粉絲運營

1、95后(25.5%)相較于17年(15.3%)增加了近10個百分點，可見更多的應屆畢業生就業選擇了運營。
0-3歲相比于17年減少了近5.7%，這跟目前大多公司采取的降本提效經營策略有關。
最熱門的運營工作方向是新媒體運營、用戶運營、社群運營、活動策劃，2018年雖然是短視頻火熱的一年，但真正在做短視頻運營卻不到3%。
42.1%的運營薪資高于8k，相比17年上升了12個百分點。
同時，18年的運營從業者較去年而言，在就業上更傾向于大廠。
根據數據得出，旅游行業、電商行業、區塊鏈行業、招聘行業的屬于運營從業者高離職率的行業。
相比17年，游戲娛樂行業(含直播)的離職意愿度下降幅度大，這與游戲娛樂行業(含直播)市場洗牌結束有著直接關系。
最弱離職意愿度的是工具類產品，最強離職意愿度的是招聘行業，受資本寒潮影響，多家互聯網平臺裁員縮招，招聘行業也跟著遭了殃。
運營行業痛點痛點一:運營從業者加班強度大。
65.4%的運營人需要加班，相比去年提高了3個百分點，越來越多的運營人每天都有干不完的活兒。
1) 17年最安逸的廣州和上海，今年卻是拼命的了，長沙和合肥的運營加班強度最低。
2)旅游、視頻、工具、電商行業加班強度最高。
3)隨著工作年限的上升，加班強度也會上升。
痛點二:運營從業者成長滿意度低。
與17年幾乎。

2、滿意度調查中，受訪用戶總體滿意程度達中上等水平，平均分數為3.96分（總分5分）。
各個平臺的用戶滿意度與使用該平臺的用戶數量呈現一定的正相關性。
目前平臺上粉絲的素質和周邊產品的價格是拉低用戶滿意度的主要原因。
線上渠道是新用戶獲取追星平臺信息的主要方式，但仍有92%的用戶也受到線下渠道的影響。
71%的用戶在選擇追星平臺時會關注是否有自己關注的明星。
用戶使用高峰期集中在18:00-21:59，78%的用戶每次使用不超過一個小時。
98%的用戶通過智能手機使用追星平臺，仍使用臺式或筆記本電腦的用戶約占四成。
購買明星代言的產品是用戶在追星方面最普遍的消費選擇。
追星平臺引領偶像電商新風向。
相較于消費性行為，用戶非消費性行為發生的頻率明顯更高。
62%的用戶每天至少瀏覽一次追星平臺的APP或網站。
用戶在追星平臺上以低消費用戶占主導。
粉絲經濟與年輕消費者概念：粉絲經濟泛指架構在粉絲和被關注者關系之上的經營性創收行為，是一種通過提升用戶黏性并以口碑營銷形式獲取經濟利益與社會效益的商業運作模式。
現在，互聯網突破了時間、空間上的束縛，粉絲經濟被寬泛地應用于文化娛樂、銷售商品、提供服務等多領域。
商家借助特定的平臺，通過某個興趣點聚集朋友圈、粉絲圈，給粉絲用戶提供多樣化、個性化的商品和服務，最終轉化成消費，實現盈利。
年輕消費者：在CBNData發布2018中國。

3、尷尬而不失禮貌地聲音提醒，“E不發音”沸騰著、幻想著、渴望著、不安著的青春時代，年輕人在心理上需要自己喜歡的、認同的甚至崇拜的偶像，通過觀察、模仿，他們認識世界、認識自己、找到成長的方向。
可以說，有鐘愛的偶像是成長的必然，很多人都曾有過或者正標記著“粉絲”標簽。
偶像成為大眾娛樂文化中的重要部分上世紀90年代以來，大陸的娛樂演藝文化快速發展，以歌手、演員為偶像的追星文化在年輕人群體中越來越流行。
特別是近年來，在日韓偶像工業的影響下，飯圈文化開始在社交媒體上蔓延。
據微博2018年數據，娛樂明星粉絲年度累計總人次達到167億，若以微博同期4.46億的月活躍用戶規模為基數，相當于平均每個微博用戶關注37個娛樂明星。
在年輕人的日常生活和社交中，追星、飯愛豆已經成為廣泛關注的話題，并成為大眾娛樂文化中的重要部分。
理解粉絲角色和文化、讀懂粉絲與偶像之間的關系，可以幫助營銷人士更好地理解年輕人的三觀和生活方式。
2018年度，微博娛樂明星粉絲累計總人次達到167億。
平均每個微博用戶關注37個娛樂明星。
粉絲群體的壯大推動粉絲經濟發展2018年，被媒體和營銷圈稱為偶像元年，在兩檔韓式養成類偶像節目的帶動下，這群“全民制作人”們也大規模出圈，打榜、帶貨、應援，粉絲們一次次刷新了營銷界對偶像、粉絲商業價值的評估。
從核心的藝人經紀、內容制作、唱片演藝，到音頻。

