未來顛覆性技術報告

1、顛覆未來：市場變革下的品牌增長模式 Disruptive Growth Formula in China Beauty Market 凱度消費者指數 中國快消市場加速，個人護理大放異彩 China FMCG market accelerates driven by premiumization; Personal Care outperforms. 6.9 6.7 6.9 6.6 4.1 3.6。

2、離開家。
在過去幾年中，感覺這種技術變革正在加速。
不就是這樣嗎？花旗首席創新官Vanessa Colella寫道，創新并非總是瞬間發生：識別和應對的最難挑戰是緩慢出現的挑戰。
隨著時間的推移逐漸和持續出現的大規模社會，經濟和技術趨勢很容易被忽視，但實際上正是這些趨勢可以產生最大的影響。
她指出，跟蹤緩慢的變化，通過詢問哪些趨勢正在以加速和不可逆轉的方式影響企業和客戶，可以幫助創建改進的系統，減少摩擦或改變社會，以至于回歸舊的做法似乎是不可想象的。
在這份新報告中，我們再次審視了各個領域的一些前沿概念，并確定了最終可能破壞市場的新產品。
值得注意的一點是，我們所看到的一些概念實際上已經存在了一段時間 - 全固態電池，抗衰老藥物，電子競技和海上風力渦輪機 - 但是每種概念都發生了變化，例如我們現在處于加速采用的轉折點。
今年電信采用了兩個新概念：5G和動態頻譜接入（DSA），成為人們關注的焦點。
過去五年來，5G技術一直在討論中，盡管消費者智能手機不太可能出現重大改進，但我們看到商用和工業領域的巨大潛力，如互聯和自動駕駛汽車，智能制造，數字健康和智能城市。
DSA通過破壞當前用于無線頻譜分配的模型來協同工作。
在醫療保健領域，尋找青春之泉的歷史可以追溯到幾百年前，而現代醫學的嘗試在歷史上已經失敗了。
但是今天，在理解我們年齡的原因方面取得新的突破可能會在2023年之前在市場上出現。

3、要立即采取行動，并提出五項建議，推動企業走上利用量子計算創造業務優勢之路。
何為量子計算？量子計算利用了自然科學中發現的量子力學定律，有潛力從根本上改變傳統的信息處理方式。
量子行為的兩個特性，也就是疊加和糾纏，使量子計算機有能力解決目前的常規或傳統機器無能為力的問題： 疊加。
傳統計算機使用的是只包含“1”或“0”的二進制位。
而量子計算機則使用量子位，可以描述“1”、“0”或者量子位的可能狀態的任意組合（稱為“疊加”）。
因此，具有 n 個量子位的量子計算機通過這些量子位彼此疊加，形成了 2n 種可能性。
這使量子計算機具有指數級數量的狀態，因此能夠比傳統計算機更有效地解決一些特定類型的問題。
糾纏。
在量子世界，甚至相距光年的兩個量子位仍能以強相關的方式發揮作用。
量子計算正是借助這種糾纏特性，利用量子位之間的相互依賴性破解問題。
量子的疊加和糾纏特性使量子計算機能夠快速研究一系列可能性，以確定有助于推動業務價值的最佳答案。
由于未來的量子計算機在計算某些問題時，速度要比傳統計算機快上幾個指數級（見圖 1），因此有望解決極為復雜的業務難題。
盡管傳統計算機存在局限性，但在可以預見的未來，量子計算機并不會完全取代它們的作用。
相反，結合了量子與傳統架構的混合型計算機有望浮出水面，將一部分難題“外包”給量子計算機。
量子計算有潛力徹底轉變某些行業。
例如。

