領導技術能力

1、國內手機產品國內手機產品通信通信特性與技術能特性與技術能 力監測報告力監測報告（20202020 年年第第二二期）期） 編者按編者按 2020 年第二季度，我國手機市場繼續由 4G 向 5G 過渡，5G 手機產品款型數占比已超一半。
4G 手機產品款型占比略有回 升；4G 手機頻率特征變化不大，4G 手機產品的傳輸能力等 級呈低速率發展；Android 版本 10 操作系統產品款型占比仍 居第。

2、 請仔細閱讀在本報告尾部的重要法律聲明 激光切割控制系統龍頭，強技術壁壘支撐高盈利能力 柏楚電子(688188) 主要觀點主要觀點: :激光切割設備控制系統國產化絕對龍頭，中低功率國 內市占率超 55%，毛利率超 80%。
隨公司高功率產品空間打開， 行業蛋糕做大，未來成長可期。
激光切割控制系統激光切割控制系統絕對龍頭， “軟實力”打造強盈利絕對龍頭， “軟實力”打造強盈利 能力：。

3、 證券研究報告|公司深度研究報告 請仔細閱讀在本報告尾部的重要法律聲明 2 資料來源：wind，華西證券研究所 正文目錄 1. 柏楚電子：激光設備控制系統內資龍頭 . 4 1.1. 激光設備控制器龍頭，近三年營收復合增速超 40% .。

4、 1 / 24 影視動漫影視動漫 證券研究報告證券研究報告 | 公司研究公司研究 光線傳媒(300251.SZ) 【粵開傳媒公 司深度】 光線傳媒 （300251.SZ，買入）中國精品電影 領導者，動漫內容領導者地位顯著 2020 年年 03 月月 03 日日 投資要點投資要點 買入(維持) 當前價： 11.23 元 目標價： 元 分析師：陳諍嫻分析師：陳諍嫻 執業編號：S030051。

5、者，為業務的驅動和發展提供最有力的保障。
如今，企業的競爭優勢已經逐漸從資金和硬件設備轉移到了企業的創新能力上，各個業務領導人在做關鍵決策的時候，越來越需要人力資源部門的協助。
更多企業設定了CHRO（首席人力資源官）這樣的職位，它代表著企業正式將人力資源管理提升到和財務管理、營銷管理同樣的高度。
與此相對應的是企業的人力資源領導者在工作職責方面發生的巨大變化。
數十年來，他們的工作也從最初制定人力資源管理流程和薪酬福利政策、領導HR部門與行政部門對各個業務模塊進行支持，逐漸升級為從人口、國家經濟政策與社會發展的角度解讀人才趨勢，并從中發現企業的人才機會、為組織打造強有力的企業文化和雇主品牌、識別并培養企業的潛在領導者以及推動企業組織變革等等。
這樣的巨大改變才使得CHRO有了如今的企業管理者地位，也讓人力資源管理上升到前所未有的高度。
面對這些變革，CHRO們不可避免需要更多有力的支持，包括大數據和人工智能。
大數據和人工智能將更多地應用在企業人才管理上，讓企業能夠更加實時、準確地進行人力資源數據的對標分析，產生有意義的洞察，幫助人力資源決策，提升人才管理水平。
人力資源管理正在變得更加高效和智能。
人才智能時代已經開啟！對于HR從業者來說，這是一個最好的時代。
這些不斷變化的力量，正在推動著人力資源管理不斷向前發展，對全球人力資源管理模式產生深遠的影響，同時也使他們。

6、會。
有些人認為家庭管理如此耗時，以至于在生孩子之后，女性可能別無選擇，只能接受責任較少的工作，阻止她們進入領導崗位。
這真的是這樣嗎？全世界對工作場所性別平等采取了相當大的行動。
在中國，CTrip的首席執行官Jane Sun旨在通過反對性別廣告和鼓勵女性發表自己的成就來促進性別平等。
在德國，勞動和社會事務部長Katarina Barley向全國頂級企業發出最后通to，要求更多婦女自愿進入董事會或面臨被迫。
在法國，總統埃馬紐埃爾馬克龍宣稱男女平等是他五年任期的“偉大民族事業”。
在美國，伊萬卡特朗普承諾在共和黨全國公約中為職業女性而戰。
2017年，我們的數字平等研究旨在提供有關數字化轉型如何改變女性工作生活的國際視角，以及它促進職業生涯的程度。
這一次，我們想看看數字化可以為工作與生活平衡提供的解決方案。
由于數字化可以減少工作量并有助于平衡其職業和家庭責任，數字化能否使女性在工作中獲得領導力？我們怎樣才能確保家庭責任不會影響女性的職業發展？我們如何才能有新的工作與生活平衡并縮小性別差距？這是由Roland Berger在Flash Tweet和LInternationalauFminin的支持下進行的“女性在數字時代的領導力”研究，通過2017年10月至12月在中國進行的1500多人的在線調查了解，法國，德國和美國。

