新冠對家族企業影響

1、 固定收益固定收益 | 固定收益專題固定收益專題 1 疫情之下如何看待地產債？疫情之下如何看待地產債？ 證券證券研究報告研究報告 2020 年年 02 月月 16 日日 作者作者 孫彬彬孫彬彬 分析師 SAC 執業證書編號：S1110516090003 近期近期報告報告 1 固定收益：浮動凈值型貨基表現如 何？-貨幣基金 2019 年四季報點評 2020-02-13 2 固定收益：疫情之。

2、世邦魏理仕研究部世邦魏理仕研究部 | 亞太區專題報告 新冠疫情 對亞太地產市場的 長期影響 2 世邦魏理仕研究部 | 亞太區專題報告 2020 CBRE, INC. THE SHORT-TERM IMPACT 引言 新冠疫情對亞太地產市場的長期影響 2020年初爆發的新型冠狀病毒疫 情（COVID-19）給亞太區經濟蒙 上了陰影，并對今年全球經濟增 長構成下行風險。
房地產市場方面，整個亞太地區 。

3、擾動不改趨勢 “新冠”疫情經濟、市場影響分析,胡月曉 (CIIA:29001385) S0870510120021 2020.2.25,全球經濟穩中趨軟，分化延續。
全球經濟增長差異和金融市場運行分化的態勢將延續，世界各國均繼續處尋找新動力進程中，但各國面臨不同境況：發達經濟仍依賴寬松貨幣，新興市場激勵政策難出。
負利率時代來臨成共識，不同步的貨幣退出將延續，FED的降息通道未關閉，貨幣退出不改負利率。

4、1 研究創造價值 新冠疫情對光伏行業新冠疫情對光伏行業影響幾何？影響幾何？ 方正證券研究所證券研究報告方正證券研究所證券研究報告 行業深度報告 行業研究 電氣設備行業電氣設備行業 2020.04.07/推薦 分析師：分析師： 于化鵬 執業證書編號： S1220517080005 E-mail： 首席電新分析師：首席電新分析師： 申建國 執業證書編號： S1220517110007 TE。

5、 證券證券研究報告研究報告行業行業動態動態 消費建材影響有限，消費建材影響有限，關注關注 B B 端穩增長端穩增長 新冠影響系列報告新冠影響系列報告 供給端：行業產能彈性較大，除陶衛以外整體影響有限供給端：行業產能彈性較大，除陶衛以外整體影響有限 從產能彈性來看，多數消費建材行業均為 8 小時工作制，隨著疫 情結束裝修需求恢復，公司可通過延長生產時間來滿足銷量。
而 陶瓷衛浴行業以窯爐燒制為主要。

6、 行業專題報告 | 食品飲料 1 1 | 請務必仔細閱讀報告尾部的重要聲明 西部證券西部證券 20202020 年年 0202 月月 0707 日日 。
短期影響分化，長期樂觀看好 新冠肺炎疫情對食品飲料行業影響解讀 證 券 研 究 報 告 行業專題報告 | 食品飲料 西部證券西部證券 20202020 年年 0202 月月 0707 日日 行業評級 中配 前次評級 評級變動 首次 近。

7、新冠疫情對宏觀經濟的影響分析新冠疫情對宏觀經濟的影響分析 長城證券金融研究所長城證券金融研究所 汪毅執業證書編號：S1070512120003 徐穎執業證書編號：S1070117100007 風險提示：疫情風險超預期，政策不及預期，中美貿易摩擦加劇 宏觀經濟宏觀經濟 疫情進展：至暗時刻已過，警惕返程風險疫情進展：至暗時刻已過，警惕返程風險 非典回顧：短期沖擊，不改長期增長趨勢非典回顧：短期沖擊，不。