4、力公司忽視風險和機遇 - 從根本上造成“盲點”的方式，或者反過來，通過破壞傳統的方式來實現它們的增長方式。
經商。
為了在眾多新市場進入者和來自競爭對手的新商業模式中生存，零售電力公司應考慮擴大其創新計劃。
為此，本報告概述了創新雄心的三個層面，并定義了10種關鍵創新類型。
它還詳述了我們的專家確定的零售電力行業的常見盲點。
此外，它解釋了零售電力公司如何通過采取更全面的創新方法來避免這些盲點，或者抓住他們所呈現的機會。
通過來自全球各地的高亮度鼓舞人心的例子，本報告旨在展示一些公司如何通過在整個業務中進行創新來擾亂零售電力行業。
這通常意味著通過將多種類型的創新整合在一起，超越核心優化，創造轉型突破。
有人會說，今天在零售電力行業工作就像陷入風暴中。
無論你轉向哪個方向，都會有東西飛向你。
雖然監管結構各不相同，但世界各地的公用事業通常都受到政府政策，經濟，改變客戶習慣和期望，當然還有技術的影響。
后者特別是通過降低競爭進入壁壘來照常營業。
特別是在更廣泛的放松管制的市場中，許多新進入者正在使用數字化和顛覆性技術來挑戰既定的商業模式。
結果，出現了一種全新的公司，它更像是在線消費者零售商，而不是傳統的零售電力供應商。
雖然中斷似乎被廣泛認為是當今最大的問題，但創新可能會帶來更大的影響。
創新是破壞的基礎，破壞為增長提供了機會。
如果沒有能力重新審視業務如何完成以及對這些觀點采取行動的能力，公司既不能。

5、 1 特斯拉創新無止境，顛覆性設計頻出特斯拉創新無止境，顛覆性設計頻出 全球電動汽車行業領導者全球電動汽車行業領導者。
特斯拉 2003 年成立，歷經十七年，遵循 Master Plan三步走戰略，由一家硅谷初創小公司華麗變身為全球電 動汽車行業領導者。
1 1）技術：）技術：強大的電池管理系統、領先傳統車企的 汽車電子電氣架構和基于視覺的低成本路線的自動駕駛是特斯拉的核 心技術，自動駕駛或將顛覆汽。

6、2019年11月 獲取資訊 關于汽車/出行領域，想 要盡在掌握？ 敬請郵件注冊，接收最 新資訊及更新。
郵件地址：明智思考 時刻已到 應對不確定性因 素，新型出行方 式亟待出現 第六期 汽車行業顛 覆性數據探測 ADR 2 第六期汽車行業顛覆性數據探測 變革創造機遇 關鍵數據： 報告摘要 伴隨著汽車行業的低迷，主要玩家如今面臨 著重新調整出行業務戰略的重要機遇，更多 地關注客戶需求和利潤。
羅蘭貝。

7、2020年6月 第七期 汽車行業顛覆 性數據探測 獲取資訊 如欲了解汽車/出行領域 實時話題， 敬請訂閱最新資訊及更新： ADR 挑戰涌現， 行動在即 以積極態度應對 持續危機與變革 2 第七期 汽車行業顛覆性數據探測 采取行動刻不容緩 關鍵數據: 報告摘要 隨著主要國家政府持續推行更為嚴苛的排放政策， 同時中美、 美歐貿易戰或將進一步加劇， 汽車產業銷量很有可能在新冠疫 情爆發之前已經進入下降。

8、虞 堅 Jason Yu 消費市場 中的顛覆性增長機會 中國消費市場從來不缺熱點 市場穩健增長，高端化持續，品牌競爭更趨白熱化 快速消費品銷售額增長% 5.4% 5.2% 4.7% 2.9% 2016201720182019年6月年度同比 *數據來源：凱度消費者指數家戶樣組 截至2019年6月14日的一年同比去年 +4.0% 單價增長 2019年6月年度同比 +4.2% 活躍品牌數增長 2018 。

9、 東方財智 興盛之源 DONGXING SECURITIES 行 業 研 究 東 興 證 券 股 份 有 限 公 司 證 券 研 究 報 告 未來已來，特斯拉產業鏈系列報告（一） ：未來已來，特斯拉產業鏈系列報告（一） ： 顛覆性創新，打造時代產物顛覆性創新，打造時代產物 2020 年 04 月 20 日 看好/維持 電力設備電力設備 行業行業報告報告 分析師分析師 首席首席分析師分析。

