企業辦公模式

1、通策醫療（600763） 證券研究報告公司研究醫療服務 1 / 38 東吳證券研究所東吳證券研究所 口腔醫療服務龍頭企業，擴張模式可復制，口腔醫療服務龍頭企業，擴張模式可復制， 助企業快速增長助企業快速增長 買入（首次） 盈利預測盈利預測與與估值估值 2018A 2019E 2020E 2021E 營業收入（百萬元） 1,546 1,998 2,580 3,269 同比（%） 31.1%。

2、 本公司或其關聯機構在法律許可情況下可能持有或交易本報告提到的上市公司所發行的證券或投資標的，還可能為或爭取為這些公司提供投資銀行或財 務顧問服務。
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計算機計算機 報告原因報告原因：專題研究專題研究 遠程協同辦公遠程協同辦公 維持評級維持評級 疫情驅動協同辦公需求大增疫情驅動協同辦公需。

3、控機構以及流量平臺獨立主導。
隨著技術及行業的發展，未來的競爭要素趨于多元化。
涉足企業應根據額度差異錯位競爭，通過自身綜合金融科技實力的加強，提升風控能力。
我國小微企業的主要特征：數量多、分布廣、融資風險高數量多、分布廣：我國的小微企業數量近年來持續增加，并且分布的區域廣泛，城市、鄉鎮和農村都有不少小微企業。
融資風險高：自有資金不足，資產規模小，經營范圍狹窄，因而小微企業有大量的融資需求，但融資風險較高。
管理落后：公司治理結構不完善，管理落后，缺乏長遠規劃。
大部分小微企業目前也存在經營管理上的問題，因而其主營業務受眾多因素影響。
經營差異大：以加工制造、零售貿易、服務等行業為主，小微企業經營狀況差異比較大。
適應性強：組織結構靈活，適應性強，主營業務具有一定的差異性。
小微企業市場容量有限，因而其結構能夠靈活調整，主營產品適合企業自身的發展目標，能適應市場需求，具有創新能力。
小微企業融資難的主要原因是風控效果難提升，成本效果難兼顧小微企業因管理不完善、報表不規范，其信用水平難以評估，要很好地評估其信用水平，就需要融資提供方在獲取信息的廣度、豐富度以及授信算法等方面有所提升。
同時，風控效果的提升與耗費的成本呈“蹺蹺板”的關系，要實現兩者兼顧，需要在信息獲取、業務開展模式上向自動化轉變傳統方式中獲取的資金鏈、物流、。

4、 2020.03.22 Zoom 模式模式短期短期在中國在中國走不通走不通，細分細分賽道賽道 “云云加加端端”打造中國式云辦公打造中國式云辦公成長成長之路之路 程碩程碩(分析師分析師) 馬天詣馬天詣(分析師分析師) 010-83939786 010-83939788 證書編號 S0880519100002 S0880518120002 本報告導讀：本報告導讀： Zoom 模。

5、端：藝術素養被納入綜合素質評價體系，明確可作為升學的參考依據；經濟端：消費升級持續拉動音樂教育需求增長；社會端：憑借完善評價體系，音樂教育的深受消費者偏愛；技術端：技術進步助推音樂教育在線化，數據化、智能化；資本端：資本加速向頭部企業集中，在線陪練模式拉動融資規模猛增 8 倍。
非標屬性致使競爭格局高度分散，商業模式革新為集中度提升創造契機音樂教育的非標屬性決定了老師在教學過程中的核心地位，進而機構對老師的高依賴度和低議價力。
同時，優秀的音樂老師培養時間長、難以復制，機構在擴張過程中需要面臨師資供應不穩定的風險，音樂教育規?；访媾R困境。
互聯網技術下誕生的陪練模式已局部解決教學標準化問題，實現了初步的規?；?。
5G 等新技術的應用未來將進一步推動互聯網音樂教學的發展，部分企業基于標準化的教研與產品打磨，有望實現教學過程的全標準化。
發展趨勢：持續可獲取的師資體系，以及標準可復制的教學體系是企業規?；谋亟浿?無論是智能化/AI 教學，還是在線陪練，解決的問題都是如何提升音樂教育的標準化程度。
在階段性的目標中，可以分拆為師資體系、教學資料、教學過程、練習過程和教學成果等多個階段，通過各細分維度的標準化逐步解決音樂教育的痛點。
從海外巨頭雅馬哈的經驗來看，音樂教育的標準化不會止步于陪練，行業最終要實現的是基于師資體系和教學體系的標準化，從而推動企業走向規。