8、消費者行為態度影響與趨勢報告 項目背景 2020年注定不會被人遺忘，尚未開年便遭受了新型冠狀病毒的侵襲。
突 入襲來的疫情攪亂了人們原本祥和有序的日常生活，也攪亂了正常的生產 節奏。
在疫情下人們的工作、生活行為習慣和態度發生了怎樣的變化，疫 情對經濟上帶來了怎樣的影響，疫情對于未來經濟發展和人民生活帶來的 影響，是不少企業主所關注的重要問題。
CTR依托多年累積的專業研究能 力，深入研究疫情對于消費者。

9、新常態下的 生存之道 新冠疫情對中國服裝消費的影響 2020年5月 2 Oliver Wyman China 2020將會是動蕩的一年，服裝市場將出現長期結構性變化 預計4,000億人民幣將從全球最大的服裝市場蒸發，從而使得大多數服裝品牌面臨風險。
電商渠道進一步增長，加速了對高收入客戶等細分群體的滲透，服裝品牌需要加強線上業務以滿足消 費者需求。
線下門店依然很重要，但零售商必須重新審視門店的功。

10、 1 新冠疫情的新冠疫情的全球全球蔓延蔓延對中國對中國經濟經濟影響影響的分析的分析 （完整完整版）版） 上海交通大學上海高級金融學院 上海交通大學中國金融研究院 課題組 1 2020.3.6 1 課題組組長：屠光紹；課題組成員（按姓氏拼音排序） ：張春、董昕皓、胡浩、蔣一樂、李峰、王江、 吳婷、嚴弘、仲文娜、朱宏暉。
。

11、 專題研究 新冠肺炎疫情對有色金屬行業的影響新冠肺炎疫情對有色金屬行業的影響研究研究 聯合評級 工商二部 周婷 王文燕 王臻 主要觀點： 新冠肺炎疫情（以下簡稱“疫情” ）對有色金屬行業的最直接影響在于主要有色金屬價 格在此期間的持續下跌， 由于市場避險情緒和對節后需求恢復的擔憂， 主要有色金屬價格春 節前后持續下跌。
隨著近日來疫情控制的平穩和趨勢的好轉， 主要金屬的價格區間。

12、 新冠肺炎疫情影響下家電消費觀察新冠肺炎疫情影響下家電消費觀察 商務部國際貿易經濟合作研究院商務部國際貿易經濟合作研究院 流通與消費研究所課題組流通與消費研究所課題組 20202020 年年 6 6 月月 目目 錄錄 1. 新冠肺炎疫情影響下家電市場概況 . 1 1.1 家電市場短期陷入低迷 .。

13、 0 / 75 新冠肺炎疫情對若干行業的影響分析 上海交通大學行業研究院 2020 年 2 月 1 / 75 序序 2020 年的春節必將以一種非常獨特的方式載入史冊。
當舉國上下準備歡度 春節的時候，武漢告急，一種傳染性極強的新型冠狀病毒在那里爆發，肆無忌憚 地侵蝕人體的肺部，威脅無辜的生命。
而且這種病毒伴隨著人們的旅行，已經在 全國乃至全球范圍內傳播開來，焦慮、恐慌、封城、隔離隨之而。

14、全球家族企業年度調查通過分析數百家家族企業對于所有權、管治、繼任和戰略的觀點，深入探討了這一問題。
以下是部分重要發現：在來自58個國家的791名受訪家族企業高管中，略超過一半的受訪者認為企業在所有權、管治和戰略層面都做好了應對未來的準備，但僅有41%的受訪者在繼任計劃方面持有同樣的信心。
完善的繼任計劃有助于協調統一短期和長期目標，但許多家族企業并未投入時間制定正式的相關計劃。
68%的受訪高管認為應當確保家族對企業的控制，但也有略高于三分之一的受訪者認為可在一定程度上放松家族對企業的控制，以實現更高的長期財務目標。
家族企業領導人在制定戰略時，往往只著眼于未來兩到五年，且通常是在問題出現時才被動采取應對舉措。
良好的管治是促進家族企業價值提升的關鍵因素。
家族企業應當根據自身情況搭建有效的管治結構，并吸收非家族成員參與管治。
家族成員在企業發展目標（包括財務目標以外的其他目標）方面可能存在分歧。
我們借助德勤前沿中心搭建的架構，幫助家族企業有效連接現在和未來。
該架構建議采用“著眼長遠/著手細節”的戰略制定方法。
這一方法要求企業領導人設想未來10-20年的市場環境以及得以存續的業務模式，并根據設想制定未來6-12個月內應當采取的具體舉措。
此外，企業還應當設定一個共同愿景，實現個人目標與企業目標的統一（包括財務和非財務目標）。
基于適當的準則、。