10、一年里不斷涌現，新興領域的資本熱情仍然高漲。
以人工智能(AI)為例，丁桔子數據顯示2018年中國共發生了598次融資事件，總融資額超1300億元。
此外，物聯網和區塊鏈的熱度也達到前所未有高度，各行各業都已開啟從概念到應用的落地。
顯而易見，即使在最困難的時刻，“科學技術是第一生產力”仍然被有志之士奉為圭臬。
從滿懷顛覆思維的創業者，到功成名就的互聯網大佬，2018年都在加大對技術的投人。
這一年，BAT繼續它們的投資并購，互聯網標簽之外的科技味愈發濃厚;TMD縱橫裨闔，經歷挫折仍志存高遠;技術型的“獨角獸”不斷增多，toB著手賦能行業不亦樂乎2018年我們調研發現，以ABCDE (AI、 Block Chain、 Cloud Computing、 Data Tech, Edge Computing)為代表的新技術，正推動我們從數字經濟時代邁向智能經濟時代。
新技術及其催生的新物種、新商業、新模式，正帶領我們開啟新增長，邁向新未來。
這個新未來有多誘人?華為的報告顯示，2017年全球數字經濟規模為12.9萬億美元，到2025年將進一步增長到23萬億美元!在以ABCDE為代表的新技術催生新物種、開啟新未來的大背景下，2018新技術新物種新未來年度報告暨2018極客大獎年度企業/產品/人物丁GP10榜單應運而生。
本報告由極客網與權威調研。

11、研究洞察 石油化工行業的 顛覆性力量 領先者如何使用全渠道方法， 改善商家對商家的客戶互動 IBM 商業價值研究院 作者 ：Viswanath Krishnan 博士、 Spencer Lin、Linda McDowall、 David M. Womack 和 Ash Zaheer 談話要點 商家對商家 (B2B) 客戶互動給石油化工企業 帶來了獨特的挑戰。
日益精明的客戶提出的要求越來越多。
他。

12、2030年的研發 遠景 重塑創新未來，成為2030年研發領域領跑 者 “顛覆造就成長”系列報告 在行業生產力下滑這一背景之下，個性化醫療的興起和新參與者 的加入帶來顛覆性變革的同時，也令研發領域的風險狀況日益呈 現變化莫測的態勢，生命科學公司的高級管理者們因而需要從根 本上重新審視研發方法。
到2030年，生命科學公司將采用聚焦外 包、資源共享和先進技術的方法手段。
而頂尖的生命科學公司此 刻就需未雨。

13、小進步成就大飛躍| 顛覆性并購交易：以創新驅動型并購撬動更大價值 小進步成就大飛躍小進步成就大飛躍 顛覆性并購交易：以創新驅動型并購撬動更大價值 小進步成就大飛躍| 顛覆性并購交易：以創新驅動型并購撬動更大價值 目錄 綜合概要綜合概要3 顛覆性并購交易的興起顛覆性并購交易的興起4 創新驅動增長釋放新資源創新驅動增長釋放新資源8 顛覆性并購交易戰略 構建機會渠道 企業風險投資 2.0 德勤顛覆性并購。

14、上，這些非傳統參與者在某些情況下甚至取代了市場的現有參與者。
CEO們現在背負著應對顛覆式創新的威脅，和利用顛覆式創新力量創造新的“未來業務”的雙重壓力。
如果公司缺乏這種新的思維觀念，未來競爭力可能面臨削弱的風險。
德勤分析顯示，2015-2018年，企業在收購顛覆性技術方面的并購交易（M&A）支出額約為8,800億美元，企業風險投資（CVC）的支出額為2,200億美元。
其中多數交易涉及由非技術領域的公司收購技術資產，這表明交易出現了新范式。
除了財務回報外，這些交易也提供了新的技術、人才和運營模式。
開展此類交易通常是為了實現收入協同效應，相比成本協同效應，實現收入協同的難度更大。
由于上述因素的存在，形成了顛覆性并購交易復雜的本質。
從快速演變的產業生態系統中的交易發起，到對新興技術的盡職調查，以及通過投資創造價值，這些交易需要在執行過程中的每個階段進行戰略性反思，同時要求對初創企業的文化整合做出周密計劃。
從根本上來說，企業能否從這些交易中獲得價值將取決于公司如何執行這些交易。
這需要強有力的領導，在平衡短期市場需求和長期轉型目標的同時轉變思維定勢，接受新的業務模式和工作方式。
本文中德勤針對顛覆性并購交易的三個生命周期階段闡述了如下觀點：1、創新驅動增長釋放新資源2、確定恰當交易并順利執行交易3、創造價值，贏得預期收益隨著創新和變革的不斷加速，。

