數字教育資源的渠道

1、攻克最后的堡壘 ? 目錄 摘要2 全球零售行業轉型的最后堡壘3 eRTM 的黃金十年7 線下傳統銷售渠道的?新常態?14 ? 14 ? 20 ?25 線下傳統銷售渠道的 4P 品牌分銷數字化轉型指數28 結束語30 ? 2019 ?1 摘要 ? ? ?。

2、 證券研究報告證券研究報告 行業深度行業深度 人口人口專題：專題：持續下滑的新生人口，對持續下滑的新生人口，對教育行業教育行業意味著什意味著什 么？么？ 2020.03.18 黃莞（分析師）黃莞（分析師） 田鵬（田鵬（分析師分析師） 電話： 020-88832319 020-88836115 郵箱： 執業編號： A1310517050001 A1310519080001 摘要：摘要： 從教育。

3、門教學技術人員的學校和地區數量增加了近4.教育工作者越來越渴望整合，超過34的教師認為將新的edtech工具作為學年的重中之重。
有趣的是，盡管幾乎相同數量的教師正在遭受“技術臃腫” - 或者有太多工具需要兼顧 - 而且已經將其視為最大的挑戰。
5.大多數院校向學生提供差異化教學與去年的學習類似，差異化學習是最常用的教學方法，超過73的受訪者聲稱要定期實施。
6.近一半的受訪者表示他們的機構在課堂上使用編碼Coding是本學年最流行的新興技術趨勢。
幸運的是，學習編碼的好處在于學生能夠在真實世界的應用程序中展示他們的知識和理解。
7.學生缺乏學習技術是學生學習的障礙41的受訪者表示，學生學習的最大障礙是他們無法使用家中的設備。
在農村和城市地區尤其如此。
8.學習管理系統使學生，教師，管理人員和家長受益60.9的受訪者表示他們的學校使用與教學學生相同的LMS。
這種同步性對于有效的數字學習環境至關重要。
9.社交媒體正在課堂上找到自己的位置。
大約40的學校只允許社交媒體用于教育目的，而近20的學校擁有公開允許的社交媒體政策。
這些數字說明了更多的機構正在意識到是時候與學生見面了。
10.互聯網安全是一個巨大的問題超過34的受訪者認為互聯網安全是第一大數字公民關注點。
然而，相同數量的受訪者沒有任何類型的數字公民計劃和/或甚至不鼓。

4、請務必閱讀正文之后的免責條款部分請務必閱讀正文之后的免責條款部分 2020.02.11 友邦友邦中國個險中國個險渠道渠道變革的借鑒與啟發變革的借鑒與啟發 中國壽險行業渠道轉型系列報告之中國壽險行業渠道轉型系列報告之二二 劉欣琦劉欣琦(分析師分析師) 謝雨晟謝雨晟(研究助理研究助理) 021-38676647 021-38674943 X 證書編號 S0880515050001 S0。

5、油開發、加工、轉化、利用的全過程加劇了區域水資源供需矛盾，且對周邊水體環境造成顯著影響。
其次，綜合石油開發利用造成的水資源耗減、水環境退化、土壤污染等影響，測算了石油開發利用在水、土等方面的外部成本。
石油開發利用中的原油開采和石油煉制等兩個環節，對水資源、水環境及生態影響較為直接且顯著，本研究主要考慮了水資源耗減、水環境退化、土壤污染等三方面。
最后，針對石油石化行業及企業的規劃布局、生產運營、影響管理等，提出了面向水資源約束的石油開發利用相關政策建議。

