數字生態指數
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1、兩家乳制品企業。 乳制品市場體量巨大,增長潛力不容小覷。 根據中國奶業質量報告,2017年乳制品全渠道銷售額達到3500多億元。 另外,根據百度指數, 乳制品的日均搜索指數達到180萬以上,搜索指數增速高達29.5%。 其中下線城市對于品類增長的助推作用顯著。 2017年下線城市乳制品百度指數搜索增速達到了38%,銷售額增幅貢獻達到了52%。 與此同時,乳制品的競爭也日趨激烈。 各大品牌主紛紛全渠道拓展市場營銷活動,保持品牌競爭力。 因此,找準市場和營銷機遇,了解在新的數字化背景下,不同營銷模式的效果和差異,為品牌找到適合的營銷機會將變得愈發重要,尼爾森中國區快速消費品研究副總裁伍懿華評論。
2、另一方面,制造業等傳統行業企業,營收增長減速,盈利水平承壓。 中國上市工業企業由2014年的7.9%下滑到2016年的2.9%,直到2017年在供給側改革措施生效后才有所恢復。 企業保持卓越績效,實現基業長青越來越困難:在過去10年間,只有3家企業持續進入福布斯十大最具價值公司榜單;同時,初創型數字化企業令人咂舌的增速,使傳統企業相形見絀。 一些初創公司的估值,僅需4年時間就可達到十億美元,而對于傳統行業企業,這一過程以往則需20年。 企業如何才能成功應對經濟周期和行業顛覆?成功企業必須把握未來發展趨勢,持續推動業務轉型不光是穩固當前核心業務,還需探索新的業務機會*。 而在市場格局快速變革的數字經濟時代,這一需求變得更為緊迫。 企業需要順應趨勢,充分利用數字化加速業務轉型,獲得增長新動力。 然而埃森哲研究顯示,目前只有7%的中國企業轉型成效顯著:在持續深耕傳統業務的同時,果斷向新業務拓展謀求轉型,在過去三年中新業務的營業收入在總營業收入中占比已超過50%。 我們將這類企業定義為轉型領軍者。 研究表明,盡管行業屬性各異,但每個行業中都有轉型領軍者脫穎而出。 轉型領軍者敢于探索全新業務領域的勇氣為企業帶來了豐碩的成果。 在過去三年里,領軍者營業收入的復合增長率高達14.3%;同期,其他企業的營業收入復合增長率僅為2.6%。 在過去一年中,領軍者的銷售。
3、 1?|?務?盟? ? 2?|?務?盟? ? ? ? ? 2020 ? ? ?務?盟? 2020 ? 01 ? 3?|?務?盟? ? ? ? ?&CEO? ?&a。
4、年 1 月,產業指數上升,指數錄得 372,環比上升 3.1%。 溢出指數錄得129,環比上升2.4%。 融合指數和基礎指數分別錄得182 和98,環比分別上升1.7%和下降1.4%。 總體來看,我國數字經濟產業投入繼續小幅增長,數字經濟對其他產業的溢出和融合繼續加深。 全國產業指數變化我們對數字經濟產業進行了細化,具體分為互聯網 + 產業、大數據產業和人工智能產業,可以更加清晰的看出每個產業的具體發展情況。 2019 年 1 月,互聯網產業、人工智能產業和大數據產業指數分別為 194、506 和 416,環比增速為 1.4%、3.9%和 3.1%,均有所上升,其中人工智能和大數據產業指數保持較高增速。 全國融合指數變化工業、商貿業、服務業和金融等行業里數字經濟和實體經濟的融合體現為工業互聯網、智慧供應鏈、共享經濟和金融科技,我們根據這四個領域的勞動、資本和科技投入情況來衡量融合的程度。 2019年1月,工業互聯網、智慧供應鏈、共享經濟和金融科技指數分別為345、144、140、97,環比增速為-1.3%、 1.9%、20.3%、-8.6%。 工業互聯網和金融科技指數下降,共享經濟指數本月顯著上升。 圖中可見,金融科技領域自 2018 年下半年以來持續下降,另外三個領域波動上升。 總溢出指數和制造業溢出指數的變化2019 年 1 月,我國。