15、er)這樣的出行服務巨頭正在努力改進其商業模式的運營效率和效果。
第五期汽車行業顛覆性數據探測報告指出，全球正面臨自動駕駛發展迅猛態勢， 但這一進展顯然依賴于健康的經濟環境，而非在過去六個月中發生的增長率下降、貿易戰以及英國脫歐的不確定性增加等情況。
這些因素迫使汽車行業發展陷入停滯。
全球汽車銷量正在下降，而中國市場尤甚，主要主機廠和零部件供應商出現利潤下降甚至虧損的情況。
這迫使企業進入降本增效和內部重組即危機模式。
電動汽車產品的開發、上市和銷售的同步爆發式增長使這些挑戰變得愈加復雜，主機廠希望通過電動汽車產品免于受到碳排放不達標帶來的處罰。
此外，諸如通用汽車和現代汽車等一些主機廠已宣布推遲推出自動駕駛汽車。
專注于自動駕駛的出行服務提供商的發展停滯同樣備受關注。
近期Uber和Lyft的上市使其商業模式更加透明，相關信息顯示其虧損巨大且缺乏盈利途徑。
例如，Uber給在線提供服務時間較長的司機發放10,000美金作為獎勵，但數據顯示，Uber和Lyft車輛在企業總部舊金山行駛空載時間占比高達60%。
這些數據表明，網約車公司正在用投資人的現金補貼其現有商業模式。
第六期報告的結果很大程度上揭示了該行業面臨的挑戰，其關鍵指標有所降低，而相較上一期報告沒有大的變化。
不過仍然有一些值得關注的發現，對于一個問題的回答尤其有趣(見右圖)。
當被問及選擇網約車/專車服務時哪些標準。

16、已成為生命科學公司當前面臨的一大挑戰。
針對定價壓力，研發上的優化不失為一種應對手段。
研發領域已經發生了根本性的變化，并有望在2030年呈現完全不同的局面。
畢馬威戰略專家預計，在研發生態系統中，研發將不再由傳統的利益相關者把控，相反，技術公司、臨床研究組織（CRO）、學者和/或各方參與者間合作的影響力將有所上升。
研發過程也將在很大程度上由內部主導型流程轉為外化流程。
虛擬的價值鏈協者（VVCO）為畢馬威在Pharma Outlook 2030報告中提出的新興制藥行業原型，將很快開始提供核心研發服務。
與此同時，CRO將成為研發價值鏈中的獨立利益相關者。
到2030年，我們預計將出現3種主要的研發公司原型：技術公司、技術型CRO和以項目為中心的參與者。
融資模式的變化也將驅動未來研發領域的去中心化。
我們預計到2030年，研發融資將可通過多個醫療保健行業利益相關者間的成本和資源共享實現，從而降低研發成本。
CRO和行業參與者間的股權式合作關系將緩解研發財務負擔，并提升創新和成本效益。
此外，針對藥物研發的眾籌融資將加速藥物研發進程，并在各利益相關者甚至更為廣泛的公眾間分散財務風險。
為了推動創新，培養可持續的研發能力，以及在市場中立于不敗之地，公司當前需要進行根本性的變革，并適應新的市場動態。

17、伐謀伐謀-中小盤主題中小盤主題 請務必參閱正文后面的信息披露和法律聲明 1 / 23 2020 年 09 月 01 日 中小盤主題-特斯拉專題系列報告 （二） ：全球電動化引領者，底層創新 重塑供應鏈-2020.3.6 中小盤主題-特斯拉專題系列報告 （一） ：特斯拉有望重塑中國車市格 局，看好從零到一的機會-2020.2.10 特斯拉系列專題報告（三） ：特斯拉系列專題報告（三）。