7、認為影響企業轉型的主要因素包括戰略清晰度、管理機制等。
領導者們已經清晰認知到了企業數字化轉型的阻礙因素，也真切地認識到了改變的重要性。
作為企業的領導者，他們必須義不容辭地迎接數字化轉型的挑戰。
數字化時代，領導者該如何破局？根據 DDI 四十多年來對領導力的研究和經驗，以及對接受時本次調研領導者的深入調查和分析之后發現，企業在面對數字化轉型會采取一系列的舉措，領導者在完成這些舉措時還需要具備相應的能力與潛力。
其中十大關鍵能力包括：引領變革、驅動創新、重視多元化、深化協同合作、大膽授權、激發熱情、多維度決策、數字化敏銳度、處理不確定性和敏捷。
同時，數字化時代下的領導者應該具備六大潛力：開放態度、質疑精神、概念式思考、堅韌、承擔風險和鼓勵試驗。
眾所周知，企業要能適應面對錯綜復雜、瞬息萬變的技術與商業環境，遠非易事；同樣，數字化領導者的轉型之路亦非坦途，無法一蹴而就。
雖困難重重，我們仍建議企業領導者應不忘初心，砥礪前行，充滿信心地去面對！因為研究揭示：領導力的本質未曾改變，只是需要在數字化的范疇與應用情境下做出調整。
因此，領導者們已具備的領導能力正是開拓未來和邁向成功的堅固基石。
企業的解決之道？經過我們對數字化領導者所應具備的能力和潛力的分析和總結后，我們認為領導者若能扮演好四個關鍵角色，將能有效助力企業完成數字化轉型：領航員。

8、力的內涵互聯網發展到一定階段，政府基于互聯網提供政務服務，實現網絡履職已經成為常態和現實，公眾對政府服務的需求也逐漸轉化為線上訴求。
政府治理能力已經上升到新的階段，政府互聯網服務能力從而成為一個新的命題。
政府互聯網服務能力是指政府運用互聯網、大數據、云計算、人工智能等新一代信息技術和手段，實現科學決策、精準治理、高效服務，增強人民群眾的獲得感、幸福感的綜合能力，是推進國家治理體系和治理能力現代化的體現。
（二）政府互聯網服務能力的構成基于政府互聯網服務能力的內涵，其核心內容是政府通過信息化、智能化手段，實現服務的主動供給和基于公眾服務需求的精準響應。
因此，政府互聯網服務能力可以分為服務供給能力、服務響應能力和服務智慧能力。
1.服務供給能力 服務供給能力是指政府運用互聯網主動提供服務的能力，是政府服務供給規范程度、協同水平和貫通效果的綜合體現。
主要包括目錄覆蓋能力、應用整合能力和服務貫通能力。
2.服務響應能力 服務響應能力是指政府運用互聯網渠道回應公眾和企業需求的能力，是線上渠道建設效果和線下服務整體水平的綜合體現。
主要包括服務訴求受理能力、辦事訴求響應能力和互動訴求反饋能力。
3.服務智慧能力 服務智慧能力是指政府通過互聯網滿足公眾和企業多元化需求的能力，是政府服務應用效果和智能服務水平的綜合體現。