6、聯網很遠的高科技公司， 人們還在第一場E聯網泡沫的余溫中， 石油公司還是股票市場的主宰；20才7年， 高科技公司成為全球市場的主要驅動力， 官仔無一例外都與亙聯網很近， B們成t是于E聯網、 壯大于直聯網， 又借助亙聯網和高科技的力量改變了世界。
也是在2007年， 卡爾達爾曼（Carl Dahlman ）寫了一本叫終身學習與中國競爭力的書， 他將中國終身學習事業和環境的建設， 與中國未來的經濟發展競爭力緊密聯系在一起， 這對當時的中國教育界尤真是高等教育來說， 還是一個新鮮的概念；十年之后， 新修訂的普通高等學校學生管理規定中規定， 高?？梢越⒉嵭徐`活的學習制度， 這成為中國高等教育不再是終結性教育， 進入大眾化后期， 并成為終身學習重要組成部分的標志性事件。
十年間，全球科技發展突飛猛進， 市場經濟格局發生顯著變化， 申國的高等教育， 也從象牙I苔 “ 落入凡間業、 經濟發展大變局時代， 持續提高公民素質、 支持高水平終身教育（和終身研究）的重要底座。
高等教育不再是4年、 5年或幾年， 官正在也必將成為我們每個人伴隨一生的教“育方式， 在今天我們所處的世代， 活到老學到老 ” 成為了高等教育的新前綴。

7、有舉足輕重的地位。
然而，由于其所處的價值鏈過于復雜一個體店鋪數量龐大、基礎設施較為落后、傳統的多層級的分銷體系、以及.相對薄弱的管理能力，都導致了數字化在這一領域的推進困難重重。
然而，正是在這一特殊舞臺，中國的發展令人振奮。
中國，擁有世界領先.的數字生態系統，還有精通數字化操作的消費者-中國有條件成為世界上第一個大規模為傳統零售渠道提供數字化解決方案的國家。
中國的eRTM (數字化分銷通路)市場經歷了過去幾年的快速成長和優勝劣汰，即將進入黃金十年。
到2028年，整個市場規模預計將達到人民幣1.1萬億元，其中約80%的市場份額會由阿里巴巴零售通(LST)和京東新通路(XTL)這兩大領軍企業所把持。
在線下傳統零售的“新常態”下，eRTM將成為零售生態體系的核心，賦能價值鏈各個環節的參與者，共同提升行業的規模和效率。
品牌商將與之緊密合作，不斷加強其服務經銷商和零售商的能力:小店會逐步演變為類便利店，肩負起更多職責、更好地服務社區，成為匯聚社區人文交流的中心點;經銷商將保留核心職能，逐步轉型為eRTM的搭檔。
奧緯咨詢和阿里研究院聯合發布這篇報告，以分享針對eRTM行業最新態勢與發展之洞見。

8、的重點。
崎嶇有路，未來可期。
隨著我國經濟社會運行秩序的逐步恢復，數字經濟帶來的機遇和挑戰將長期并存。
基于此，為幫助更多企業充分了解后疫情時代K12與學前教育行業的發展趨勢，在數字化變革的行業洗牌期拿下關鍵“賽點”，騰訊營銷洞察（TMI）推出數字化時代的K12與學前教育行業趨勢洞察。
本報告通過專家訪談、消費者的定性定量調研，并結合騰訊營銷大數據等多維度數據研究，全面剖析K12與學前教育行業的發展現狀，并梳理消費者購買選擇教育機構的整體路徑，深度挖掘不同教育品類的關鍵需求與痛點，以期為企業的營銷推廣和數字化革新提供更落地的指引。
研究發現從應試教育到全面發展，從教書尺度到育人尺度，網生一代的80/90后家長，更追求對孩子的全方位培養和個性化教育，K12與學前教育行業的底層邏輯發生轉變。
作為“焦慮高壓體”的他們，平均要關注10個教育類公眾號。
并通過加入社群等途徑獲取更多的教育信息，嘗試更多類型的教育產品，讓孩子“不落于人后”。
多元課程成為標配，多元教育品類的需求正全面釋放。
同時，疫情催化在線教育的發展，線上課程滲透率和人均花費仍有較大的提升空間。
K12與學前教育行業，正迎來機遇和挑戰并存的下半場。
品牌間競爭加劇，流量價值迎接市場集中檢驗，用戶忠誠度維護愈發困難，小品牌呈現出快速突圍的生命力，大品牌持續塑造品牌影響力變得愈發重要。
這場品牌力的終極PK不僅要撬動家長心智。