18、構和運作中心工作的都是精密機器人而非人類出納員嗎？你能想象從高凈值投資者到高中教師的每一個人都從人工智能應用程序咨詢金融信息-然后跨資產類別、跨貨幣、跨地理位置進行實時投資嗎？你能想象開設銀行、資產管理公司或保險公司就像給家用電器接通電源一樣簡單嗎？我們可以。
這不是幻想，而是事物的發展方向。
我們一直在觀望金融服務業的前景并且提出一些將會出現的棘手問題。
以下是為全球金融體系的操作者和監督者們提出的一些議程項目：區塊鏈對銀行業未來的影響會不會同互聯網對實體店的影響一樣重大？欺詐和技術復雜度會使它的應用程序邊緣化嗎？公共云是否足夠安全可靠以勝過內部解決方案？網絡攻擊真的會導致世界恐慌和人們對金融體系的信心喪失嗎？危機后的監管框架逐漸成型，并且金融機構一直在相應地調整他們的商業模式。
加速技術變革的步伐是最具創造性的力量，同時，對當今金融服務生態系統來說，它也是最具破壞性的力量，這點現在越來越顯而易見。
本報告著手捕捉這些技術進步對金融服務業以及其監督者和使用者的現實世界的影響。
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19、莊雇用了近30萬人。
對于人員和組織來說，迫切的挑戰是以一種擁抱新機會和新工作方式的方法來培養、發展、協調技術、人才和創新。
本報告為零售企業、政策制定者以及教育和培訓機構提出了關鍵領域方面一系列全面的建議。
它著眼于如何創造一個分享知識、想法技能，發展新的高質量職業道路的工作場所。
愛爾蘭零售和愛爾蘭零售技能網期待著支持零售業下一階段的發展，與政策制定者、教育和培訓機構合作，把人才、技術和創新放在行業未來的核心位置。
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知識星球加入請使用微信掃描以下二維碼往期回顧：加入知識星球后，可立即免費獲得該行業的報告合集打包下載鏈接新零售（79份）；區塊鏈（87份）；金融科技（42份）；人工智能（29份）；宏觀經濟形勢（21份）；直播答題（8份）；鄉村振興（9份）；財富報告（42份）；消費金融（44份）；旅游度假（17份）；薪酬報告（12份）；2018區塊鏈（14份）；私募股權（9份）；電影產業（12份）；工業。

20、展部門最近采用的數據驅動辦法，印度城市數據交換等舉措正在推廣。
顯而易見的是，區塊鏈和人工智能等新興技術今后將被考慮用于實施城市轉型。
這方面有兩個關鍵問題：首先，在數字城市轉型時期，技術架構與管理的規范化和網絡安全方面存在空白。
第二，解決數據的制度化更加重要，因為這可以確保城市治理方面的持續性，以及技術連續體的完整性。
來源：原文摘自印度城市的進程：從傳統政策實施到顛覆性轉變。
點擊下載報告：安永（EY）：印度城市的進程：從傳統政策實施到顛覆性轉變。

21、存能力相結合，可再生能源還可以提高能源供應和價格的可預測性，從而加強礦業公司用于管理風險的財務模型的精確度。
3.創收：通過在高需求期出售過剩的發電能力或轉售儲存的能源，甚至在礦山退役后很長時間，礦業公司可以從能源資產中獲得收入。
4.聲譽、許可證和社會可接受性：特別是在偏遠地區，使用壽命超過礦井壽命的清潔能源有助于建立信任，并顯示出與當地社區合作的意愿。
5.健康、安全與環境(HS&E)：煤礦電氣化，包括向電動汽車過渡，有助于為一線工人創造一個更安全、更清潔的環境，包括提高地下工作人員的空氣質量。
礦業能源的未來電氣化、數字化和脫碳的趨勢意味著領導者需要了解企業的好處以及潛在的實施挑戰，以規劃和調整新能源的未來。
隨著成本的降低，能源成本的可預測性，以及社會許可和可接受性因素在行業中已經很好地發揮作用。
由于缺乏統一的解決方案，增加了采礦業領導者的勘探和評估負擔，導致他們不得不測試所有可能的技術組合。
理解這些相互關系可能是困難、耗時和昂貴的，尤其是當每個礦井都有一個獨特的背景時。
技術和礦業公司必須找到適當的靈活性平衡點，為特定的運營環境創建量身定制的解決方案。
文本由云閑 原創發布于三個皮匠報告網站，未經授權禁止轉載。
數據來源：德勤：為采礦業的未來提供動力：從能源技術到核心設計。