9、計算分為三類：公有云、托管私有云，以及自建私有云。
從物理隔離的角度，我們把托管私有云和自建私有云統稱為專有云，它從物理環境層面為企業提供了安全可控的信息化保障。
傳統的專有云多是基于不夠成熟穩定的開源框架或同質化的解決方案搭建而成，而新一代專有云則更為成熟穩定、符合行業標準、具有公有云親和性。
Forrester認為，未來政府和企業的IT架構日益復雜是大勢所趨，單一形式的云計算模式很難在未來占據統治地位，而混合云架構將長期存在且成為新的趨勢。
因此，政府和企業需要搭建能夠與公有云良好協同互動的專有云平臺，并充分利用公有云的大生態，加速自身的云化進程及數字化商業創新。
2018年9月京東云委托Forrester Consulting對中國專有云市場進行調研，訪問了157家正在進行數字化轉型的大中型企業，以了解專有云在政府、金融、能源、制造、物流等行業數字化轉型中的應用趨勢以及面臨的挑戰，并得到了如下調查結果：主要研究結論 專有云平臺是數字化轉型的有效手段。
云計算在幫助企業降低成本、提高運營效率的同時，通過數字生態的協同效應，有力地促進產品及服務創新，全面提升客戶體驗。
專有云作為公有云的重要補充，是推動政府和企業數字化轉型的有效手段。
94%的受訪者表示，其所在企業或政府機構對專有云的投入將超過云計算總體投入的七成。
傳統專有云平臺面臨嚴峻挑戰。
首先，傳。

10、DP增長率為1.2%和1.9%，而金磚其他國家經濟增長率也為-5%以下。
但是，危和機總是同生并存的，克服了危即是機。
如何克服危機成為了當前經濟、管理領域的熱門話題。
在危機時刻，企業以及各類組織領導者必需采取強有力的行動，來解決現實中面臨的問題，緩解不確定性，提升員工的士氣。
一些極具商業頭腦、善于創新的企業領導者長袖善舞，通過對群眾心理、員工需求的把握，整合資源、創新思路，開發出商業上的新模式。
例如“老鄉雞”“共享用工”“物業英雄”、“快遞兄弟” 等熱點名詞在這段時間被熱議。
但同時又有一些企業在這個時間點上，刺痛了消費者、員工的神經。
領導者在危機時刻如何選擇、如何發揮他的領導力，使企業渡過危機，成為了大家關注的重點。
很多時候人們關注領導力集中于如何發揮得更好，但是如何避免失敗同樣值得警惕。
領導力是影響人們為實現目標而努力的過程。
過去一段時間，對領導力的研究往往是片面的，過于強調積極和建設性的方面，而忽略領導力黑暗面。
專注于有效領導模式產生了基于優勢的發展方法，這種方法的核心思想是，人們可以通過關注自己的長處，成為成功領導者，而關注弱項是對有限時間、精力和金錢的錯誤分配。
但現實中，有大約一半的管理者是失敗的。
他們的失敗會對組織文化、業務、員工產生不利影響，我們需要用一種更全面的視角看待領導力，對管理者失敗要有更深刻的理解。
十多年前全球性經濟危機中倒閉和發生丑聞的企業，與。

11、評論2020 年全球十大突破性技術、2019 國際前沿科技熱點等榜單，可以透析目前全球比較認可的新興技術，從中選取適合本研究的技術對象。
將十大新興技術分別在PCT 專利數據庫和SCI、CPCI 論文數據庫中檢索，每一項新興技術分列出50 個樣本城市的PCT 專利和論文數量，為新興技術領域城市的技術研發和學術研究排名提供量化指標。
2) 新興技術選取方法基于以上2020 年榜單內容，本研究從中選擇一些重點技術作為分析研究對象。
選取原則基于以下三點：(1) 在1 個或多個榜單中多次出現的技術；(2) 符合50 大城市主要技術領域和學科領域的技術；(3) 處于技術萌芽期，近期發展前景看好的技術。
2019 年，我們關注了區塊鏈、人工智能、無人機、石墨烯、無人駕駛汽車、基因編輯、精準醫療、量子計算、邊緣計算和沉浸式體驗等10 項新興技術。
2020 年，氫能技術被上情所評為2018-2019 國際前沿科技熱點。
因此，我們將氫能技術列入研究對象中，替代了2019 年的無人機技術。
點擊下載報告：上?？茖W技術情報研究：2020國際大都市科技創新能力評價PDF全文將分享到三個皮匠每日知識精選知識星球，三個皮匠感謝您的支持！加入三個皮匠報告網站年度VIP即送星球年會員需要批量下載和及時更新最新研究報告的朋友，可以加入我們的三個皮匠每日知識精選知識星球分享會，大量的中外文精品報告及各類專題資料將會。