4、用戶規模&人群洞察當前，中國棒球整體人口規模約4100萬人，其中2100萬人為棒球活躍人群。
在棒球活躍人群中，泛棒球消費人群占比81.5%，棒球觀賽人群占比45.7%，棒球參與者占比40.0%。
成年棒球人群以高學歷、中高收入的白領為主，除體育外，也關注旅游、影視和美食等休閑娛樂資訊。
棒球活躍人群以近三年內產生興趣的人群為主，對智商、體商和情商的鍛煉是構成棒球持久吸引力的重要原因。
MLB粉絲力多數棒球參與者形成了固定的棒球運動習慣，有增加場地數量、提升質量，降低裝備和培訓費用的需求。
棒球觀賽者在棒球比賽中最關注MLB賽事，對于時間合適的比賽、豐富的賽事和賽事觀看渠道的宣傳有需求。
棒球泛消費用戶最愛棒球帽和棒球服裝，希望擴充棒球相關產品選擇和價格梯度，提供正品保證。
棒球游戲用戶玩棒球頻率較高，豐富的玩法、操作空間大、模擬真實體驗是棒球游戲主要的吸引因素。
MLB粉絲是好奇心旺盛、愛社交、愛娛樂的時尚群體，注重生活和消費的質量，消費需求大。
MLB粉絲熱愛棒球，愿意發聲，討論棒球相關話題和自身參與棒球的經歷。
粉絲最喜愛的MLB球隊是紐約揚基隊、洛杉磯道奇隊和芝加哥小熊隊，最喜愛的MLB球星是邁克特勞特、大谷翔平和喬治斯普林格。
粉絲消費能力強，六成以上的資深粉絲。

5、我國粉絲經濟形成于20世紀90年代，粉絲經濟的核心最初為影視歌明星，后選秀明星成為了粉絲經濟的又一核心。
隨著社交媒體和直播平臺的出現，粉絲經濟迎來了新核心：網紅。
本篇報告構建了網紅粉絲經濟流量變現模型,主要包括網紅粉絲經濟的產業鏈、B端參 與主體的協作關系、C端流量轉粉等。

6、明星/KOL/品牌等依托粉絲群體的高參與度與高流量，吸引粉絲主動規劃、參與、應援、甚至運營推廣活動，粉絲在營銷活動中的助推力成為不可或缺的傳播戰略之一。
02 網絡粉圈的代際更迭00后追明星 明星關注度的代際差異明顯，越年輕的人群娛樂需求越強，對于明星的關注熱情高。
80后90后粉自媒體： 擁有代際標簽，80后與90后人群擁有較高關注熱情，其中90后人群更關注自媒體類。
品牌賬號的群眾基礎相對較弱 品牌賬號在年輕群體中的粉絲基礎較弱，因此線上平臺的助推力愈加重要。
娛樂性和資訊性是粉絲關注不同類型大V的核心訴求。
03 大V粉絲價值解讀：明星粉VS KOL粉VS 品牌粉明星粉：注重號召力 明星號召力即粉絲應援源動力，粉絲對明星人氣提升有天然的責任感，為愛發電。
飯圈高層重點助推，差異化人格魅力展現。
KOL粉: 注重自由表達生態 KOL觀點交流引發互動熱情，內容價值驅動二次傳播。
高質量內容持續輸出，營造自由表達生態。
品牌粉：注重品牌信息與差異化內容 最大化保留品牌特色，產出實用有趣的內容，驅動粉絲熱情。
傳播品牌特色，沉淀口碑和黏性；福利觸發關注，內容輸出加持。
04 粉絲經濟4.0時代：粉推經濟鋒芒畢露粉絲經濟4.0時代，粉推經濟鋒芒畢露。
粉絲“購買力”再升級，付費支持大V賬號已。