5、三方面特征: 模式:產業互聯網是互聯網發展的遞進與深化,將互聯網從消費端帶入生產端,目的是實現C2B2B2C的閉環、帶動各產業整體轉型升級; 對象:產業互聯網是以機構組織為主體的漸進式創新。 傳統產業發展多年有各自內在的客觀規律,互聯網不可能都顛覆。 由傳統企業和機構主導創新,才能更容易落地實現; 手段:產業互聯網不是某項單一技術,而是以數據作為基礎資料,綜合運用互聯網、移動互聯網、物聯網、大數據、云計算、人工智能等綜合信息技術集,來促進傳統產業轉型升級,同時帶動新興產業發展。 要成功構建產業互聯網實現產業升級,可以從五個維度的框架入手: 市場融合:供應與需求精準匹配、產業與產業跨界協同; 產品升級:數字化、軟件化、服務化; 人機協同運營:數據與算法融入企業經營決策; 打造彈性組織:網絡化、扁平化、自適應; 系統互聯:基礎設施共享 + 綜合技術運用 + 平臺開放。 隨著云計算等企業級技術應用的發展普及,產業互聯網實際已經在各行各業展開實踐。 廣度上不僅覆蓋服務業、工業和農業,還從商業擴展到公益和政府,整個社會走向全面互聯;深度上從營銷服務、生產研發到運營管理,互聯滲透到組織內部的各個環節。 數據信息由此實現從消費端到供給端的高效流通,數字產業與傳統產業相互協同帶動,推助中國經濟邁向高質量發展新階段。
6、次開展調查起的一年來,我們見證了民眾對數字技術運用的信任下滑。 根據我們的調查,民眾對科技巨頭的信任度正在下降,濫用個人數據是導致不信任的頭號原因。 對人工智能等技術更為嚴格的監管正在醞釀之中。 社交媒體也因政治兩極分化和虛假信息而備受指責。 萬維網誕生30年,面對數字經濟帶來的長期增長和繁榮,2018年并不輕松。 在這樣的背景下,數字社會指數將人置于數字經濟的中心,調查如何重建信任以實現可持續增長。 數字時代的新需求模型為此,我們還開發了一個新的基于需求的框架。 我們從亞伯拉罕馬斯洛的開創性模型汲取靈感,針對數字時代更新了他原創的“需求層次”概念。 然而,研究表明,在我們分析的24個國家中,大多數國家的這些需求遠未得到充分解決。 基本需求:能夠使用數字基礎設施一直是參與數字經濟的必要條件。 但現在,對數據使用的信任也成為建立數字產品和服務的基礎之一。 全球只有49%的人認為他們的基本需求得到了滿足,盡管西方經濟體在這方面表現卓越。 心理需求:數字技術有助于增強用戶的幸福感。 然而,全球只有38%的人認為這種需求被滿足。 在所有被分析的國家中,亞洲國家在這方面的表現普遍較差,印度在心理需求這一項上排名最低。 自我實現需求:人們認為自己擁有勝任工作所需的數字教育、技能和機遇的程度,可以抵消對自動化和人工智能帶來影響的擔憂。 然而,全球只有45%的人在這。
7、已經達到29.91萬億元,數字經濟占比繼續提升,2018年中國GDP總量的1/3借助數字技術實現,數字中國初具規模。 報告顯示:“數字中國指數”,下設數字產業、數字文化、數字生活以及數字政務四個板塊分指數,它們分別從B端、C端和G端衡量數字化發展水平;數字中國指數增速東快西慢,南北相對平衡,并呈現出明顯的集群效應,京津冀、長三角、關中平原城市群增速領先;云計算對數字中國的貢獻進一步顯現,云計算的技術紅利加快向中西部下沉,用云量與GDP、數字經濟發展強關聯;中國數字化進程從消費互聯網為主導,轉向產業互聯網主導,產業互聯網是這一輪數字化進程中最具活力和潛力的領域,已經進入發展黃金期。 