22、態的響應。
隨著越來越多的自主系統(如無人機和機器人)被部署來緩解COVID-19的擴散，5G將成為實現響應能力和處理來自如此多設備的帶寬需求的當務之急。
到2025年實現5G連接5G將提供速度、數據量和低延遲，成為人類增強的連接主干：100倍的數據速度和連接的設備，十分之一的延誤。
2. 邊緣計算將計算從云轉移到設備,這是人類增強技術的變革性轉變。
當生命受到威脅時，允許自動駕駛汽車或無人機在本地進行計算而不必與云通信是至關重要的。
在后疫情時代的未來，對智能邊緣設備的需求可能會持續下去，這種智能邊緣設備可以替代人類的一部分聰明才智。
目前半導體行業的復興正在推動新芯片組和設計的發展，以實現邊緣計算和智能化。
3. 人類將需要高度可靠的電源，下一代電池的市場成本為傳統電池的六分之一，使用壽命為20倍預計從現在到2040年將增長120倍，為人類增強的基礎設施提供動力。
下一代電池將成為人類增強能力的可持續能源5G連接所需功率降低90%，電池成本下降85%、電池技術預計投資6200億美元(到2024年)、電池存儲市場增長122倍。
文本由云閑 原創發布于三個皮匠報告網站，未經授權禁止轉載。
數據來源：安永(EY)：2020年及以后未來趨勢報告。

23、牌價值增加：超過三分之二(69%)的CPR組織和超過六成的能源和公用事業公司指出品牌價值增加(見圖)。
如果消費者認為他們購買的品牌在環境上不可持續或對社會不負責任，70%的人會告訴他們的朋友和家人，并敦促他們不要與組織互動。
超過六成的組織推動了可持續經營收入的增長提高環境、社會和治理(ESG)評級：在CPR和能源及公用事業方面，超過六成的組織表示，由于其可持續性舉措，他們獲得了更積極的環境、社會和治理(ESG)評級。
如今，鑒于ESG與資本市場準入之間的聯系，這是一項戰略上的當務之急，主要資產管理公司將重點放在可持續性上。
2.可持續性倡議的執行情況參差不齊消費品和零售業：實現全球規?？沙掷m發展很罕見該行業四分之三(75%)的組織聲稱擁有戰略、基礎設施和資源，以推動可持續發展和循環經濟的努力。
此外，近一半的企業已開始在其運營的一些地區實施可持續發展舉措。
然而，當涉及到在全球范圍內實現規模時，只有不到四分之一的公司實現了廣泛的覆蓋。
整個價值鏈的可持續性成熟度較低能源和公用事業：未關注可持續性的組織在全球范圍內不均衡超過一半的行業公司(57%)表示，對可持續發展有成熟的方法。
然而，這種相對強勁的“環境”成熟度并未反映在可持續性等式的其他領域，尤其是“社會”領域：只有22%的能源公司將其經濟包容性做法的方法評為成熟，只有27%的公用事業公司表示，他們有成熟的社。

24、技術對積極的員工體驗有顯著的貢獻，這就是為什么自助式人力資源技術在當今競爭激烈的組織中占有一席之地，自助式門戶/應用程序的使用率比去年增長了33%。
具體而言，人力資源技術可以通過以下方式創造強大的員工體驗：1.授權員工作為消費者，員工越來越期待數字化、自助式的客戶體驗，而您的人力資源流程應該反映這些期望。
73%的美國全職員工期望高水平的人力資源自助服務。
因為自助服務工具允許員工從任何支持互聯網的設備訪問信息，并快速、安全、準確地對這些信息進行任何必要的更新。
2.支持性保留自助式入職解決方案可從任何支持互聯網的設備訪問讓新員工完成從填寫入職文件到完成員工培訓要求的所有工作。
這有助于創造積極的第一印象，并幫助新員工與貴公司合作。
而且，由于留任從第一天開始，自助式入職可以幫助降低成本高昂的離職率。
3.提高生產力79%的人力資源主管表示，員工在使用技術時效率更高。
有了自助服務技術，員工可以自己輕松地查看和/或更新以下內容:個人信息(姓名、地址等)，聯邦、州或地方預扣稅狀態，健康和其他福利登記文件，休假請求。
文本由云閑原創發布于三個皮匠報告網站，未經授權禁止轉載。
數據來源：沛齊(Paychex)：工作的未來：利用人力資源技術提高生產力。

25、普華永道發布2020 金融服務技術展望報告：擁抱顛覆，本報告補充說明了普華永道Blue項目以及普華永道大趨勢框架。
普華永道大趨勢框架是為金融機構和其所運行的市場和社會研究破壞其中角色、結構和競爭環境的因素。
.。

