后疫情時代

1、德勤人力資本季刊特刊 后疫情時代的人力資源挑戰與應對 02 冊子 報告標題 章節標題 1 冊子 報告標題 章節標題 主編寄語 1 新型冠狀病毒疫情人力資源政策調研報告 3 疫情下的企業管理新思考保證員工心理健康是抗疫的關鍵一仗 9 疫情下的。

2、造成諸多不便,但猶如刮骨療傷,它們將是我們最終取勝的關鍵.然而,除了繼續全方位動員應對疫情,我們必須要警惕和預防疫情向經濟領域的蔓延,對中國的經濟金融和社會發展造成的大規模沖擊.同時,我們還需要關注疫情過后如何盡快恢復經濟社會,畢竟疫情終會。

3、研究部 中國 2020年8月 領航后疫情時代 解構北京辦公樓市場 在突如其來的新冠肺炎疫情面前,沒有任何一個人一個行業能 夠獨善其身.這場史無前例的疫情在世界范圍內迅速蔓延, 引發了高度的不確定性與不安情緒.即便是在疫情爆發已逾八個月 之后。

4、代言是線上人群考慮購買的主要因素,疫情當下,健康,安全性,專家意見,對不確定性的恐懼成為更多考慮消費的原因.疫情的考驗讓物質財富在價值觀中的重要性迅速下降,伴隨著而后洪水,國外疫情和國際局勢變得嚴峻,消費者的心理更加趨于保守和理性。

5、該系列白皮書旨在通過捕捉社交媒體和電商平臺上與品牌及 品類相關的實時信息,發現當下美妝領域中具有潛力的消費 趨勢.本報告作為系列白皮書第二篇,聚焦消費者后疫情時 代在美妝行業的消費心理的轉變與相關行為特點,幫助品牌 方深入了解追蹤消費者品類。

6、極光 Aurora Mobile, NASDAQ: JG 后疫情時代,跑向新幸福 2020年后疫情時代跑腿行業研究報告 2020.09 2 深圳市和訊華谷信息技術有限公司 版權所有 20112020 粵ICP備12056275號13 極光觀。

7、試新技術探索并購機會.快進趨勢四:消費者日漸成熟消費者日漸成熟主要有:通過打折刺激需求獲取客戶關懷忠誠客戶展現高管層對品質的承諾打消客戶安全顧慮創新業務運營模式.快進趨勢五:私營企業和社會組織嶄露頭角私營企業和社會組織嶄露頭角主要有:避免員。

8、期間,中國消費者在線上購買了更多食品雜貨比往年增加了約74,消費額提高了21的支出.而日本在消費額提高了16支出的情況下,增長率卻達到了負值.原文摘自麥肯錫:中國消費者報告2021點擊下載PDF報告。

9、蘇動態與房地產泡沫時期的長期挑戰截然不同.然而,美聯儲再次強烈暗示未來三年至少實行零利率政策.預計實際GDP累計增長9.5,失業率在此期間下降到4 .2000年1月至2020年10月間錯過了10個最強勁上漲日的市場時間標準普爾指數的回報率。

10、4.疫情前后人們越來越關注的健康問題 疫情發生后,越來越多的人關注健康的問題.據數據顯示睡眠健康飲食健康心理健康排在了前三.其中心理健康在疫情前后形成了巨大的差距.疫情前心里健康占比48.8,而疫情后占比60.6.摘自原文艾瑞咨詢:2021。

11、均使用時長滯后一個月下跌.雖然目前企業智慧通信產品仍存在體驗較差的情況,但隨著用戶使習慣形成以及對于數字化型的加深,在線辦公的基礎用戶與用戶與用戶黏性將較比較疫情之前有明顯增長,換句話說不是創造企業智慧通信產品這一需求,而是加速企業智慧通信。

12、迄今為止,世界上沒有一個區域能夠幸免這種病毒;即使在感染率被認為很低的地方,社會和經濟影響仍然存在.COVID19感染全球地圖2021年2月 診斷和公共衛生問題COVID19對政府經濟醫療系統和社會都產生了災難性的影響,盡管醫療和監測系統不。

13、行頭幾周占國內生產總值的百分比引人注目的是,盡管一些占GDP比例最大的支出來自高收入國家日本42.2美國18.7加拿大16.4以及歐洲許多國家但發展中國家也劃撥了大量資金,如智利10.3泰國9.6和泰國南非10.事實證明,COVID19對女。

14、作用.其他經濟體的早期證據表明,奢侈時尚品牌比傳統零售商和價值零售商更能抵御需求沖擊.在2020年2月至6月的報告季度中,奢侈品收入和利潤率分別下降了26和15個百分點,而整體市場收入下降了34,利潤率下降了21個百分點.然而,任何高收入支。

15、美國1930年代大蕭條和歐洲二戰以來最大的.對美國2020年消費從高峰到低谷下降了11,比2007年至2009年經濟大衰退期間下降2的幅度高出約5倍.消費支出下降主要發生在服務業,如餐飲住宿和旅游,這對中國美國和西歐第二季度的消費支出造成了。

16、后疫情時代的老年人數字生活 微報告 2020 10 20006065 2020 29.7 50 ICPUnited Nations, Department of Economic and Social Affairs, Population。