核心觀點2018年全國數字經濟體量為29.91萬億元,較去年同期上升12.02%,占國內生產總值的比重由32.28%上升至33.22%。 數字中國發展呈現出明顯的集群效應。 全國七大城市群中的城市,指數數值、指數平均增速都快于其他城市。 四大分指數中數字產業增速最快,顯示產業互聯網是這一輪數字化進程中最具活力和潛力的領域,已經進入發展黃金期。 云計算對數字中國的貢獻進一步顯現。 用云量與四大板塊分指數均呈現顯著正相關,用云量增幅大的地區指數排名提升明顯。 據測算,用云量每增長1點,GDP大致增加230.9億元。 云計算基礎設施的進一步完善,作為數字時代的重要基礎設施,云計算將。
8、另一方面,制造業等傳統行業企業,營收增長減速,盈利水平承壓。 中國上市工業企業由2014年的7.9%下滑到2016年的2.9%,直到2017年在供給側改革措施生效后才有所恢復。 企業保持卓越績效,實現基業長青越來越困難:在過去10年間,只有3家企業持續進入福布斯十大最具價值公司榜單;同時,初創型數字化企業令人咂舌的增速,使傳統企業相形見絀。 一些初創公司的估值,僅需4年時間就可達到十億美元,而對于傳統行業企業,這一過程以往則需20年。 企業如何才能成功應對經濟周期和行業顛覆?成功企業必須把握未來發展趨勢,持續推動業務轉型不光是穩固當前核心業務,還需探索新的業務機會*。 而在市場格局快速變革的數字經濟時代,這一需求變得更為緊迫。 企業需要順應趨勢,充分利用數字化加速業務轉型,獲得增長新動力。 然而埃森哲研究顯示,目前只有7%的中國企業轉型成效顯著:在持續深耕傳統業務的同時,果斷向新業務拓展謀求轉型,在過去三年中新業務的營業收入在總營業收入中占比已超過50%。 我們將這類企業定義為轉型領軍者。 研究表明,盡管行業屬性各異,但每個行業中都有轉型領軍者脫穎而出。 轉型領軍者敢于探索全新業務領域的勇氣為企業帶來了豐碩的成果。 在過去三年里,領軍者營業收入的復合增長率高達14.3%;同期,其他企業的營業收入復合增長率僅為2.6%。 在過去一年中,領軍者的銷售利潤率也遠遠高于其他企業。
9、新華三集團 杭州總部 杭州市濱江區長河路466號 郵編:310052 北京總部 北京市朝陽區廣順南大街8號院 利星行中心1號樓 郵編:100102 Copyright 2019新華三集團 保留一切權利 CN-173X30-20191205-BR-HZ-V1.0 免責聲明: 雖然新華三集團試圖在本資料中提供準確的信息,但不保證本資料的內容不含有技術性誤差或印刷性錯誤, 為此新華三集團對本資料中信息。
10、情緒,大多數中國企業在逆境中并未收縮投資與創新,反而主動求新求變:有67%的中國企業領導者表示,未來1至2年將持續增加當前核心業務上的投資,更有54%的企業領導者表示,不僅要強化核心業務,還要為探索新業務增加投入。 面對變化莫測的外部環境和競爭格局,該如何抓住機遇、應對挑戰,是當下每個企業家都要面對的課題,而數字轉型已然成為中國企業家將外部壓力內化為變革動力的首要且必然選擇。 調研顯示,在影響企業未來發展的諸多外部因素中,受訪企業最為關注的是技術與商業的融合。 中國企業家對數字機遇所形成的共識來自于過去數年以來數字經濟在中國的蓬勃發展。 2018年,中國數字經濟規模達到31.3萬億元,占GDP比重達34.8%。 數字化浪潮已經席卷所有行業,各行各業的數字顛覆者和使能者不斷涌現,給傳統企業帶來沖擊與顛覆的同時,也孕育了更多的機遇和可能。 同時,數字技術正加速向傳統產業融合滲透,“了解數字技術,讓數字技術為我所用” 成為傳統企業未來發展的新動能。 根據埃森哲商業研究院對領軍企業數字轉型的常年跟蹤調查,借助數字化成功轉型的企業,普遍以業務轉型為導向建立戰略格局,而非單純以新穎的技術工具或局部流程變革驅動。 這些領軍企業的數字轉型圍繞三大價值維度:智能運營、主營增長和商業創新。 這三大價值維度并行不悖且相輔相成:智能運營讓企業在核心業務上的優勢愈加鞏固;核心績效提升又為企業探索新市場、新業務。