26、1羅蘭貝格第八期 汽車行業顛覆性數據探測 自動駕駛出行 加速落地 疫情難以阻擋 之大勢所趨 第八期 汽車行業顛覆 性數據探測 2羅蘭貝格第八期 汽車行業顛覆性數據探測 3羅蘭貝格第八期 汽車行業顛覆性數據探測 羅蘭貝格最新 汽車行業顛覆性數。

27、p styletextindent:37px;textautospace:ideographnumericspan style;fontfamily:宋體;fontsize:19pxspan stylefontfamily:宋體安永聯合印度。

28、p未來教育的進路pp國內學者們結合目前的現實背景和技術發展，對未來教育的進路提出了諸多策略和思考。
pp未來教育要思考未來技術帶來的可能與風險。
朱德全等認為，技術是一 把雙刃劍，新pp技術變革引領著未來教育的器物制度和思想之變，但同時也以其用。

29、2018年，我們預測將從可持續發展轉向再生。
減少傷害已經不夠了。
我們需要再生的積極影響：恢復生態系統，扭轉氣候變化，顛覆不平等和不公正。
緩慢但肯定的是，復興已經進入議程，進入董事會。
pp然而，2020年還有其他計劃，給我們的一生帶來了最大。

30、縱觀有關技術和未來工作的文獻，流行語比比皆是。
其中不乏討論新技術和顛覆性技術的報告，這些技術離商業上可行還有好幾年的時間，也不乏在一個小型新興領域的頂尖技能排名。
pp然而，這種炒作的盛行往往讓位于缺乏細節。
組織和技術主管知道，他們必須采用。

31、食品零售店的環境在2030年內沒有真正改變。
在線參與遠遠落后于大多數非食品類別，盡管在線雜貨店已經存在了20年，而忠誠卡是20世紀的一項創新，但并沒有真正向前發展。
但我們認為，這種情況正在發生變化，新技術可能開始顯著改變零售商的經營方式和我。

32、破壞性technologiesdefined新興技術,導致stepchange成本或獲得的產品或服務顯著changehow我們收集信息,使產品,或一交互越來越beenaltering新興市場和企業的發展道路thatoperate在新興市場。

33、高級自動駕駛汽車如Robotaxi的發展可能會顯著改變機動性市場價值從產品購買車輛到服務支付交通費用。
在過去，汽車制造商專注于銷售新車，物流和出租車公司提供服務移動服務。
元器件制造商和科技公司則專注于硬件供應以及汽車制造商的軟件。
然而，新興。

34、歐睿國際是一家全球市場研究公司，提供全球行業企業經濟和消費者的戰略情報。
全面的國際覆蓋面和洞察消費品，企業對企業和服務行業，使我們的研究成為各種規模的企業的重要資源。
我們的全球市場研究數據庫Passport提供有關消費品的戰略情報。
T提供共。

35、洗錢和恐怖主義融資。
賄賂和腐敗。
內部andexternal欺詐。
業務連續性風險。
氣候風險。
信息和cybersecurityrisk。
銀行合規職能部門必須跟蹤和解釋的犯罪風險和其他因素的清單一年比一年長，也更復雜。
今天的合規官員需要同時解決多。

36、敬請閱讀末頁的重要說明證券研究報告 行業深度報告2021 年 12 月 30 日推薦推薦維持維持800V 高壓快充：系統性技術升級帶來價值高壓快充：系統性技術升級帶來價值增增量量中游制造汽車電動車滲透率快速提升電動車滲透率快速提升， 車企競。

37、什么時候投資不關乎未來變化似乎是緩慢發生的，然后是突然發生的。
隨著時間的推移，創新應該取代行業在位者，增加效率，并獲得大部分市場份額。
憑借對顛覆性創新的正確理解和長遠的眼光，我們相信投資者將抓住指數級增長機會，這些機會值得在其投資中進行戰。

38、敬請參閱末頁重要聲明及評級說明證券研究報告房地產行業新技術系列報告一： 元宇宙破圈，地產多業態或迎來進化與顛覆 房地產房地產行業研究行業專題行業評級：增持行業評級：增持 報告日期： 20220224 行業指數與滬深行業指數與滬深 300 走。