15、政策支持方面，企業對于減稅/降費、降低貸款利率獲得更低成本融資，減少企業利息支出的需求占比較高超過七成。
數字科技企業在此次疫情中最看好醫療和在線教育的發展。
“新冠”疫情或帶來以云計算、大數據、人工智能、互聯網為基礎的金融科技技術、5G 等新型技術應用的歷史性轉折。

16、鎖效應。
這場流行病突出表明，在復蘇階段，海上運輸是關鍵供應和全球貿易的重要部門。
包括聯合國貿易與發展會議和其他國際組織在內的許多機構都提出了建議和指導意見，強調在保護港口工人和海員免受這一流行病影響的同時，必須確保該部門的業務連續性。
機構還強調了船舶滿足國際要求的必要性，包括衛生限制，以及航運港口和多式聯運業務保持開放。
來源：原文摘自2020年海上運輸回顧報告。
點擊下載報告：聯合國貿易與發展會議：2020年海上運輸回顧報告。

17、增加了4% ，盡管球員在賽季期間臨時削減了10% 的工資。
因此俱樂部的員工成本最高(4.11億歐元)。
員工成本增幅更大(10%) 。
危機中總是孕育著機遇，讓商業模式推動創新和進化。
因此，足球的管理機構、協會和俱樂部正在考慮改革比賽日程、成本控制措施和歐洲比賽的經濟管理或轉會制度等方面。
本報告分析了各方的成就，最后提供了他們關鍵的財務業績指標的比較，以及其他富有洞察力的發現。
不同機構主要業務指標和年度變化： 數據來源：2021年歐洲冠軍報告。
點擊下載報告：畢馬威（KPMG）：2021年歐洲冠軍報告。

18、方面發揮領導作用，但行動一直很緩慢：55%的人認為他們有機會引領可持續發展的商業實踐，但平均只有37%的人有可持續發展戰略。
4.有人反對改變和專業化：51%的人有記錄在案的愿景和書面的目標聲明，30% 的人有繼任計劃，29%的人說他們堅持改變。
新型冠狀病毒肺炎時期家族企業的經濟增長：幾乎一半(46%)的家族企業預計銷售額將會下降。
但86% 的人預計到2022年將恢復疫情前的增長率。
84%的酒店業和休閑業(在所有行業中所占比例最高)預計將出現萎縮，其次是64%的汽車業和63%的娛樂及媒體業。
只有三分之一(34%)的受訪企業不得不削減股息，31%的家庭成員減薪。
總體而言，只有五分之一(21%)的企業需要獲得額外的資本，15% 的所有者正在投入更多的現金。
家族企業預計，新型冠狀病毒肺炎流行病對經濟增長的影響將超過大衰退：事實證明，家族企業充滿活力，適應能力強。
家族企業正在采取以人為本的方式，優先考慮員工的福祉，并在危機期間支持當地社區。
80%的員工可以在家工作，25%的員工可以重新安排生產，以滿足與疫情期間相關的需求。
預計2022年家族企業將恢復正常生活： 文本由木子日青 原創發布于三個皮匠報告網站，未經授權禁止轉載。
數據來源：普華永道（PWC）：2021年全球家族企業調查報告。
點擊下載PDF報告。