9、教育行業 營銷數字化轉型 白皮書 2020 作者： nEqual 恩億科 商務市場部 專家顧問： 明略科技集團副總裁 教育行業負責人 安揚 2020.09 2020 nEqual, All Rights Reserved 22020 nEqual, All Rights Reserved 目錄 教育機構營銷數字化轉型的必然性 09 教育機構營銷數字化轉型面臨的挑戰 09 挑戰一：仍然高昂的獲。

10、常用的溝通渠道包括:電子郵件(94%)、基于賬戶的廣告(69%)、遠程勘探(65%)、直郵(53%)、聊天機器人(39%)和個性化網站內容(39%)。
電子郵件已經成為最有影響力的ABM渠道，因為營銷人員可以在大規模使用目標賬戶的同時，根據他們的具體需求、挑戰等來調整每封電子郵件。
公司在使用這個渠道與目標賬戶保持聯系的同時，也在利用這個渠道。
71% 的受訪者依賴于親自參與的活動來開設賬戶。
即使B2B的數字化仍在繼續，在2020年之前仍然存在著使用個人賬戶的市場。
聊天機器人的使用自2019年以來已經增加(21%)，這允許更多的營銷人員增加他們的程序自動化，同時保持他們的帳戶忙碌。
個性化網站內容自2019年以來也有所增加(36%)，顯示出營銷人員以更親密的方式使用賬戶的趨勢越來越明顯。
基于賬戶的廣告和遠程勘探等其它渠道的使用率也出現了大幅上升，這表明，盡管受到虛擬互動的限制，營銷人員還是刻意努力在個人層面與自己的賬戶保持聯系。
文本由木子日青 原創發布于三個皮匠報告網站，未經授權禁止轉載。
數據來源：RollWorks：2020年目標客戶營銷（ABM）基準調查報告。
點擊下載PDF報告。

11、術的材料強度，任何潛在的供需缺口或限制都可能影響某些技術的部署速度和規模。
因此，許多行業將面臨與生產和使用這些資源有關的陸地、海洋和經濟風險。
全世界的注意力都集中在可再生技術本身的成本上，而對使這些技術成為可能的供應鏈關注相對較少。
供應鏈的最開始金屬、礦物和非生物材料(“資源”)的采購可能是最薄弱的環節。
供應的地理優勢 從“基本”到能量轉換與傳統的礦物燃料驅動系統相比，低碳技術，包括可再生能源發電網絡，需要更多的礦物供應。
世界銀行最近的報告估計，到2050年，總共需要超過30億噸的礦物來滿足未來2度(2DS)的能源生產和儲存需求。
即使按絕對值計算，這也意味著對某些礦物的需求在目前水平上增加了近500%，例如用于儲能技術的鋰、石墨和鈷。
據其他估計，到2050年，對銦等特定資源的需求將達到目前生產水平的12倍以上。
許多情況下，即使對基本資源的需求大幅上升，也可以通過開采資源礦藏來滿足。
大多數資源已知儲量(以及尚未勘探的礦藏)將提供充足的供應，以滿足全球生產需求，特別是在中期，而且與石油和天然氣一樣，也為資源豐富的國家和地區提供了重要的機會。
隨著開采、精煉和制造技術的進步，實現相同最終產量所需的礦物可能會減少，從而節約這些供應。
已知儲量的預計累積需求 文本由云閑 原創發布于三個皮匠報告網站，未經授權禁止轉載。
數據來源：畢馬威(KPMG)：為。