11、 Digital Economy and Society Index (DESI) 2020 Thematic chapters Digital Economy and Society Index 2020 Thematic chapters 2 Table of Contents 1 Introduction .。
12、傳統印刷品則僅占約6%。 人們衣食住用行,生活的方方面面都在融入網絡,越來越多的人過,上了數字化生活。 以我國為例,網民已超過8.5億,互聯網普及率超過61%,其中超過99%屬于手機網民。 在移動互聯網的推動下,我國網民中96.5%使用即時通信、88.8% 看網絡視頻、74.8% 通過網絡購物,數字社交、娛樂和消費已非常普及;網上訂外賣和旅行也接近50%,網約車接近40%,更多傳統線下的生活服務也正在持續上線。 隨著人們線上活動的頻繁增加,由比特(Binary digit)構成的數字信息爆炸式增長。 2018 年全球每月產生的網絡數據(IP)流量高達147EB,是10年前的近15倍,表現出了指數級加速增長的特征。 海量的數據流量意味著海量的信息傳遞,2018年全球數據信息產生和復制量達到了33ZB,并且未來5年還會以每年翻番的趨勢增長。 為了更直觀的了解今天我們身處的“數據海洋”有多大,簡單做一下類比:美國國會圖書館大約有1.7 億件藏品,大部分是書籍和手稿。 如果按每份1MB計算,如今全球每年的數據信息量,相當于2億多個美國國會圖書館藏書的量。 如果讓人來處理這些數據,人類功能記憶的容量預計在1.25TB,需要超過280億個人腦;如果一個人每秒數1個字節,需要數萬億年,即便全球77億人都來分工一起數,也需要16萬年。 在互聯網無處不在的連接和高效的信息傳遞的作用下,知識越來越基于數。
13、化和服務醫護工作人員的智能化是當前智慧醫院建設重點。 政策是智慧醫院核心驅動力梳理政策歷程,從2011年到2018年, 智慧醫院建設重點經歷了三個階段的升級。 第一階段(2011年起) 是以電子病歷為核心的信息化建設完善階段;第二階段(2015年起) 注重院內外信息系統的連通和數據共享。 第三階段(2018起) 進入在線化、智能化的全面升級階段。 政策要求醫院開展智慧醫院建設,主要是通過績效考核來實現,用以評促建的方式促進智慧醫院發展。 臨床需求是醫院智能化升級的重要考量因素。 科技服務商是智慧醫院建設過程中不可或缺的部分在智慧醫院的建設過程中,從基礎信息系統建設,到系統整合、數據聚合和處理,再到整體的、流程化的解決方案規劃,以及處方流轉、保險理賠、健康管理等各類服務體系的運營,都離不開科技服務商的貢獻。 當前,智慧醫院科技服務商主要收取信息化預算。 未來,隨著智慧醫院的不斷升級,運營分成、服務費分成將日漸普及并占據越來越高的比例。 運營服務的普及,也意味著藥企、醫藥零售企業、保險公司將深度參與智慧醫院生態構建,共同打造基于醫藥險協同的智慧醫院新生態,真正實現患者全生命周期健康管理。