19、4月30日，歐洲確診感染病例最多，為140699例;其次是美洲，為1246190例，東地中海為181119例，西太平洋為147743例，東南亞為52266例，而非洲僅報告了24713例。
7個國家的確診病例已超過10萬例;美國排名第一，為1003974人，其次是西班牙(21萬10773人)，意大利(201505人)，英國(161149人)，德國(157641人)，法國(125464人)，土耳其(114653人)。
新冠肺炎疫情對世界經濟影響：1.新冠肺炎疫情前夕的全球銀行業存在的潛在風險：外國銀行的短期信貸份額是評定外部脆弱性的關鍵指標，對一些新興市場和發展中經濟體(EMDE)借款人來說很高。
此外，各國銀行系統對疫情引發的全球金融沖擊的反應可能存在很大差異。
外國對選定的新興市場的債權：國際清算銀行(BIS)的國際銀行統計數據(IBS)可以闡明在2019年底新冠肺炎大流行前夕，哪些新興市場國家可能更脆弱。
借款國之間存在相當大的異質性。
在亞洲新興市場，國際債權占銀行對外貸款總額的大部分(64%)。
相比之下，超過半數(57%)的銀行對拉丁美洲銀行的外國債權是以當地貨幣計價的當地債權，這反映了東道國和母國監管機構施加的操作要求。
以當地貨幣計價的當地債權也占了新興歐洲國家外國債權的大部分(60%)。
2.航空業正面臨歷史上最嚴重的危機：航空業需要比其他行業承受更大的新冠。

20、場的不確定性以及政府限制社會交往和商業運作的需要，確實對公司的收入產生了顯著影響。
69%的家族企業報告稱，由于疫情影響，它們的收入出現了初步下降。
22%的家族企業報告說，它們的收入保持不變，而9%的企業報告說，它們的收入受到了疫情帶來的收入增加的影響。
家族多代人目前在企業很活躍：家族企業從受疫情影響到采取應對行動：根據對調查的答復以及與家族企業打交道的直接經驗，我們確定了家族在疫情造成的最初沖擊期間為穩定其企業而采取的若干財務和非財務行動。
他們的決定也為公司的長期增長前景奠定了基礎。
在某些情況下，這些決定導致了他們的業務運營模式和產品供應的徹底轉變，其目的往往是讓它們適應新的數字時代的目標。
事實上，家族企業比非家族企業更有可能采用企業轉型戰略。
企業員工和行政人員的行動：管理層為減輕疫情對其業務影響做出的行動，主要體現在企業就業人數的變化上。
從全球來看，從疫情開始到調查結束，家族企業的就業率下降了8.56%。
相比之下，非家族企業的就業變化為10.24%。
46%的員工被轉移到遠程工作狀態。
40%的員工減少了工作時間。
32%的公司會讓員工休假，19%的公司會進行裁員。
全球38%的家族企業停止了招聘。
新冠肺炎疫情如何影響企業收入：文本由木子日青 原創發布于三個皮匠報告網站，未經授權禁止轉載。
數據來源：畢馬威(KPMG)：全球家族企業如。

21、VID-19對其業務影響的反應主要體現在公司就業人數的變化上。
從流感大流行開始到調查結束，家族企業的就業率下降了8.56%。
相比之下，非家族企業的就業變化率為10.24%。
全球29%的家族企業降低高管薪酬，19%的家族企業考慮高管薪酬的替代形式。
調查中，36%的公司推遲或減少了高管薪酬，29%的公司考慮過激勵性薪酬替代方案。
然而，必須強調的是，各地區家族企業的就業變化差異很大。
例如，雖然歐洲的雇員減少率很低，只有4%左右，但中東和非洲的就業變化率為20%。
由于在減少就業方面，家族企業的所在地似乎是最重要的因素，因此這種巨大的差異可能與每個地區的經濟和許多國家不同的就業法保護有關。
COVID-19大流行對企業收入的影響 與COVID-19之前相比，您企業目前的員工人數有所不同 調查發現COVID-19對家族企業的最初影響主要集中在整體成本削減措施上，包括減少公司的雇傭費用和商業行動，如與供應商重新談判供應商合同和付款安排客戶。
這支持了一種廣泛接受的觀點，即在其業務面臨嚴重威脅的情況下，家族企業需要重新平衡其經濟和非經濟目標，將更多的注意力放在經濟優先事項上，這將使他們能夠成功地通過一條不確定的道路。
文本由云閑 原創發布于三個皮匠報告網站，未經授權禁止轉載。
數據來源：畢馬威(KPMG)：全球家族企業報告：COVID-19新冠肺炎對家族企業的影響。