12、技術對積極的員工體驗有顯著的貢獻，這就是為什么自助式人力資源技術在當今競爭激烈的組織中占有一席之地，自助式門戶/應用程序的使用率比去年增長了33%。
具體而言，人力資源技術可以通過以下方式創造強大的員工體驗：1.授權員工作為消費者，員工越來越期待數字化、自助式的客戶體驗，而您的人力資源流程應該反映這些期望。
73%的美國全職員工期望高水平的人力資源自助服務。
因為自助服務工具允許員工從任何支持互聯網的設備訪問信息，并快速、安全、準確地對這些信息進行任何必要的更新。
2.支持性保留自助式入職解決方案可從任何支持互聯網的設備訪問讓新員工完成從填寫入職文件到完成員工培訓要求的所有工作。
這有助于創造積極的第一印象，并幫助新員工與貴公司合作。
而且，由于留任從第一天開始，自助式入職可以幫助降低成本高昂的離職率。
3.提高生產力79%的人力資源主管表示，員工在使用技術時效率更高。
有了自助服務技術，員工可以自己輕松地查看和/或更新以下內容:個人信息(姓名、地址等)，聯邦、州或地方預扣稅狀態，健康和其他福利登記文件，休假請求。
文本由云閑原創發布于三個皮匠報告網站，未經授權禁止轉載。
數據來源：沛齊(Paychex)：工作的未來：利用人力資源技術提高生產力。

13、體水平比過去有所提高，而且可能會保持一段時間。
在線零售商提供了大量的好處來補充日常事宜：免費送貨，批量折扣，無需離開沙發就可以方便地儲存洗漱用品。
制造能力需要重新定位，包裝物流需要更多地關注直接面向消費者的運輸，分銷渠道需要根據消費者需求進行評估。
個人護理的經濟學在動蕩的經濟時期，個人護理行業通常會看到熟悉的(短期)模式。
消費者在奢侈品牌上的支出減少。
不必要的例行公事被擱置。
大眾市場上的品牌銷量增加了，而小的放縱卻減少了。
長期來看，這些轉變對該行業既是積極的，也是消極的。
品牌將在網上銷售更多，在商店銷售更少。
品類的轉變從護膚品的日益普及到人們對化妝品興趣的降低同樣會對不同的品牌造成不同的后果。
在家放縱是新的消遣方式即使是在傳統的經濟衰退時期，沙龍和威望市場也是經濟緊縮時受沖擊最大的兩個市場。
盡管有口紅的效果，但化妝品品牌這次遭受了雙重打擊。
首先，削減財政意味著削減不太重要的東西(歷史上的聲望和構成)。
其次，從家里工作的結構性轉變導致了使用量的減少和更大的經濟影響。
然而，美容護理公司已經在研究一些補救措施。
訂閱箱服務已準備好，完美的美甲，皮膚年輕化，或頭發改造。
實體沙龍可以創建自己的家庭用品包，幫助抵御前兩個季度出現的任何損失。
展望未來，擁有不同SKU系列的CPG將把完整的產品線作為一站式捆綁解決方案一起銷售，以滿足各種人口統計的需要。
所有品牌。

14、受訪者不得不過渡到遠程工作，這需要一個裝備齊全的CSS基礎設施來適應這種變化。
這也可能是由于多年來新興的技術使得CSS更加高效和精簡，為后端的團隊和前端的客戶群提供了改進的客戶體驗。
當被問及哪些變革將永久性地向前推進時，數字化客戶支持系統在所有受訪市場中的排名(菲律賓為34.76%，韓國為52.67%)高于遠程工作(韓國為24.67%，新加坡為31.67%)。
我們注意到，韓國的數字之間的鮮明對比可能表明，韓國的集體主義工作文化，重視作為一個群體親自工作，而不是在線工作。
由于亞洲各地的企業面臨著前所未有的各種挑戰，企業將需要投資于不同的內部解決方案，以適應每個市場的具體需求。
盡管挑戰的差異背后有不同的原因(例如，中國市場的復雜性)，但這種不同的反應告訴我們，不同的市場需要對未來不同的挑戰進行預測和準備。
在2020年應對客戶服務支持時，數字技術面臨的最大挑戰包括支持渠道的增加、新支持渠道的管理以及對新渠道的不熟悉。
在泰國、越南和菲律賓，超過一半的受訪者認為，支持渠道的增加和對新渠道的不熟悉是兩大挑戰。
來自中國的受訪者表示，在對后端系統進行數字化以應對大量涌入的客戶查詢方面遇到了最大的挑戰。
中國大多數受訪者認為，支持渠道的增加是最大的挑戰。
其他困難包括整合新的客戶服務和支持(CSS)系統以及根本無法應對增長的現有渠道。
文本由云閑 原創發布于三個皮匠報告網站，未經授權。