6、 公司深度研究 | 金山辦公 1 1 | 請務必仔細閱讀報告尾部的重要聲明 西部證券西部證券 20202020 年年 0 08 8 月月 1111 日日 。
多因素打開成長新空間，國產辦公軟件龍頭正啟航 金山辦公（688111.SH）首次覆蓋 證 券 研 究 報 告 公司深度研究 | 金山辦公 西部證券西部證券 20202020 年年 0808 月月 1111 日日 公司評級 增持 股票代碼 。

7、性設計把握操作系統變革機會 辦公軟件發展初期，硬件與操作系統的性能、以及計算機的低普及程度成為限制辦公軟件發展的短板。
隨著80 年代IBM PC 兼容機推動計算機的普及，辦公軟件市場迅速發展。
但微軟Office 產品在字符系統時期在電子表內存、功能豐富度方面落后于同行，市場份額較為有限。
而在蘋果圖形系統階段，微軟推出圖形功能較強的產品，并加入了智能重算，鼠標驅動等圖形時代的新功能，確立了蘋果系統內的統治地位，通過前瞻性布局實現彎道超車。
增強協作與可擴展性順應互聯網發展潮流，確立鞏固龍頭地位 隨著互聯網的快速發展電子辦公逐漸推廣，Windows 系統也獲得了統治地位。
Office 順應這兩大趨勢確立并鞏固了龍頭的市場地位。
Windows 系統隨 IBM PC 的強勢，市場份額迅速上升，微軟較早的進行了Windows 版本的產品布局，并且依靠與Windows 產品更好的兼容性占領了市場。
隨后十年，互聯網的發展使電子辦公得到普及推廣，微軟通過加強組件之間的協同性，采用可擴展性強的 XML 格式，推出通訊類組件三種方式充分加強了對聯網環境的運用，把握了電子辦公趨勢，鞏固了龍頭地位。
行業趨勢提升云計算熱度，產品布局推動快速轉云 智能移動終端興起、云計算開源平臺發展使云計算行業整體熱度提升。
微軟的協作類產品先行轉云為辦公軟件轉云打下良好基礎， Azure 為代表的系列自。

8、從全球市場上的“追隨者”成為 “領軍者”，尤其是在移動支付、5G、大數據等領域。
更值得一提的是，創新驅動被認為是中國未來發展的核心，這將繼續推動科技行業的持續長足發展。
三大科技衍生趨勢， 推動辦公樓需求持續增長全產業鏈構建：科技行業全產業鏈發展， 帶動更多新設立或升級辦公需求。
全國戰略布局：科技巨頭突破傳統科技中心城市，布局全國設立新辦公場所， 以支持未來增長。
跨界科技賦能：傳統行業中，企業開始積極引進科技人才，以提高其科研能力（尤其是在人工智能和大數據等領域），催生出更多辦公空間擴張或 拆分需求。
全產業鏈構建科技行業細分及優化潛力巨大游戲媒體、內容網站和電商平臺類：為提升市場份額與企業知名度，這類企業需快速布局市場，尋找更具優勢的辦公場所。
應用程式及軟件開發類：需要擴張辦公面積或設立分公司來開展新業務。
結合大數據、5G等先進技術，這類企業和傳統企業的業務往來將進一步提升，業務范疇也將迅速擴展到全新領域。
深科技類：需要長期的研發投入和大量的早期投資，來 實現高科技工程創新。
而為了滿足其對配套設施和辦公規格的要求，深科技企業通常會選擇在產業園區內進行擴張。