39、投資創新的風險請注意。
ARK 認為正在利用顛覆性創新和開發技術來取代舊技術或創造新市場的公司實際上可能不會這樣做。
ARK 旨在教育投資者并尋求確定潛在投資機會的規模，并指出風險和不確定性可能會影響我們的預測 和研究模型。
投資者應將所提供的。

40、Disclosures Disclaimer: This report must be read with the disclosures and the analyst certifications inthe Disclosure ap。

41、提及特定的公司或制造商的產品，無論這些公司或產品是否已獲得專利，并不意味著這些公司或產品已得到糧農組織的認可或建議，優先于未提及的其他性質類似的公司或產品。

42、花旗是全球最大的金融機構之一，在所有主要的成熟市場和新興市場開展業務。
在這些全球市場，我們的員工進行持續的多學科對話，獲取信息，分析數據，發展見解，并制定建議。
花旗全球定位系統Citi GPS是花旗全球定位系統的核心產品，旨在幫助我們的讀者。

43、在這些全球市場，我們的員工進行持續的多學科對話，獲取信息分析數據發展洞察力并制定建議。
作為我們的首要思想領導產品，花旗全球定位系統旨在幫助我們的讀者導航全球經濟最艱巨的挑戰，并在快速變化和相互關聯的世界中預測未來的主題和趨勢。

44、中國內地和香港零售及 消費品行業的顛覆性變化2016年6月前言在中國內地和香港,零售及消費品行業格局正經歷快速變革.這種情況在擁擠的購物區顯而易見.過去,香港的購物區往往由旗艦奢侈品店占據主要位置,而如今,快速時尚和生活時尚店日益流行.具體。

45、Redfin是一家在線房地產經紀公司,以打造優質的一站式房產服務平臺為目標.Redfin成立于2004年,創業初期便著手打造自己的經紀團隊,是在線數字媒體和房產經紀商的深度融合.一方面打造優質網站提升流量,一方面組建去中心化服務團隊提升服務。

46、 證券研究報告證券研究報告 請務必閱讀正文之后請務必閱讀正文之后第第 68 頁起頁起的免責條款和聲明的免責條款和聲明 第三代核酸疫苗技術顛覆性創新,開拓千億第三代核酸疫苗技術顛覆性創新,開拓千億藍海市場藍海市場 醫藥行業 mRNA 產業鏈深。

47、食物,光榮的食物盡管我們預計全球人口增長在COVID19大流行后將放緩,但我們認為,僅憑這一因素可能不足以緩解養活世界人口的壓力可持續.例如,氣候變化問題以及農業帶來的環境和勞動力因素越來越成為社會公司和投資者關注的焦點.到2050年,我們。

48、Leading Projects in the Age of Disruption顛覆性時代的項目管理Sunil PrasharaPresidentCEO,Project Management InstitutePMI總裁兼CEOPMIPB。

49、1顛覆時代的領先之道:從管理到引領Jordon Sims,Strategic Advisor of Organization Relations,PMIJordon Sims先生,PMI全球組織關系戰略顧問Leading in a Disr。

50、請務必閱讀末頁的免責條款和聲明2022年年8月月23日日醫藥行業醫藥行業mRNA產業鏈深度報告產業鏈深度報告第三代核酸疫苗技術顛覆性創新,第三代核酸疫苗技術顛覆性創新,開拓千億藍海市場開拓千億藍海市場中信證券研究部中信證券研究部醫療健康產業。

51、2018年,美國和英國的無肉市場價值分別為16億歐元和13億歐元,并顯示出強勁的兩位數增長,預計這一趨勢將持續下去.餐飲服務公司尤其是在美國迅速利用了這種向植物性的轉變,促進了2019年的增長.從表面上看,消費者行為的這種轉變是有充分證據的。

52、我們的研究確定了對并購活動最有吸引力的子行業,以及數字化等趨勢的影響.我們還確定了受訪者是否傾向于收購規模較小或較大的券商或保險科技公司,以及每個目標的預期收益.我們還深入研究了交易撮合者面臨的障礙,如監管干預和地緣政治不確定性,以及私人股。

53、在21世紀,任何關于未來的談論都不可避免地會轉向技術.我們生活在一個技術進步驚人的時代.創新正在我們眼前以極快的速度塑造我們的未來.對于任何商業人士來說,密切關注技術發展已經變得絕對必要.眨眼你就會被甩在后面。