7、 公司公司報告報告 | 首次覆蓋報告首次覆蓋報告 請務必閱讀正文之后的信息披露和免責申明 1 偉明環保偉明環保（603568） 證券證券研究報告研究報告 2020 年年 08 月月 19 日日 投資投資評級評級 行業行業 公用事業/環保工程及 服務 6 個月評級個月評級 買入（首次評級） 當前當前價格價格 25.53 元 目標目標價格價格 32 元 基本基本數據數據 A 股總股本(百。

8、輕；地域分布上，微博粉絲分布更均衡，抖音一二線城市粉絲多，快手更下沉。
4、衡量KOL的價值重點看粉絲的價值，鐵桿粉、活躍粉越多，商業轉化效果就越好，對于以電商帶貨為主的KOL，則主要看消費粉的數量和質量。

9、 請參考最后一頁評級說明及重要聲明 投資評級：投資評級：推薦推薦（維持維持） 報告日期：報告日期：2020 年年 08 月月 24 日日 分析師：吳彤 S1070520030004 0755-83667984 聯系人（研究助理） ：余芳沁 S1070118080005 0755-83558957 行業表現行業表現 數據來源：貝格數據 相關報告相關報告 < 2。

10、經看到了顯著的好處，包括：提高產量，降低單位成本，減少停工時間，提高生產率，提高安全性等。
成功實現IO需要四個關鍵支柱：人員和文化、工作場所設計、組織流程和技術(如圖)。
綜合行動的四大支柱技術對IO旅程的影響智能操作：通過自動化、數字化和機器人技術改進和優化操作流程。
神經中心：匯集來自整個價值鏈的數據，整合來自信息技術(IT)和運營技術(OT)的數據，以便做出實時決策。
智能企業：通過集成、自動化和數字化改進和優化支持流程。
朝著集成化運作的方向發展需要改變決策的方式、資源的管理方式、所需的技能以及價值的創造方式。
盡管技術永遠不應該是以技術為主導的，但技術支持對于實現數據和信息集成的預期水平和速度至關重要，而這又反過來實現了預期的結果。
面臨的挑戰挑戰一：獲得利益相關者的承諾第一個挑戰是創建并向高級領導層銷售具有競爭力的價值主張。
隨著采礦業繼續面臨成本壓力，完成大型轉型項目的支出變得越來越困難，鑒于IO支持的范圍和規模，構建和傳達強大且具有競爭力的價值主張至關重要。
更為復雜的是，很難將價值與網絡基礎設施等基礎性使能技術所需的大量投資明確掛鉤，這意味著這些投資需要與其他基于價值的投資進行不同的考慮。
挑戰二：設計、實施和集成多種技術在實現支持IO的技術時，通常需要集成多種技術和專業供應商的幫助才能成功實現。
領先的公司通常采取平臺驅動的方法，決定錨定技術和合。

