究院股份有限公司機動車整車標準的低速載人自動駕駛車.pp實。

20、隨著公司變得越來越數字化,他們部署了更多的技術來發展業務.為了為這些重要的新投資提供資金,IT領導者應該不斷努力削減與現有運行成本相關的技術成本.他們可以從三個層面考慮成本轉型:用短期行動降低成本,用更有效的選擇替代技術,重新思考架構和運營。

21、這份簡報是貝恩公司和Facebook聯合倡議的一部分.SYNC東南亞是一個專注于未來消費者的思想領導力系列.在本系列中,貝恩公司和facebook將帶領商業領袖們了解正在塑造充滿活力的東南亞地區的新興趨勢和不斷上升的機遇.各大品牌利用東南亞。

22、基于大數據來建立新型銷售預測系統的效果針對需求預測難,行業內先進的企業也在綜合采取數據系統建設預測算法優化分析能力提升及定制化生產等方式解決.在數據系統建設方面,企業通過數據標準化和系統整合對接,保障企業內部數據流通并提升不同企業實體間的數。

23、如何解讀FAST里的ST目前大眾品牌做整體會員比較難,升級品類做會員會容易一點.行業的現狀是消費者在線上的囤貨屬性明顯,復購周期長,主品類如卷紙洗衣液,恨不得一買買一年,復購就很難.可以用細分品類反復觸及用戶,讓用戶在細分里去做款新品的購買。

24、本報告的資料是根據現狀提供的.本文件由貝恩公司微軟和淡馬錫作者,截止撰寫日期制作,可能會有更改.本文件僅用于在有限的時間內提供信息和市場視角.預測的市場和財務信息分析和結論不應解釋為明確的預測或未來業績或結果的保證.作者或他們的任何附屬公司。

25、對于數以千萬計的消費者來說,在雙十一這個讓世界上所有其他零售活動相形見絀的中國年度購物節上,什么是成功是很容易說出來的.對他們來說,獲勝意味著在電話電視服裝化妝品度假以及其他眾多商品和服務上獲得大幅折扣.對零售商來說,過去在光棍節因為是11。

26、oIndicate通過復選標記注冊人是否已經提交報告和認證管理的評估其對財務報告內部控制的有效性在Section 404 b的塞班斯法案事項7262 b的注冊會計師事務所準備或發布的審計報告。