15、注福祉和穩定以及新的交互模式，如機器人咨詢。
消費者更加注重可持續性近一半的消費者更喜歡投資于具有積極社會影響的資產。
企業可以通過可持續的產品和融資、綠色技術投資和可持續的運營來滿足這些不斷增長的期望。
客戶行為和組織運作方式的徹底變化，許多公司準備不足，面臨著嚴重的破壞(見圖1)。
圖1：新冠疫情導致了FS公司運營的重大中斷銀行和保險公司必須審查其戰略優先事項，重新評估其彈性，重新配置操作模式，并改變客戶參與渠道。
報告重點關注三個關鍵趨勢：1. 消費者對數字渠道的偏好會加速，盡管分支機構仍然保持重要地位。
據統計，4月初，新手機銀行注冊量激增了200%，而手機銀行流量增長了85%。
越來越多的客戶體驗到數字的交易速度和便利性，克服了對安全問題的任何擔憂。
消費者調查中，41%的人說他們在19世紀通過數字渠道支付更多，當危機減輕時可能會繼續這種習慣。
保險客戶偏好整個價值鏈的數字渠道，超過四分之三的客戶愿意與虛擬保險代理合作，開展核心保險活動。
客戶更多轉向在線渠道移動應用程序、網站和網上銀行用于銀行和保險(見圖2)。
手機使用主要由較年輕的年齡組(尤其是24-45歲的年齡組)驅動，而互聯網使用則更多地由60歲以上的消費者驅動。
這表明，年輕消費者正在跨越互聯網銀行，發現手機銀行更方便。
圖2：即使疫情結束，使用在線渠道的頻率預計也會激增2. 消費者關。

16、 1 | 2020 愛分析中國人力資源數字化廠商全景報告 ? ? ? 2 | 2020 愛分析中國人力資源數字化廠商全景報告 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?&? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 3 | 2020 愛。

17、的最低點。
純數字渠道占總營銷預算的72.2%，首席營銷官(CMO)表明他們正在將線下預算轉變為數字支出。
過去12個月內，29%以前由外部機構執行的工作轉移到了內部團隊。
首席營銷官專注于高價值的戰略能力，如品牌戰略、創新和技術。
趨勢一：營銷預算占收入的比例從2020年的11%降至2021年的6.4%。
Gartner報告說，大多數首席營銷官面臨年度預算削減，其中一些削減遠遠超過了總營銷預算的15%。
但數據顯示，56%的CMO預計2021年預算增長超過5%，持積極態度。
公司收入分配給營銷的比例從2020年的平均11.0%下降到2021年的6.4%，下降了4.6個百分點。
這是Gartner CMO支出調查歷史上分配給營銷的最低比例。
營銷預算占總收入的百分比營銷預算被大幅削減，從2020年占收入的11.0%降至2021年的6.4%。
趨勢二：所有行業的營銷預算都受到擠壓。
在2021年調查的九個行業，沒有一個行業的預算超過收入的9%。
旅游業和酒店業等受到疫情重創，預算占公司收入的比例從超過10%下降到2020年的5.4%。
在調查的9個行業中，消費品公司的CMO報告2021年營銷預算占收入的8.3%最強勁。
2020年與2021年分配給市場營銷的收入百分比消費品的預算同比下降幅度最小，旅游和酒店業的預算占公司收入的比例從10.2%下降到5.4%。
趨勢三：首席營銷官(CMO)重新優先考慮渠道支。

18、中國教育機構及企業數字化分析2018 Confidential and Protected by Copyright Laws 本產品保密并受到版權法保護 數字化轉型將驅動教育企業及教育行業變革 2018/11/72數據驅動精益成長 INSTRUCTIONS 分析說明 數據來源 分析范疇 本分析主要針對中國教育機構以及企業的數字化發展進行分析，包括數字化定義、宏觀數字化發展背景、教育行業發展 概況。

19、2020年教育行業在線數字化轉型白皮書 簡版 202012 教育行業在線數字化轉型大事記 后疫情時代教育行業的在線數字 化轉型 教育行業在線數字化轉型新趨勢 未來發展趨勢 01 02 03 04 Summary 3 10月 國家開放大學綜合。