11、2月到2021年2月，粉絲數平均增長604萬，其中體育媒體賬戶的年平均增長最大，為117.9萬，其次是流媒體賬戶，為82.5萬。
2.Netflix是2020-2021年TikTok上的贏家，在過去一年里獲得了1060萬粉絲，比任何其他賬戶都多。
ESPN去年以1000萬粉絲排名第二。
3.成長需要努力和堅持。
平均每個賬號發布241個視頻，粉絲數最高的前20個賬號平均每個賬號發布1721個視頻。
4.在分析的八個體育聯盟中，英超聯賽的平均粉絲數最高，為91.7萬，西甲聯賽為814萬，然后是美國國家橄欖球聯盟(NFL)，為56.5萬。
5.最受關注的美國運動隊是金州勇士隊，有260萬粉絲;堪薩斯酋長隊有170萬粉絲。
酋長隊和勇士隊是前10名中僅有的兩支美國球隊。
6.在被調查的品牌中，紅牛擁有520萬粉絲，但僅次于1130萬粉絲的吉尼斯世界紀錄。
然而，在前10名品牌中，紅牛占據了4個位置，澳大利亞紅牛、西班牙紅牛和意大利紅牛也進入了前10名。
7.游戲在TikTok的前10名品牌中占據了顯著位置，Roblox、堡壘之夜和Xbox占據了前10名。
頻繁發帖會吸引關注者：粉絲數最多的賬號和發帖次數最多的賬號之間存在很強的相關性。
在被調查的900個品牌賬戶中，去年平均有167個賬戶發布了帖子。
在粉絲數量增長最快的20個賬戶中，這些賬戶在過去一年中平均發了862條帖子，平。

12、 證券研究報告 請務必閱讀正文之后的免責條款 運營商投資的歷史性機會是否漸近運營商投資的歷史性機會是否漸近？ 運營商系列報告四2020.12.21 中信證券研究部中信證券研究部 核心觀點核心觀點 我們認我們認為運營商板塊在基本面反轉情況下存在非常明顯的低估為運營商板塊在基本面反轉情況下存在非常明顯的低估。
以中國移動為例， 股。
以中國移動為例， 股 價與估值均已接近價與估值。

13、著用戶群的快速增長(截至2021年3月，月活躍用戶(MAU)已超12.25億)，微信現在已經成為中國大陸每個品牌數字化戰略中不可或缺的一部分。
二、賬戶總體增長率雖然大型賬戶的總體增長同比有所放緩(從41%降至34%)，但小型賬戶的增長速度有所加快(從34%升至50%)。
隨著微信社區規模的擴大，以及市場上品牌越來越飽和，品牌越來越難吸引新的追隨者。
因此，品牌在粉絲獲取和保留策略上需要更加積極和創新。
社區增長率品牌微信社區的總體增長呈上升趨勢，據報道，2020年微信社區的增長率為44%，而2019年為37%。
2020年，通過付費渠道招募的追隨者數量增長了16%，占比新招募追隨者總數15%。
但有機渠道仍然是品牌社區增長的關鍵驅動力。
三、粉絲招募渠道2019年的首選粉絲招募渠道為二維碼(38.4%)，但搜索在2020年以33.72%明顯領先。
口碑渠道仍然有限(6.32%)，說明微信不是一個傳統社交媒體平臺。
通過微信廣告招募的關注者比例從11.6%同比上升至15.07%，這可能是品牌在2020年加大媒體預算的結果。
招募來源2020年，內容推送后48小時內的平均未關注率為0.99%，幾乎是2019年記錄(0.4%)的兩倍。
這表明消費者對內容質量的敏感度更高。
研究顯示，在通過付費渠道(即微信廣告)招募的用戶中，約有32.07%的用戶(約三分之一的用戶)不關注該品牌，顯示出通過付費廣告獲取粉絲的局。

14、敬請閱讀末頁的重要說明 證券證券研究報告研究報告 行業行業深度報告深度報告 可選消費可選消費 零售零售 推薦推薦維持維持 平臺與流量平臺與流量變化衍生新需求變化衍生新需求，代運營代運營持續持續高高增增長長 2021年年02月月01日日 電商。

15、證券研究報告 請務必閱讀正文之后的免責條款 全球視角再看運營商歷史性投資機遇全球視角再看運營商歷史性投資機遇 運營商系列報告七2021.2.3 中信證券研究部中信證券研究部 核心觀點核心觀點 我們選取全球我們選取全球 42 家代表性運營商，。

16、證券研究報告 請務必閱讀正文之后的免責條款 全球視角再看運營商歷史性投資機遇全球視角再看運營商歷史性投資機遇 運營商系列報告七2021.2.4 中信證券研究部中信證券研究部 核心觀點核心觀點 我們選取全球我們選取全球 42 家代表性運營商，。