22、數。
最后，盡管去年的失業率為6.5%，但仍是前一年的近兩倍。
從2020年招聘的公司看到的許多趨勢將在未來一年繼續發揮作用。
例如，高質量申請者最成功的來源仍然不是主要的工作公告欄，而是職業頁面、定制資源和推薦。
盡管不同行業的應聘者被邀請參加面試的比例存在差異，但衡量整體應聘者和招聘比率是否健康的更好指標，是面試邀請轉化為錄用的比率。
在我們的基準中，表現最好的行業比表現最差的行業需要的招聘人數少69%，盡管它們的求職者參加面試的比例差不多。
值得注意的是，這與前一年的數字相當，因此這些指標似乎大多未受大流行的影響。
汽車工業招聘數據：雖然招聘網站提供了76%的求職者，但只提供了38%的招聘。
相比之下，作為工作來源的自定義鏈接在招聘中占31%，但在求職者中只占2%。
同樣，汽車公司的招聘頁面只招到5%的求職者，卻招到了21%的員工。
文本由木子日青 原創發布于三個皮匠報告網站，未經授權禁止轉載。
數據來源：CareerPlug：2021年招聘指標：按行業劃分的基準數據報告。

23、應對數據需求的大幅增加。
根據世界銀行和聯合國統計司與聯合國各區域委員會合作，于去年10月對國家統計局(NSO)進行的調查，在125個國家統計局樣本中，82%的國家統計局正在收集有關COVID-19及其影響的數據。
特別是在低收入和中低收入國家，這些努力主要側重于衡量疫情對家庭和企業的社會經濟影響。
然而，自2020年以來，175個國家通過電話訪談開展或計劃開展調查，衡量COVID-19對家庭和個人的影響，其中只有34%的國家可以依靠最近的調查或普查來獲得受訪者的聯系信息，而剩下的三分之二不得不求助于其他隨機數字撥號(RDD)或其他非概率樣本設計。
在追蹤新冠肺炎的傳播和影響時，低收入和中低收入國家必須利用地理空間數據和移動電話數據等替代數據源來彌補無法獲得行政數據的不足。
國家統計局COVID-19數據收集工作的重點統計影響：COVID-19與亞洲及太平洋地區的民事登記和人口動態統計在沒有普遍死亡登記的情況下，新冠疫情真正影響可能永遠不會為人所知。
許多死亡沒有登記，特別是在能力較低的系統中，脆弱和邊緣化的人口往往受影響最大。
亞太地區在2015-2024年CRVS十年期間，在提高死亡登記完整性方面取得了巨大進展。
亞洲及太平洋CRVS十年(2015-2024)從基線到中期生命事件登記完整性的進展衡量COVID-19對經濟和社會領域影響的數據驅動方法缺乏對新冠疫情。