12、境中的協作有關。
首席信息官被迫應對新型冠狀病毒肺炎疫情之后的預算大幅削減。
2020年5月，全球的消費為3.5萬億美元，下降8% ，低于前一年的3.8萬億美元。
同樣，2020年4月的調查顯示，76% 的市場營銷領導者預計將削減市場預算。
例如，在北美和英國，互補市場營銷辦公室預計將削減32% 的電視廣告，同等數量的線下廣告，以及28% 的事件營銷。
谷歌宣布，預計廣告收入將首次出現下降，2020年剩余時間的營銷預算將減少一半。
近44% 的頂級公司預計，首席營銷官與首席營銷官之間的合作關系將使利潤率提高5% 或更多。
相比之下，只有20% 的低端公司和15% 的中端公司有這樣的預期。
來源：原文摘自印孚瑟斯（Infosys）：首席營銷官和高級管理人員：合伙人的DNA。
點擊下載PDF報告。

13、經濟和實現地球可持續發展目標的推動者。
許多與會者指出了太空部門帶來的社會經濟效益，特別是在環境可持續性方面，以及在監測和實現聯合國可持續發展目標方面。
3.需要保護太空領域，以確保人類在其中的存在壽命。
太空領域本身的可持續性一直被視為一個戰略優先事項，并指出其作為推動未來太空經濟持續增長和取得成功的重要因素。
4.航天部門的創新正在提高傳統工業的生產力。
太空經濟繼續創新，采用以前開發和用于太空探索的技術，并將其商業化，為包括資源、醫藥和農業在內的傳統部門提供獨特的解決辦法。
5.創業精神和技術專長對該部門的指數級增長仍然至關重要。
隨著太空部門日益走向商業化和建立新的商業模式，對部門內的企業家精神的投資對于將尖端技術納入空間部門至關重要，包括將擴大全球空間經濟能夠服務的市場的人工智能。
6.新的國家和市場正在成為太空旅行地和受益者。
許多新興市場正在確認太空部門投資可為其經濟提供的機會，并認識到太空部門投資在從這一流行病中恢復后可帶來的好處。
7.太空對于許多國家從COVID-19中恢復及其經濟影響很重要。
隨著COVID-19前所未有的經濟影響繼續在全球范圍內發揮作用，太空部門將在刺激經濟和開發提高生產力和效率的創新解決方案方面發揮重要作用。
這已經在大規模的全球數字化中得到了證明，因為人們被要求在家工作。
8.各種連接正在通過太空實現，在大流行期間尤為突出。
隨著社會從辦公室轉向在家工作，全球所有行。

14、技術能力的多樣性正在推動商業策略和解決方案的前所未有的多樣性。
企業不再需要像競爭對手那樣對待問題，他們獨特的技術解決方案將成為他們的競爭優勢。
請指出最能反映貴組織技術和業務戰略一致性的聲明 17%的人認為技術目標在某種程度上與公司的總體戰略保持一致，38%的人認為技術目標與公司的總體戰略保持一致。
鏡像世界：數字雙胞胎的力量當數字雙胞胎最初被采用時，他們因其監視、模擬和簡化離散設備數據的能力而受到推崇。
但最近，模型的規模、人工智能的分層和采用率的增加改變了這個等式。
領導者們開始連接智能雙胞胎的龐大網絡，創造整個工廠、產品生命周期、供應鏈、港口和城市的生活模型。
他們正在創造連續的數據結構，這些數據結構很快將成為每個企業數字化戰略的關鍵。
您的組織今年正在擴展或試驗什么技術? 文本由云閑 原創發布于三個皮匠報告網站，未經授權禁止轉載。
數據來源：埃森哲(Accenture)：2021年技術展望：新的領導方式需求報告。

15、制造、食品零售和物流、國防和安全、信息和通信技術、基礎設施和接待。
研究發現，傳統上，領導者依靠一種系統的過程來讓自己和董事會相信，他們已經采取了合理的步驟來建立彈性。
他們投資建立了一套標準體系，包括企業風險管理(ERM)、業務連續性管理(BCM)、危機事件管理(CIM)和災難恢復(DR)。
希望這些系統能夠幫助預測、預防和保護組織免受威脅，并幫助組織從中斷和危機中恢復過來。
組織經常雇用BCM專家和團隊，使他們的程序盡可能“防彈”。
如果真的出了問題，人們希望有一個基于最佳實踐管理標準的全面計劃，有助于說服監管者和公眾他們的行為是合理和負責任的。
組織的彈性不僅僅是發揮防御性的導向作用。
它也是漸進的，建立敏捷、適應、學習和再生的能力，以確保組織能夠應對更復雜和嚴重的事件，并適應未來。
當今不確定、復雜、高要求和迅速變化的組織運作環境加劇了適應的挑戰。
最近的危機對組織提出了更高的要求，即組織能夠多快地適應不斷變化的威脅和干擾(如疫情、氣候變化或網絡攻擊)。
通過我們的研究，包括從2008年金融危機以及隨后增強金融彈性的經驗，我們發現了7種提高組織彈性的做法。
本報告將描述每一種彈性實踐，并強調領導者需要考慮的關鍵問題。
這七種做法被發展成一種新的方法來建立組織的彈性。
接下來，我們提供了一種新的成熟度模型，以幫助組織自我評估其當前的彈性，并規劃其改進流程。
文本由木子日青 原創發。