17、來走向正確和人性化.使工作的未來人性化不是把人放在機器前面.相反,它是關于創造一個環境,組織可以優化人的潛力.它是關于賦予員工權力,讓他們對自己的工作有代理權和選擇權,將他們的興趣和激情釋放到組織戰略和需求上.未來工作的人性化需要領導者:1。

18、為了在餐館吃飯可能是一個生死攸關的決定.網上訂購導致了增加非接觸式輸送,許多企業都在傾斜對零工經濟的研究滿足客戶的需求.咖啡及餐飲業務計劃重開可能遭遇問題取決于他們的位置,個人防護裝備PPE可用性人員管理和實施新的預防措施.疫情背景下的旅游。

19、的辦公室工作領域.這是疫情前水平的四到五倍,可能會減少城市中心對公共交通餐館和零售業的需求.在發達經濟體,遠程工作的可能性更高 二電子商務和送貨經濟的份額增長可能會繼續,2020年的增長速度是新冠肺炎爆發前的2到5倍.這一趨勢擾亂了旅游和休。

20、華西計算機團隊華西計算機團隊 2021年1月21日 科大訊飛:后疫情時代的AI領航者 請仔細閱讀在本報告尾部的重要法律聲明請仔細閱讀在本報告尾部的重要法律聲明 僅供機構投資者使用 證券研究報告公司深度研究報告 主核心推薦邏輯 后疫情時代后疫。

21、請仔細閱讀在本報告尾部的重要法律聲明 TableTitle 后疫情時代復蘇,VR 及通航助力 TableTitle2 東方時尚603377 基本面變化:異地擴張有望從重資產向輕資產模式轉變基本面變化:異地擴張有望從重資產向輕資產模式轉變 目。

22、在冠狀病毒爆發前的幾年,頭條新聞宣稱,鑒于實體店的困境,美國零售業死亡和零售業末日迫在眉睫這讓我們幾乎沒有什么最高級的詞可以充分描述2020年的行業格局.pp事實上,與COVID19相關的封鎖對零售業的影響,無論是在美國,還是在世界各地。

23、去年,我們被提醒,生活中唯一不變的就是變化.我們看到,隨著工人開始終身學習,技能上升到最前沿,并見證了組織將基于技能的招聘付諸實踐.pp作為全球最大的專業網絡,LinkedIn的愿景是為全球每一位員工創造經濟機會.這就是我們委托2021年。

24、就在幾年前,護膚品戰勝了化妝品,成為人們關注的美容范疇.十年來,護膚品的市場價值增長了60,1護膚品正經歷著巨大的繁榮.品牌以創紀錄的速度出現在社交網站和絲芙蘭貨架上,消費者對品牌的參與度也達到了歷史最高水平.pp當大流行來襲時,美容和個。

25、美國疾病控制與預防中心最近的一項研究估計,僅在美國,每一種慢性疾病每年的缺勤成本就超過 20 億美元.實時監測血壓血糖等健康狀況,輔以藥物管理,可以通過快速控制慢性病患者病發而非強迫患者等待看醫生,提高他們的生活質量.這就是 5G 對可持。

26、在COVID19危機爆發一年后,我們最新的麥肯錫全球數字戰略調查1表明,這場流行病加快了企業的發展步伐,技術能力將對企業的COVID19退出戰略以及下一步的發展至關重要.在了解了這場流行病如何將數字技術的采用速度加快了幾年之后,我們進一步。

27、在麥肯錫的這一期播客中,克里斯加格農和伊麗莎白米蓋特談到了在COVID19流感大流行之后,企業要為未來做好準備需要做些什么.下面是經過編輯的對話版本.pp黛安布雷迪:大家好,歡迎收看麥肯錫播客.我是黛安布雷迪.雖然隨著我們從流感大流行中走。

28、新冠疫情暴露了本土化食品生產過程中 對于關鍵配料的需求.零售和餐飲服務 運營商希望從當地供應商那里采購蛋白 質并滿足生產需求,以減輕未來供應中 斷的影響.隨著新冠疫情的爆發,健康成為全 球消費者最為關注的焦點,并會成 為全球消費的驅動力.對。

29、小紅書KOL 餅圓的粉絲基數較少,但由于發布的筆記比較真實,且配有多張圖片,最終達到點贊數5.1W收藏數3.1W的成績.另外值得注意的是,小紅書平臺推廣效果較好的筆記都與施華蔻泡泡染發劑的使用體驗相關.施華蔻官方帳號在抖音微博的影響力較高。

30、中國約有14億人口,龐大的人口基數帶來對疫苗的巨大需求.近年來,隨著人民支付能力的提高和防病意識的增強,接種疫苗的需求持續增加.根據灼識咨詢統計,中國疫苗市場規模由2015年約251億元增加到2020年640億元,CAGR達20.59.預計。

31、后疫情時代, CEO如何帶領企業實現持續增長作者: Daniel Zipser 許達仁 周嘉 趙雪晴2022年1月近年來, 中國宏觀經濟增速有所放緩, 而隨著消費者行為的改變和產業結構的調整, 越來越多的企業已經無法依賴現有的增長模式打造競。

32、后疫情時代的金融理財消費趨勢報告新冠疫情在國內已經得到有效控制,但經濟增長的不確定性尚未得到有效緩解.疫情和經濟的不確定性對金融行業的影響異常顯著.疫情后,人們開始反思自己的財務狀況是否健康的同時,消費者是否會出現報復性儲蓄消費者理財觀念是。