9、00萬，工位數約300萬個，由此看來，中國聯合辦公各項運行指標仍較2018年有明顯的增長。
布局一線城市穩發展，新一線城市加速布局北京、上海、廣州、深圳四個一線城市是我國創新創業發展的聚集地，也是我國聯合辦公的大本營，2019年上半年，北上廣深聯合辦公規模占比達到78.77%，其中上海占比最高為34.12%。
隨著我國新一線城市的發展及創新創業吸引力的提升，以杭州、成都、武漢、南京等為代表的新一線城市聯合辦公規模效應也逐漸顯現。
資本退潮聯合空間進入資本“寒冬”2015年以來，國內聯合辦公在資本的推動下，迅速發展。
IT桔子數據顯示，2018年聯合辦公空間融資額達67.15億元，創歷史新高，其中頭部7家企業融資總額高達66.15億元，僅氪空間和優客工場就達45.44億元，融資呈現“寡頭”局面。
2018年底以來，聯合辦公在盈利能力頻遭質疑，WeWork、優客工場上市被否、估值下降，虧損持續擴大等影響下，資本回歸理性，融資大幅減少，2019年僅發生4起，14億+的融資，2020年更是僅有納什空間獲得1億元融資，聯合空間進入資本“寒冬”。
體驗升級客群畫像轉變，推動聯合辦公體驗升級戴德梁行2020年1月發布的大中華區寫字樓供應需求核心趨勢報告，聯合辦公的客戶群畫像悄然地從創業者轉變為創新者，對。

10、場景融合、依靠科技進行線上線下深度融合、優勢互補、各取所長的教學模式。
目前教育領域的OMO模式仍處于早期的探索階段，在線教育的形式和線下教育的形式還有很多探索的空間。
教育連鎖企業對“OMO模式“的趨勢見解“OMO用一句話說清楚就是把線上線下的優勢融合利用到極致。
公司可以兼得線上營銷的快速觸達和線下營銷的精準低成本，學生可以隨時切換在家線上學習的便利或者在線下校區學習的氛圍和專注，老師可以在現場或者云端或者幻化成AI虛擬老師的一部分”。
松鼠Ai 創始人 栗浩洋“OMO這個概念本身一直都是隨著行業業態、技術、場景及需求的動態變化，而不斷的清晰和界定。
OMO的通俗的理解其實就是優勢互補，因此OMO模式核心本質就是新的技術帶來新的應用場景、新的產品優勢，新的需求提煉，再把以上幾項新的優勢結合原有的老優勢進行有效融合，從而創造出更高效率、更低成本、更大規模的產品賦能”。
立思辰大語文副總裁 金鑫“OMO是繼O2O之后新的商業模式，充分利用科技手段融合線上和線下多場景，最開始出現于新零售，目前在教育領域成為熱點。
但還處于概念導入期（第二階段是問題解決期，第三階段是系統方案期，最后才是標準規范期，標志著模式真正落地），概念導入期更多的是理解和爭辯概念，尋找目標價值和應用領域，發現問題并嘗試解決。
OMO最大的優勢是服務體驗、服務效率。
但是，教育領域不同于新。

11、市場的深刻影響。
仲量聯行深耕重慶市場近十年。
回顧2010-2020年十年的數據，重慶甲級辦公樓從2010年時僅有大都會商廈唯一一棟甲級辦公樓，發展至今時今日已有58棟（含總部樓宇），存量從僅5萬平方米，增長至現階段超300萬平方米數量級，可謂今非昔比。
面對如此高強度、大規模的開發體量，重慶甲級辦公樓市場的空置率問題長期受業界尤其是機構投資者關注。
2015年，這一數字曾一度超過55%，遠超業界普遍認知的行業“健康”水平。
2015年至今，伴隨重慶產業結構調整升級，市場需求不斷回升。
2019年末，空置率回落至26.0%，創歷史新低。
2020年伊始，新冠肺炎疫情突如其來，打破社會的寧靜，卷起的硝煙彌漫經濟各個方面，也給辦公樓市場的前景蒙上一層陰影。
這層陰影便是行業對投資、開發、招商、運營各個環節在未來可能出現的不確定性。
雖然疫情后市場展現出一定韌性、需求回升，但需求到底從何而來、是否可持續，便持續成為行業關注之焦點。
仲量聯行此次發布的“Top50”系列報告利用仲量聯行地理信息系統（MapIT），為讀者解答城市的產業與辦公需求的內生邏輯，并探索后疫情時代市場發展之路。
尤其是報告對前五十強企業客戶的關注，實屬重慶市場在此領域的首次探索。