17、固藍科技有限公司固藍科技有限公司 建筑固廢工業固廢建筑固廢工業固廢資源化利用綜合服務商資源化利用綜合服務商 您有好項目，我們來投資 技術 裝備 投資 運營 目錄 CONTENTS 公司介紹1 我國固廢現狀及發展趨勢2 公司核心業務3 固廢資。

18、p股權結構：Verizon機構持股比例近65pp股權結構：Verizon機構持股比例高，截止2020年12月，機構持股占比為64.78pp機構持股變動：2020Q4與Q3相比，伯克希爾哈撒韋公司作為新進股東，持股比例排名第四；期間持股超1的。

19、p降費壓力漸弱，ARPU 值企穩回升。
提速降費已由普降縮小范圍至針對企業。
提速降費本質為了促進網絡普及，帶動經濟發展。
2015 年開始李克強總理提出提速降費，有效降低了運營商資費，帶動了移動互聯網的整體發展。
2020年開始，降費方向主要。

20、p釋放產能pp第四次工業革命技術釋放的潛能可以促進產量和銷量的雙重增長，且成本合理。
傳統觀點認為，要想實現可觀增長，組織就必須大力擴建實體工廠和基礎設施。
但燈塔工廠提出了另一種方案：通過將先進的數字化工具與柔性生產系統相結合，領先企業在無需。

21、案例3：Webpower amp;自然堂ppSocialCRM數據中心，賦能線上下實現精準營銷pp自然堂經過近二十年的蓬勃發展，已經累積了數百萬級的龐大會員庫。
這些會員來自各個渠道，廣泛分散在自然堂的官網線下專柜商超各電商平臺社交平臺上。

22、FSB指出，金融機構相關監管者以及清算機構訪問核查及獲取第三方信息的契約性權利或難以商討及行使，尤其是在一個多轄區背景下。
在金融機構應對新冠疫情影響的背景下，分包商和供應鏈管理也是其中一個焦點。
作為金融科技行動方案的一部分，歐盟委員會有意。

23、小程序觸點矩陣雖然已經布局好，但品牌A發現分散在四處的消費者數據并沒有打通，仍是不連貫的，比如當某用戶瀏覽了一篇介紹新品的公眾號文章，在小程序商城下單購買，并且在會員小程序進行售后保養，再利用遠程操控小程序對設備進行控制品牌A甚至無法識別這。

24、電商產業鏈從上游到下游涵蓋了研發生產商品牌商品牌電商服務商電商平臺與消費者等。
品牌廠商作為行業上游端，具有品牌推廣市場開拓渠道建設店鋪運營商品銷售等多方面的商業需求;品牌電商服務商作為行業中游部分，起到承上啟下的連接作用及支持作用。
電商平臺。

25、H 股能源公司回 A 上市進程已經開始，非紅籌公司阻力較小。
當前五大發電集團的新能源運營旗艦子公司中，華能新能源華電福新相繼于 2020 年實現 H 股退市，龍源電力則于 2021 年開始實行對于 A 股公司平莊能源的換股吸收合并。
上述公司。

26、提速降費短期對運營商的盈利能力有所壓制，但有利于運營商的長遠發展。
提速降費提高了運營商的社會效益，是一項惠民措施，運營商大力投入電信基礎設施建設，為互聯網 工業 4.0打下良好基礎，催生了互聯網等產業的繁榮。
此外，提速降費也促使運營商不斷提。

27、快手品牌號運營策略手冊商業化營銷事業部-品牌號運營組 &商業化營銷事業部-銷售營銷運營中心-品牌客戶運營組 出品快手 5億+人的數字市井家園90后人群占比70%+二次元日活用戶數7000萬發布家人相關視頻的累計人.。

28、 http: 125 請務必閱讀正文之后的免責條款部分 Tablemain 深度報告 商貿零售商貿零售 報告日期：2022 年 3 月 30 日 代運營代運營生意模式穩健，生意模式穩健，低估值靜待低估值靜待分化成長分化成長 電商代運營行業報。

29、第五部分 數說中國私人美術館的運營之道中國民營美術館運營及籌建研究121120第五章數說中國私人美術館的運營之道第五部分 數說中國私人美術館的運營之道中國民營美術館運營及籌建研究1231222019 年，全國民辦非企業單位的美術館為854 。