喜茶與奈雪的茶對比

1、招股書概覽招股書概覽 高端現制茶飲頭部玩家,輕捷店型再出發高端現制茶飲頭部玩家,輕捷店型再出發 1 公司概況公司概況 oPtNqPrMqQqNpRyRnPsMpMbRcM7NoMmMoMnMlOrRnPfQmNwP6MoOxOMYpNqPw。

2、span style;fontfamily:Calibri;fontsize:14pxspan stylefontfamily:宋體nbsp; 初步假設公司完成既定開店目標且spanProspan stylefontfamily:宋體門店。

3、公司成立于 2015 年,是我國高端連鎖現制茶飲的領先企業,采用優質 食材提供現制的優質茶飲,并通過自營的高端現制茶飲店為客戶及社區 打造出適合聚會享受優質茶飲體驗的社交場所.截至 2020 年 9 月末, 奈雪的茶茶飲店數量達到 422。

4、茶飲優質賽道空間廣闊,價格帶錯位競爭pp現制茶飲從行業特征經營特征來看,均為餐飲行業中優質賽道.pp從細分行業特性來看,餐飲行業中,較強的成癮性增加用戶消費頻次,而較高的標準化程度便于門店進行擴張.以火鍋為例,火鍋為餐飲賽道中成癮性較強標。

5、供應鏈深度合作支撐產品,積極參與制定行業標準強化地位pp對標咖啡行業,高端現制茶飲行業產業化標準化仍有較大提升空間.從產業鏈的角度,在休閑飲料賽道,咖啡行業伴隨星巴克Dunkin 等行業連鎖龍頭的推動,其上游供應鏈產品出品人員培訓體系已經。

6、快速擴張期估值超50x,穩定增長期估值約30x.11992 年6 月1993年 9 月,PE 從 75X 升至 97X,資本市場對咖啡賽道有極強的信心,同時上市后門店快速擴張,估值一路上行;21993 年 9 月1999 年 12月,PE。

7、原材料質量控制.公司已建立合格供應商清單制度,與公司合作的供應商需嚴格遵守原料的定制標準,并接受定期檢查.公司對不同種類的原材料制定了有針對性的采購政策.公司直接從知名第三方茶園采購優質茶葉,例如,公司通過獨家授權代理商與臺灣的優質茶園開。

8、股價一直徘徊震蕩,直至 2017 年改為純加盟模式,且美國本土表現回升,公司股價 20172019 年 3 年間再次翻倍.但 2020年因疫情影響,公司股價大幅下跌.2020Q2,公司銷售額下降 20,且隨后永久關閉美國 800 家商店。

9、星巴克是全球最大的連鎖咖啡企業,旗下包括星巴克咖啡星冰樂Seattles BestTorrefazione ItaliaPasqua 咖啡星巴克 Hear Music 等.公司最早成 立于 1971 年,早期僅售賣新鮮烘烤咖啡豆,此后舒爾。

10、就周轉與盈利能力而言,現制茶較現制咖啡坪效和周轉更高,有較高毛利率如奈雪的茶在60VS星巴克預計70,及較高經營利潤率如奈雪的茶同店 25左右門店層整體不足 20VS 星巴克同店 30左右門店層整體 20以上,其盈利能力略弱于咖啡主要由于。

11、疫情前期,客流減少現金流壓力或加速行業洗牌,中小非連鎖運營能力差的門店加速出清.根據咖門發布的茶飲疫期生存報告,疫情期間,超 9 成門店停業.其中 65.56門店全部停業,25.38門店僅剩幾家店堅持營業,全部在營業的僅有 9.06門店。

12、奈雪的主力店型包括兩類: 1標準店:面積在180350平方米,一般選址在購物中心寫字樓及居民區中心的核心位置,客區可容納50120位顧客,標準店內設有面包房,平均員工數量為21人; 2奈雪PRO茶飲店:20年11月推出,面積在80200平。

13、上市實際募資6.56億美元,用于門店擴張技術amp;供應鏈amp;渠道建設.公司2021年2月11日于港交所提交招股書,并于同年6月24日完成IPO,成功籌資6.56億美元,大超原計劃籌集的45億美元,該筆募集資金將主要用于進一步擴張連鎖。

14、創始人合計持股67.04,股權高度集中.公司創始人董事長CEO趙林與創始人總經理彭心夫婦通過各持有林心控股50的股份共同持有67.04.天圖資本參與公司多輪融資,共持有13.05的股份.深創投與HLC參與B2輪融資,目前持股比例分別為3。

15、在茶類飲品賽道,現制茶飲具備規模大增速高的特征.茶包括現制茶飲即飲茶以及茶葉茶包茶粉等產品,其中現制茶飲增速最高,并有望于2025年咸為規模最大的品類.自20世紀80年代臺灣地區創制了珍珠奶茶,這種口味香甜的飲品便開始流行,此后受益于消費。

16、星巴克在美國,現制飲品龍頭發展路徑窺探.復盤星巴克發展 歷程, 星巴克乘行業發展之勢, 率在北美大規模展店, 在過程中夯實產品 品牌供應鏈人員等核心競爭力,護城河深厚.對標現制茶飲,高端現 制茶飲以產品為核心和基礎, 發展前期需要進行快速布。

17、發展空間:PRO 店型加密布局,零售業務未來可期奈雪PRO 店型經營數據優化,助力門店擴張公司未來門店擴展核心戰略主要為高線城市加密布局.公司計劃未來開店主要集中在一線新一線和重點二線城市,在已經開店城市進行加密布局.參照深圳成熟市場,門店。

18、預計 20202025 年,高端現制茶飲市場增長速度繼續領先于全市場,CAGR 為32.2中低端市場分別為 26.7,20,2025 年規模達 522 億元.高端現制茶飲市場規模占比繼續擴大至 25,中端市場規模維持50左右.現制茶飲為什么。

19、奈雪過去三年20182020持續處于虧損狀態.即使扣除一次性的費用,奈雪在2020年的核心凈利潤也只有1,664萬人民幣,核心凈利潤率僅為0.5.管理層認為,目前較低的利潤率主要是因為:1在尚不成熟的市場里,老店需要招募并培訓額外的員工,作。

20、正如我們一直所強調的,現制飲品是一個低門檻,高迭代的行業,競爭的核心最終仍將落在產品力和由產品構筑的品牌力層面,商業模式的創新和營銷方式的變革可以在短期內快速催生新品牌,但是從長遠發展而言,消費者所追求的仍是好的產品.門店咖啡空間廣龍頭大星。