16、為改變的重視。
1.知識：為了支持女性使用數字金融服務，對她們來說必須學習至關重要的事實或概念。
例如，婦女必須了解現有產品和渠道的特點、這些服務的條款和條件以及與使用這些服務有關的風險。
2.態度:支持女性使用數字金融服務的觀點或信念。
例如，增強數字金融服務使用的一個關鍵態度是對數字產品或工具本身的信任。
另一個是對自己使用數字金融服務能力的信心。
3.技能:女性獲取和使用數字金融服務所需的技術能力。
例如，女性需要具備獨立使用ATM機或移動錢包等數字設備的技能。
世界婦女銀行認為，當婦女能夠選擇獲取數字金融服務，以及她們有效使用這些服務所需的知識、態度和技能時，她們就獲得了經濟賦權。
數字金融能力的內容：數字金融能力是一個新課題，它也借鑒了現有的關于財務素養、財務能力和數字素養的文獻。
以女性為中心的數字金融能力設計方法的關鍵組成部分：文本由木子日青 原創發布于三個皮匠報告網站，未經授權禁止轉載。
數據來源：世界婦女銀行：賦予女性在實現數字金融能力的道路上的權力。

17、 敬請閱讀末頁的重要說明 證券證券研究報告研究報告| 公司公司深度報告深度報告 通信通信 | 通信設備通信設備 強烈推薦強烈推薦-A（維持維持） 中興通訊中興通訊 000063.SZ 目標估值：42 元 當前股價：35.5 元 2020年年11月月17日日 ICT核心技術能力國內引領，核心技術能力國內引領，5G龍頭價值龍頭價值亟待亟待重估重估 基礎數據基礎數據 上證綜指 3340 總股。

18、多關心薪酬問題，在世界超過四分之三(78%的人)希望CEO工資削減。
世界范圍充滿激情的人希望領導者能留心為了他們的人類同胞。
它不再足夠關注股東回報，同時邊緣化或忽視全球問題，如醫療保健、氣候改變、貧窮和心理健康(所有受訪者最關心的問題)。
商界領袖可能會認為這是不可能的范圍超出了他們的控制，領導者不要想辦法解決廣泛的經濟問題。
前所未有的平行威脅，包括疫情不斷蔓延，自然愈演愈烈災難和政治動蕩需要勇氣有開闊視野的領導者角色，理解深層的內在聯系。
在全球經濟中，可以工作的更多前所未有的合作方式。
視野擴大為了改變企業的思維方式，領導人必須在不同的層面擴大視角，包括更大的生態系統在組織中運行。
考慮到保持企業盈利是已經不止是全職工作，參加了對社會上的重大而復雜的問題。
最上面的可能會讓人感到不知所措。
但是,當社區福祉和全球問題成為工作的本質，這是不可能的又一個要玩的球。
它將是使命。
研究結果客戶、供應商和全世界了解你的公司在做什么的場景。
超過60%的人充滿激情說信任和透明度很重要購買時，超過75%在找工作的時候考慮一下超過80%的人認為這是影響他們是否尊重公司。
公司的變化自動化一直在影響工人，但現在進入了一個新的關注范圍：75%的受訪者表示關注內在對自動化的消極情緒。
受訪者不只是害怕被技術所取代;他們還擔心成為的同事。
文本由云閑 原創發布于三個皮匠報告網站，未經授權禁止轉載。
數據來源：思愛普(SA。

19、國內手機產品特性與技術能力監國內手機產品特性與技術能力監 測報告（測報告（2017 年第二期）年第二期） 國內手機產品通信特性監測分析國內手機產品通信特性監測分析 根據中國信息通信研究院統計數據顯示， 2017 年第二季度我 國申請進網的手機產品 268 款，其中 4G 手機 223 款， 4G 手 機款型占比 83.21%，與 2016 年第二季度相比，4G 手機款型 占比同比下降 6.3 個百。