24、平(76%)，并且61%的員工已投資于數字功能。
但是，只有42%的人表示自己的數字能力很強，只有三分之一的人為數字化轉型制定了清晰的路線圖，這是實現數字目標的重要工具。
對于傳統上變化緩慢的家族企業而言，吸引和留住人才變得越來越具有挑戰性。
總體而言，工作人員被提供更多數字技能，更具包容性和靈活性的組織所吸引。
尤其是對于年輕一代而言，員工經驗和薪酬已成為當務之急。
正在創建治理策略大多數北美家族企業領導人都制定了一項或多項關鍵治理政策。
超過三分之二(69%)的股東有遺囑或遺囑，有64%的股東有詳細說明何時及如何出售股票的協議，還有43%的公司有概述股息分配的政策。
40%的家庭就業政策為在企業工作的家庭成員提供了參數，它通常涵蓋薪酬，角色的范圍或限制以及招聘過程。
這些治理領域中的許多領域都包含在家庭憲法中。
近三分之一(31%)達成協議，例如由第五代全球家族企業部署的穩健文檔，其一部分由與公司董事會分開的家族顧問領導。
圖1 大多數人對公司和/或家庭價值觀有清晰的認識家族企業連續性規劃每個企業都應該有一個近期的業務連續性計劃和一個長期的繼任計劃，但只有三分之一的北美家族企業領導人表示，已經制定了一個強有力的的繼任計劃，只有9%的家族企業表示他們為應對新冠疫情而修改了計劃。
圖2 北美家族企業比全球家族企業更有可能有有記錄的繼承計劃規劃家族企業下一代領導層幫助家族企業成功所需的技能和新思維方式與這。

25、確定問題原因的能力還意味著他們不會對未解決問題的“解決方案”進行投資。
減少的內容交付網絡成本：運營團隊還因為能夠與多個CDN合作。
操作團隊成員可以實時監控，精度可以優化CDN選擇，而不需要操作團隊成員進行干預。
圖1 降低的資本支出：計算表成本分析康維瓦成本：費用最高的是康維瓦的許可。
康維瓦的許可費用可能會因許多因素而有很大差異，例如功能的配置，合同條款，觀看時間量和支持。
訓練：康維瓦的受訪者報告說，分析人員要花一些時間才能真正精通康維瓦數據的廣度。
圖2 康維瓦的成本：計算表財務狀況摘要在“收益和成本”部分中計算出的財務結果可用于確定復合組織的投資的投資回報率、凈現值和投資回收期。
假定此分析的年度折扣率為10%。
這些風險調整后的投資回報率、凈現值和投資回收期值是通過將風險調整因素應用于每個收益和成本部分的未調整結果來確定的。
圖3 綜合三年風險調整指標文本由云閑原創發布于三個皮匠報告網站，未經授權禁止轉載。
數據來源：Forrester：新冠疫情的總體經濟影響。

26、9%的報告說，他們的收入受到疫情后收入增加的影響。
這包括由于封鎖措施而沒有從產品或服務需求增加中受益的企業。
這些發現鼓勵我們更多地了解在這種高度不確定的環境中繼續蓬勃發展的公司，以及其他公司為維持或重建未來業務而采取的行動。
當前活躍在業務中的幾代人從影響到行動參與調查的家族企業中，87%的家族企業由家族首席執行官領導，這通常也反映出家族參與決策的程度較高。
家族參與企業的日常決策是家族企業模式的一個獨特特征，尤其是在劇變和動蕩時期。
根據調查結果以及與家族企業的直接經驗，我們確定了在流感大流行造成的最初沖擊期間，家族為穩定其企業而采取的一些金融和非金融行動。
他們的決定也為公司的長期增長前景打下了基礎。
在某些情況下，這些決策已導致其業務運營模式和產品供應的徹底轉變，其目的往往是使其適合新的數字時代的目的。
事實上，與非家族企業相比，家族企業實施業務轉型戰略的可能性高出42%。
全世界有很高比例的家庭成員不僅參與解決COVID-19對其業務的影響，而且還關注其社區的關切。
大多數人依靠家庭成員參與企業，以克服疫情的影響。
其他人也將視野擴展到家族企業之外，利用家族的社會資本與外部利益相關者展開合作。
每個宏類別執行最多的操作文本由云閑 原創發布于三個皮匠報告網站，未經授權禁止轉載。
數據來源：畢馬威：家族企業如何戰勝新冠疫情。