14、與渠道、服務體系化趨勢明顯增強。 未來保險銷售只會有兩類渠道:保險公司的數字化銷售體系、平臺型公司。 其中,KOL代理人等重要勢力正在登.上歷史舞臺。 理賠端loT應用前景廣闊,未來生態整合是趨勢IoT技術在理賠端有廣闊應用前景,一方面可以降低出險概率,另一方面也是風險管理及服務的最佳抓手。 基于數據的反欺詐業務首先興起,從單點切入的服務商有望逐漸完成生態整合。 但這一過程并不依賴數字化,如何協調各方利益關系更為重要。 數字生態孕育萬億保險市場數字生態是未來保險行業的護城河,未來5年有望締造萬億市場。 但保險行業整體的數字化轉型是一個漫長過程, 行業發展需要現有參與者、監管等多方面共同協力。
15、數字化生活服務市場生態展望 02 冊子 / 報告標題 | 章節標題 前言 多重因素的協同使得基于全渠道的生活服務市場經歷了持續且快速的增長。 2013年2017年間, 生活服務市場的規模從11 萬億元增長到18.4萬億元, 年均復合增長率達到13.7%, 在線滲透率由3.9%快速上升到14.7%。 整體市場的穩定增長以及 快速提高的滲透率也使得生活服務電子商務市場的規模從2013年的4,340億。
16、2020年中國 小企業數字初始化指數 深圳特別版 由戴爾中國小企業事業部與IDC聯合呈現 目 錄 01 一、引言:深圳小企業生存現狀 02 深圳小企業數量眾多,創新能力很強 02 深圳小企業數字化發展水平普遍較高且競爭激烈 02 隨著行業融合會不斷加劇,小企業層面在細分領域出現了諸多新興行業 02 深圳小企業需要客觀的數字初始化測評體系來評估自身數字化水平 02 二、未來工作背景下小企業現狀分析與。
17、一個適應性強的商業模式在每一個層面上對客戶互動產生真正的癡迷是核心商業上的成功。 當許多組織討論“客戶癡迷”這個術語時,很少有人真正采用這種做法。 然而,像亞馬遜這樣的鯊魚仍然存在,多年來,他們不斷調整業務以滿足客戶的各種需求。 從包裝到字體大小,顧客是介于兩者之間的每一個產品決策的核心。 作為一個系統組織有機會接受快速適應,以迅速轉移他們的操作響應新的威脅、不可預見的外部事件和市場需求。 雖然特定的威脅、事件或需求永遠不會相同,回應的基礎是一致的,并且可以是一致的早在變革的催化劑到來之前就建立了。 三、解鎖快速的適應的功能1. 以客戶為中心的模型從客戶開始。 2. 圍繞客戶而不是在會議室里討論。 3. 確??蛻糁辽?。 4. 雇傭曾經是顧客和領帶的員工對客戶結果的補償。 四、采用數字業務生態系統高功能的數字操作生態系統不只是提供可見性,允許整個價值鏈為了合作,讓一個人改變,部分過程將自動進行提醒所有利益相關方。 一種迫在眉睫的適應需求。 這是特別寶貴的規劃,培養了時間活動的節奏,完美地對齊根據客戶需求生產時間。 五、優化供應鏈隨著制造業的進步,供應鏈全球化,以及提高客戶的期望值物流業和運輸業都是正在經歷需求的激增而且正在經歷在重壓下彎腰。 文本由云閑 原創發布于三個皮匠報告網站,未經授權禁止轉載。 數據來源:Safetyculture:2021年物流與運輸行業轉型發展報告。
18、這是貨幣發展史上的一個里程碑。 ”。 一、2021年CBDC三大趨勢1.CBDC項目越來越受歡迎自2014年以來,60多家央行一直在探索CBDC。 隨著一些CBDC項目進入實施階段,進展一直在加快。 機構對生物多樣性公約的參與繼續加強整個生態系統,國際清算銀行、世界銀行、國際貨幣基金組織或世界經濟論壇等公共利益攸關方積極參與這一專題。 2.CBDC項目需要實時監測新興經濟體的零售CBDC項目似乎更為先進,金融包容性被視為一種預期結果。 