20、1 新新生代呼喚新新領導力 提升新生代員工管理效能打造企業人才高地 環球人力資源智庫 環球人力資源智庫 環球人力資源智庫 環球人力資源智庫 環球人力資源智庫 環球人力資源智庫 環球人力資源智庫 環球人力資源智庫 環球人力資源智庫 環球人力資。

21、IT的優先任務：2021年領導力展望 1 ITIT的優先任務：的優先任務： 20212021年領導力展望年領導力展望 CIO和IT領導者 2 IT的優先任務：2021年領導力展望 簡介簡介 2020年的高頻詞匯是前所未有的意外等詞匯。
全球各。

22、p4G 手機頻段特性pp根據中國信息通信研究院統計分析，2021 年第一季度申請進網的 55 款 4G 手機中，支持 band41 占比 100;支持 band1的占比 61.8，支持 band3 的占比 10pp4G 手機語音方案特性。

23、公司客戶涵蓋國內一線鋰電池廠商，合作穩定。
截止到 2021 年，公司與寧德時代ATL比亞迪孚能科技桑頓新能源等客戶分別合作達到 10 年11 年15 年4 年6 年。
寧德時代是公司第一大客戶，20172020 年對寧德時代的收入占比分別為。

24、共享單車業務在 SINR 為 1718dB，DRX 為 2.56s 的網絡環境下，驗證 30 把鎖同時開鎖，開鎖平均時延基本在 3s 以內，最大時延基本在 5s 以內，基本可達預期，NBIoT 網絡可支持共享單車開鎖業務。
注：現網投放 2。

25、1安徽鳳凰：專注汽車濾清器的合資高新技術產業 安徽鳳凰是一家專業從汽車濾清器研發制造銷售的合資高 新技術企業。
主要產品包括空氣濾清器空調濾清器機油濾清器 燃油濾清器四大類 8000 多個品種，產品多次榮獲省名牌產品省 高新技術產品省工業精品。

26、預計2025 年激光控制系統市場空間約40 億，復合增速約24.5激光切割控制系統是整個激光切割設備的大腦。
激光切割系統主要由機床主機激光器控制系統三大主要部分組成。
控制系統負責協調整個系統的正常工作，實現對激光切割機的機械傳動裝置激光器輔。

27、開胃涼菜是中華美食的重要組成部分，在我國有著悠久的歷史，屬于傳統行業，主要以攤店柜形式或餐飲業方式出現。
改革開放之后，由于我國市場經濟的發展，佐餐涼菜企業迎來了前所未有的發展機遇，市場規模迅速擴大。
在產品開發方面，通過不斷的推陳出新，產品品。

28、這意味著管理他們的工作，提高效率并找到有效的溝通方式。
不要找借口。
有效的領導者讓他們的企業充滿活力，而不僅僅是運作。
當領導者關注負面結果或以某些事件為借口不推動公司前進時，這種推動力就不會發生。
路障并不意味著公司和員工無法通過工作取得勝利。

29、企業架構領導者的3大戰略重點2022年領導力前瞻年領導力前瞻2022年領導力前瞻：企業架構領導者的3大戰略重點來自來自Gartner研究總監研究總監Chris Howard的一封信的一封信2022年的腳步越來越近，雖然新冠疫情持續蔓延，不斷。

30、數據和分析領導者的3大戰略重點2022年領導力前瞻年領導力前瞻2022年領導力前瞻：數據和分析領導者的3大戰略重點來自來自Gartner研究總監研究總監Chris Howard的一封信的一封信2022年的腳步越來越近，雖然新冠疫情持續蔓延，。

31、1證券研究報告作者：行業評級：上次評級：行業報告 請務必閱讀正文之后的信息披露和免責申明強于大市強于大市維持2022年04月04日評級分析師 孫瀟雅 SAC執業證書編號：S1110520080009風電風電3海纜行業：海纜行業：抗通縮環節，。

32、安全風險管理領導者的3大戰略重點2022年領導力前瞻年領導力前瞻2022年領導力前瞻：安全風險管理領導者的3大戰略重點來自來自Gartner研究總監研究總監Chris Howard的一封信的一封信2022年的腳步越來越近，雖然新冠疫情持續蔓。