20、股權激勵人力資源的資本運營論 上海榮正投資咨詢股份有限公司 Shanghai Realize Investment Consulting Co.,Ltd. 中國證監會授予證券從業資格機構 二零二零年十一月 環球人力資源智庫環球人力資源智庫環。

21、p安寧股份始建于 1994 年，于 2008 年改建為股份制有限公司，2020 年于深交所上市。
是一家以先進技術對多金屬共伴生礦進行采選的釩鈦資源綜合利用循環經濟企業。
公司始終專注于釩鈦磁鐵礦的綜合利用技術，通過 20 多年的發展，公司已形。

22、p我們于 2019 年在行業重磅深度報告變革中成長，之渠道降維打擊 之中論及消費類建材流量入口端的第一次變革：精裝房與地產集中度的 提升促使集采賽道高成長更具確定性B 端占比提升，功能性建材龍頭 將獲超額成長，且隨著議價能力的提升利潤率及現。

23、p由于氣候變化和全球供大于求的變化無常的天氣模式，已經使地球上四分之一的人口處于極高水資源壓力的地區。
未來數年水資源短缺的前景激發了解決水資源短缺問題的公司和有需要的社區之間的合作關系。
這些合作關系吸引了許多基金經理創建基金，投資于那些為解。

24、p案例二:京東打造全方位數字生態pp在互聯網時代，面對不確定性易變性復雜性與模糊性的時代特征，京東必pp須改變以適應新時代。
2018年 京東開始全面向技術轉型，在轉型的路上不斷摸索pp，通過人力資源運用，從組織人才文化技術四個方面綜合打造企。

25、p要解決人力資源管面臨的挑戰。
需要企業以業務的發展為起點，恩考HR部門需要在人力資源管理的各個環節應該體現的價值,使人力資源部門可以用業務的思雄思考人力資源管理的阿題，而甲地的執行;網時，人力資源部門呸震要具各判斷力心響察力,而數字黨的人力。

26、人力資源總監職位的未來當問及人力資源總監未來五年里的工作中，哪些是較為重要的部分時，我們得到了各種回答。
我們的調查表明，人力資源總監們預計在未來五年里，識別和留住關鍵人才以及繼任規劃是人力資源總監工作中最重要的部分5這并不奇怪，因為員工。

27、做好基礎人事管理和招聘工作為企業做人才發展管理和組織發展管理奠定基礎，人力資源部門還應具備對于人才過程化管理和分析能力。
一方面，績效管理對于企業的價值不僅在于提升組織績效，還在于為企業的長期可持續發展做好儲備。
因此，企業需要借助數字化工具，。

28、前面已經了解到，大部分企業的高管對人力資源數字化轉型提供了戰略上的支持,具體到企業應對人力資源數字化轉型措施方面，可以看到，有54.02的企業尚未采取具體的應對措施，但也還是有近半數的企業通過制定數字化轉型策略設置預算等方式推進企業的人力資。

29、食品研發與銷售業務：借助多方銷售渠道，推廣金陵美食，打造獨特品牌文化內涵。
以金陵食品科技為代表。
金陵食品科技依托金陵品牌聲譽打造金陵地方特色菜肴。
子公司江蘇金陵食品科技有限公司主要業務為食品的規?；a研發和銷售。
該公司作為從事金陵食品工業。

30、 敬請參閱報告結尾處的免責聲明 東方財智 興盛之源 DONGXING SECURITIES 公司研究 東興證券股份有限公司證券研究報告 孩子王孩子王301078301078 ：全渠道融合全渠道融合 重度重度會員會員 數字化加碼，構建堅實壁壘。

31、農銀人壽 農銀人壽 A B C L I F E 銀保渠道的過去和未來 銀保渠道的過去和未來 萬億期交保費的藍海市場 萬億期交保費的藍海市場 2022年3月 王晴 1 概 述 中國的銀行保險從1996年開始起步。
銀保產品一直以躉交為主，到20。