批發業務主要在銀行間系統和資本市場較為發達的較發達經濟體進行。 縱觀全球最先進的項目,零售業已經在巴哈馬和柬埔寨推出了兩個現場項目。 尚未有任何銀行間/批發CBDC項目達到這一到期水平。 然而,近70%已申報的批發項目已經開始試點,而只有23%的零售項目達到這一實施階段。 3.區塊鏈是首選技術超過88%的CBDC項目在試點或生產階段使用區塊鏈作為基礎技術。 雖然區塊鏈并不總是創建數字代幣所必需的,但區塊鏈技術為CBDC的發展帶來了一些好處。 即:通過設計構建的集成平臺,以安全的方式共享價值和轉移所有權,這是支持數字貨幣的關鍵;智能合約可編程性,支持CBDC作為一種新形式的可編程貨幣工具,可觸發基于預先編程條件的自動支付透明的審計跟蹤;可配置的保密功能;通過原子交換提高與其他數字資產的互操作性。 二、項目成熟度零售CBDC開發零售CBDC可以由公民和企業直接持有。
19、2018 Digital Consumer Index: Identifying Key Opportunities for Digital Investment January 2019 Euromonitor InternationalPASSPORT 2INDUSTRY: SECTOR ALL ANALYSIS STAYS WITHIN THE GREEN BOX Euromonitor 。
20、p對于品牌和營銷人員來說,2021年將是復蘇的一年,需要做出艱難的決定,并將2020年的教訓轉化為增長計劃。 pp在2021年數字趨勢調查中,超過1.3萬名受訪者認為,他們的業務將客戶視為人類,將員工視為整體資產,將數字客戶體驗視為增長和戰略。
21、安徽江蘇黑龍江廣東并列省級組織機構第一,得分均為 10 分。 上海北京河南四川山東并列第二,得分均為 9 分。 各省黨政機構得分幾乎均高于社會組織得分,黨政機構得分最高的安徽7 分在電子政務互聯網智慧城市數字政府大數據等方面均有成立專門的機構。
22、1999年到2015年,隨著華為業務從國內擴大到海外,從專注運營商業務到發展終端業務,華為經歷了三次供應鏈變革,建立了業界領先的快速靈活有前瞻性的全球性供應鏈,在研發計劃采購制造物流等方面均形成差異化的競爭優勢12016年,華為運營商業。
23、在本次評估中,重慶高新區得分為84.5分。 2020年重慶高新區實現GDP增速6.8,智能終端產值2074.7億元,增長16.8;集成電路產值168.5億元,增長22.5;外貿進出口2858億元,同比增長10. 2020年以來,重慶高新區。
24、請務必閱讀正文之后的免責條款部分請務必閱讀正文之后的免責條款部分 股票研究股票研究 證券研究報告證券研究報告 TableMainInfo 錦江酒店錦江酒店600754 數字生態助力彎道超車數字生態助力彎道超車 錦江酒店公司錦江酒店公司更新更。
25、采用一個全面的忠誠計劃應該是你更大的關系營銷策略的一個目標,因為它同時滿足你的客戶獲取和客戶保留需求。 隱私也是當今人們最關心的問題。 消費者正采取比以往任何時候都多的措施來保護自己的網絡隱私,廣告攔截技術裝置的數量大幅增加,清除cookie加。
26、 北京大學北京大學數字普惠金融指數數字普惠金融指數 20112020 年 北京大學數字金融研究中心課題組 課題組顧問課題組顧問 黃益平 北京大學數字金融研究中心主任 李振華 螞蟻集團研究院院長 課題組成員課題組成員 郭峰王靖一王雪程志云李勇。
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