27、金流量下降。
由于新冠疫情，51%的公司不得不在某個時候部分或全部關閉，而21%的公司不得不裁員或減少工時或工資。
主要影響具體而言，報告著眼于以下五個領域的挑戰，同時認識到它們之間的密切聯系：1.客戶：向客戶推銷產品或服務的機會減少，經濟沖擊導致消費者需求減少。
2.融資與投資：企業信貸渠道減少，外部投資渠道減少。
3.供應鏈：供應鏈和物流中斷，獲取投入的障礙或更高成本，以及分銷中斷或更高成本。
4.經營環境：公用事業中斷或成本增加，獲得許可證、執照等的渠道中斷，進入合作伙伴或商業網絡的渠道減少。
5.工作場所和勞動力：需要減少工作場所的員工人數，以及員工缺勤、疾病、護理負擔或心理健康問題等因素。
研究發現，大多數企業都必須同時應對多個不同領域的挑戰(見圖)。
影響渠道企業面臨的最常見的挑戰是與客戶相關的挑戰，其中83%受到負面影響。
同時，60%的企業經歷了與工作場所和勞動力相關的挑戰，60%的企業經歷了與經營環境相關的挑戰，47%的企業經歷了與融資和投資渠道相關的挑戰，40%的企業經歷了與供應鏈相關的挑戰。
詳細分析上述類別中企業面臨的具體挑戰，最常見的五種情況是：向客戶推銷產品和服務的機會減少(59%);消費者消費能力下降(48%);減少對合作伙伴和商業網絡的訪問(40%);獲得外部投資的機會減少(39%);員工的心理健康狀況更差(37%)。
企業應對戰略分析：首先，以青年為主導的企業是敏捷的。

28、季度，日本國內生產總值(GDP)縮水超過28%，再次創下有史以來最大降幅。
調查的企業家中，36%找到了新客戶，35%找到了新的收入來源，30%得到了政府的資助/補貼。
在整個地區，30%的企業家認為新冠疫情對業務產生了積極影響，42%的企業家認為新冠疫情對業務產生了消極影響，27%的企業家認為沒有影響。
香港報道負面影響最多(62%的企業家認為COVID-19負面影響了他們的業務)，日本其次(52%)。
相反，在中國大陸，只有18%的人經歷了負面影響，46%的人認為疫情對他們的業務影響是積極的。
2020年按國家/地區劃分的認為COVID-19對其業務產生負面影響的企業家百分比按行業劃分，零售業的企業家受到的負面影響最大(47%)，制造業受到的影響最小(31%)。
主要的負面影響是銷售下降(72%的企業家經歷過)、利潤減少(53%)和現金流惡化(49%)。
供應鏈挑戰影響了30%的企業，尤其是批發、分銷和物流行業(55%)和零售行業(36%)。
二、企業采取了什么應對措施？企業家們采取了一系列措施來應對COVID-19，最常見的是降低運營成本(38%的企業家)，其次是尋找新客戶(34%)。
許多企業家也看到了重組或精簡業務的機會，其中23%的人轉換了業務模式，19%的人升級/改進了IT系統。
只有15%的企業家減少了企業的員工數量，7%的企業家實際增加了員工數量。
2020年亞太地區針對COVID-1。

29、7%的人表示會投資于創新和技術。
3.希望在可持續發展方面發揮領導作用，但行動緩慢55%的人說，他們有機會在可持續商業實踐方面走在前列，但平均只有37%的人制定了可持續發展戰略。
4.對變革和職業化有抵觸情緒51%的人有明確的愿景和書面的目標聲明，30%的人有繼任計劃，29%的人說他們對變革有抵觸情緒。
一、疫情期間家族企業概況在新冠疫情之前，55%的受訪者預測2020年的經濟增長率為全球金融危機后一年2010年以來的最低水平(見圖1)。
圖1：家族企業預計，新冠疫情對經濟增長的影響將超過大蕭條時期現在，幾乎一半(46%)的家族企業預計銷售額會下降，但86%的人預計到2022年將恢復到疫情前的增長率。
疫情對各行業銷售的影響是不均衡的。
84%的酒店業和休閑業(在所有行業中所占比例最高)預計將出現萎縮，其次是汽車業和娛樂及媒體業，分別為64%和63%。
只有三分之一(34%)的受調查企業不得不削減股息，31%的家庭成員不得不削減工資。
總體而言，只有五分之一的企業(21%)需要獲得額外資本；15%的業主投入了更多的自有資金，另有23%的業主表示，他們準備在必要時這樣做。
二、家族企業具有生命力和適應性家族企業正采取以人為本的做法，優先考慮員工的福祉，并在整個危機期間支持當地社區。
80%的員工能夠在家工作，25%的員工正在調整生產用途，以滿足與疫情相關的需求。
盡管如此，他們2022年的增長目標與201。