12、Citi is one of the worlds largest financial institutions, operating in all major established and emerging markets. Across these world markets, our employees conduct an ongoing multi-disciplinary conve。

13、 公司研究/深度研究 | 2020 年 11 月 20 日 免責聲明和披露以及分析師聲明是報告的一部分，請務必一起閱讀。
2 正文目錄正文目錄 核心觀點 .。

14、 讓企業更出眾，讓投資更省事 第 2 頁 共 20 頁 目目 錄錄 1 1、不斷擴張海外市場，打造“智能醫療”生態模式、不斷擴張海外市場，打造“智能醫療”生態模式. 3 3 1.1、鹿得醫療：精耕家用醫療器械領域 . 3 1.2、家族控股比例大，五家。

15、HISTORY AND FUTURE OF THE OFFICE PURPOSE OF PLACE NEW PERSPECTIVE: FROM PANDEMIC TO PERFORMANCE PURPOSE OF PLACE: HISTOR。

16、請務必閱讀正文之后的免責條款部分請務必閱讀正文之后的免責條款部分 股 票 研 究 股 票 研 究 證 券 研 究 報 告 證 券 研 究 報 告 金山辦公金山辦公688111688111 協作辦公大幕初啟協作辦公大幕初啟，成長空間再次突破成。

17、在各價值鏈范疇上直達消費者的典型成功模式和關鍵要素pp過去10年是DTC模式品牌飛躍發展的10年，在每個大大小小的零售消費領域都能找到DTC品牌顛覆行業的例子。
我們從中總結出直達消費者浪潮衍生的四個典型成功模式,分別是產品為王型,快速應變。

18、在歐美成熟市場，辦公軟件收入主要來自于企業客戶，以滿足企業降本增效需求。
以微軟 Office 業務為例，自 2016 財年以來，Office 商業版品及云服務收入在 Office 業務收入占比穩定在 8590區間;在 Office365 。

19、某線下培訓機構線上化運營后，除取得傳統的課時費收入以外，收入端變現方式趨于多元化，開始產生廣告收 入教具銷售收入互聯網工具類產品收入如：搜題。
同時，采購端也產生了大量的外采第三方技術平臺 的技術和服務支出。
該線下培訓機構原選擇簡易征收，按。

20、當前科技互聯網行業呈現兩大特征：發展速度極快，涉及領域多元。
不僅僅是頭部企業，科技互聯網行業對西部三城的辦公樓市場的影響力逐年增加。
尤其是后疫情時代，行業的高速發 展助力其成為辦公樓市場最大的增量需求來源。
從去年到2021年上半年，西部科。

21、定制企業切入整裝的幾種模式對比：零售整裝進入壁壘較低，整裝大家居綜合效果占優 目前定制企業切入整裝的商業模式分為三種，對整裝環節的介入程度依次由淺至深：1零售整裝，是目前大部分定制家具企業都在采用的模式。
即把前端整裝公司當做一個前置于現有經。

22、 請仔細閱讀本報告末頁聲明請仔細閱讀本報告末頁聲明 證券研究報告 首次覆蓋報告 2021 年 12 月 16 日 潤豐股份潤豐股份301035.SZ 高壁壘境外自主登記模式，打造全球領先作物保護企業高壁壘境外自主登記模式，打造全球領先作物保。

23、JLL 未來辦公1成就愿景之地未來辦公JLL 未來辦公2目錄03 前言 John Forrest19 持續創新04 成就愿景之地21 高效運營05 顛覆和不確定性23 財務表現09 JLL 獨特視角26 創建未來辦公12 行動偏好28 未來。