30、網、云計算、5G、人工智能、3D打印和機器人技術等技術對實現未來的數字供應網絡都至關重要。
與此同時，一個不穩定的商業環境也使它變得更加必要。
無論是疫情等“黑天鵝”型事件、貿易戰、戰爭或恐怖主義行為、監管改革、勞工糾紛、特定地區對特定產品的需求激增，還是供應商破產，公司都在學習指望意想不到的事情。
二、企業如何應對當前的挑戰1、對員工進行新冠肺炎癥狀的教育和預防。
照顧員工是首要任務，組織應教育其員工及其主要供應商有關病毒的癥狀。
人力資源部應審查已知免疫問題的工作人員的健康記錄，以幫助他們準備好替代工作安排，因為他們的風險最大。
如果這是不可能，則應計劃和執行通信。
2、加強篩選協議。
根據靈活的病假政策，盡可能強制采取預防措施。
雖然癥狀可能最終與疫情無關，但此時公司此時需要謹慎行事。
由于病假缺席幾名員工而損失的生產力可能比因員工生病而關閉辦公室、整個工廠或配送中心或給現場消毒而導致的停機時間要低得多。
3、要為不斷增加的缺勤率做好準備。
隨著健康篩查協議的執行，可能出現癥狀的員工仍在家，曠勤將會增加。
當地的遏制政策也可能導致曠工、勞動力短缺和工作中斷。
包括那些可能接觸過疫情但尚未表現出癥狀的人的隔離，到旅行限制，到停課將影響沒有替代護理選擇的年輕家庭的父母。
4、限制非必要的旅行，促進靈活的工作安排。
許多新冠肺炎的病例與旅行有關，許多公司已經實施了限制非必要的旅行以保護員工。
應考慮遠程和靈活的工作。

31、p本研究評估了新冠肺炎危機對國內市場和消費者保護的影響，包括國家和歐盟為減輕大流行后果而采取的措施的影響。
為了加強歐盟內部市場在面對未來危機時的彈性，還應該考慮哪些進一步的措施本文件是經濟科學和生活質量政策部應內部市場和消費者保護委員會IM。

32、p家族企業在世界大多數國家都扮演著重要的經濟角色。
他們不僅對國內生產總值作出了重要貢獻，而且還雇用了相當一部分全球勞動力。
家族企業對世界主要經濟體做出了如此重要的貢獻，因此，家族企業有望成為全球經濟復蘇的引擎也就不足為奇了。
pp由于家族企業。

33、超過一半的在職成年人表示，他們目前至少部分遠程工作54，幾乎是流感大流行開始前表示他們至少部分遠程工作的比例的兩倍2在那些曾經至少部分遠程工作過的人中，約70的人表示，他們希望從現在起每周至少遠程工作12天6近四分之一曾經遠程工作過。

34、 1 1 摘摘 要要 2020 年初，新型冠狀病毒疫情洶涌來襲，受到疫情本身及相關防控措施影響，全國范圍內的住宿業均遭受到了嚴重的經營挑戰，成為受損最嚴重的行業之一。
2020 年第一季度行業凈利潤大幅下滑，或將顆粒無收，危機已推動行業模式尋。

35、遠程醫療路邊接送上門服務電子商務解決方案和社交媒體都幫助營銷人員和皮膚護理專業人員在提供新產品的同時，保持消費者的參與度他們補充專業護膚產品的途徑。